ПРОГРАММА ВСТУПИТЕЛЬНОГО ИСПЫТАНИЯ ДЛЯ ПОСТУПАЮЩИХ В МАГИСТРАТУРУ В 2018 ГОДУ. Направление подготовки Педагогическое образование

1 Департамент образования города Москвы Государственное автономное образовательное учреждение высшего образования города Москвы «Московский городской педагогический университет» Дирекция образовательных программ УТВЕРЖДАЮ Проректор по учебной работе Д.Л. Агранат 2017 г. ПРОГРАММА ВСТУПИТЕЛЬНОГО ИСПЫТАНИЯ ДЛЯ ПОСТУПАЮЩИХ В МАГИСТРАТУРУ В 2018 ГОДУ Направление подготовки Педагогическое образование Программа подготовки «Управление проектами в образовании: технологии анализа, планирование, реализация» Москва 2017

2 Разработчики программы вступительного испытания: 1. Весманов С.В., кандидат экономических наук, профессор ГАОУ ВО города Москвы МГПУ, 2. Весманов Д.С., старший преподаватель ГАОУ ВО города Москвы МГПУ. 2

3 ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА Программа вступительного испытания выполнена в соответствии с требованиями федерального государственного образовательного стандарта высшего образования по программам бакалавриата. Вступительное испытание проводится в письменной форме. Продолжительность экзамена составляет 3 астрономических часа. Поступающий допускается к сдаче вступительного испытания на основании поданного заявления, экзаменационных ведомостей, экзаменационного листа, при наличии у него паспорта или иного документа, удостоверяющего его личность. При опоздании к началу вступительного испытания поступающий может быть допущен к испытанию, причем время на выполнение задания ему не увеличивается, о чем его предупреждает экзаменатор. Поступающий однократно сдает вступительное испытание. Пересдача вступительного испытания не допускается. Допускается перезачет результатов вступительных испытаний, при подаче заявления на иные формы обучения и (или) программы в случае совпадения перечня вступительных испытаний. Результаты вступительных испытаний, проводимых Университетом самостоятельно, действительны в год поступления. Лица, не прошедшие вступительное испытание по уважительной причине (болезнь или иные обстоятельства, подтвержденные документально), допускаются к сдаче вступительного испытания в другой группе. Дополнительный день сдачи вступительного испытания может устанавливаться Университетом самостоятельно по мере формирования групп. Во время проведения вступительных испытаний их участникам и лицам, привлекаемым к их проведению, запрещается иметь при себе и использовать средства связи (мобильные телефоны, планшеты и т.п.). Письменные работы поступающих шифруются и не должны содержать посторонних надписей. Подписывать лист-вкладыш не разрешается. В случае наличия посторонних надписей на листе-вкладыше работа не проверяется и аннулируется. 3

4 При несоблюдении поступающим порядка проведения вступительных испытаний, экзаменационные комиссии, проводящие вступительное испытание, вправе удалить поступающего с места проведения вступительного испытания с составлением акта об удалении. В случае удаления поступающего со вступительного испытания Университет возвращает поступающему принятые документы и не допускает до участия в конкурсе. При проведении вступительных испытаний Университет обеспечивает спокойную и доброжелательную обстановку, предоставляет возможность поступающим наиболее полно проявить уровень своих знаний и умений. 4

5 КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ Результаты вступительного испытания по программам магистратуры оцениваются по двухсотбалльной (200) шкале. 1. Оценка формата письменной работы: Формат представления: объем работы - не менее 3 страниц, орфографическая и синтаксическая грамотность. 2. Формат содержания: а) письменная работа разделена на смысловые части и наличествует логика рассуждений при переходе от одной части к другой; б) сделаны промежуточные и конечные выводы. 3. Оценка содержания работы: 1. Наличие сформулированного исследуемого (рассматриваемого) теоретического положения (тезиса): а) определено место исследуемого (рассматриваемого) тезиса в теории управления проектами; б) обозначен круг понятий и терминов, необходимых для описания исследуемого (рассматриваемого) тезиса; 2. Приведены описания и сравнения примеров использования исследуемого тезиса в мировой и российской практике управления проектами: а) применен аппарат сравнительных характеристик; б) оценена эффективность практического применения; 3. Индивидуальная точка зрения, оценка и комментарии: а) структурированность; 5

6 б) приоритетность; в) обоснованность. Работы, содержащие плагиат аннулируются. Абитуриент, набравший по итогам экзамена, ниже установленного Университетом минимального балла, считается не сдавшим вступительное испытание и выбывает из участия в конкурсе. 6

7 ПРИМЕРНЫЕ ЭКЗАМЕНАЦИОННЫЕ ЗАДАНИЯ Тематика письменных работ: 1. История развития методик управления проектами. 2. Состояние, результаты и перспективы развития профессионального управления проектами в РФ. 3. Системная модель управления проектами и области ее использования. 4. Жизненный цикл проекта. 5. Проектный анализ и его виды (технический, финансовый, экономический, институциональный, анализ риска). 6. Построение иерархической структуры работ (ИСР) проекта. 7. Разработка стратегии реализации проекта. 8. Разработка тактики реализации проекта. 9. Планирование ресурсов. Разработка реального календарного графика работ. 10. Разработка бюджета проекта. 11. Разработка и принятие плана проекта. 12. Место и роль управляющего проектом. 13. Современные требования к менеджеру проекта. 14. Основы профессионального мастерства управляющего проектом. 15. Формирование и развитие команды проекта. 16. Управление персоналом в проекте. 17. Управление конфликтами в проекте. 18. Управление коммуникациями в проекте. 19. Управление поставками и контрактами в проекте. 20. Управление изменениями в проекте. 21. Управление качеством в проекте. 22. Управление портфелем проектов. 23. Управление рисками проекта. 24. Государственное регулирование проектной деятельности в РФ. 25. Корпоративные системы управления проектами. 7

8 СПИСОК РЕКОМЕНДОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 1. Грей К.Ф., Ларсон Э.У. Управление проектами. - М.: Дело и Сервис, е изд с. 2. Дитхелм Г. Управление проектами. В 2 т. / пер с нем. - СПб.: Издательский дом «Бизнес-пресса», с. 3. Ильин Н.И., Лукманова И.Г., Немчин А.М. и др. Управление проектами. - СПб.: «ДваТри», с. 4. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Управление проектами: Учебное пособие / Под общ. ред. И.И. Мазура. 2-е изд. М.: Омега-Л, с Товб А.С., Ципес Г.Л. Управление проектами: стандарты, методы, опыт. - 2-е изд. - М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», с. 6. Управление проектами: основы профессиональных знаний, национальные требования к компетентности специалистов (NCB SOVNET National Competence Baseline Version 3.0). - М.: ЗАО «Проектная ПРАКТИКА», с. 7. A guide to the Project Management Body of Knowledge (Pmbok Guide): official russian translation (russian edition). - PA, USA: PMI, c. 8