Кому - кризис, кому - отец родной
ЧТО ПОТЕРЯЛ: Около 70 магазинов «Омский бекон» и «Пятерочка» в Омске бесславно закрылись, а держатель омской франшизы федерального бренда Олег Мкртчян остался должен порядка 1,5 млрд. рублей поставщикам и банкам. За непогашенные кредиты Сбербанк практически стал собственником «Сити-центра». Г-н Мкртчян безуспешно пытался в арбитражном суде признать банкротами свои компании. Видимо, когда это не помогло, Мкртчян, по неподтвержденной информации, развелся с женой и переписал на нее все свое имущество. Только редким счастливчикам, таким как везунчик Андрей Стрелец, удалось вернуть свои деньги.
ЭКСПЕРТ: ТИМУР СУВОРОВ, первый замгендиректора ХК «Акция»: – У г-на Мкртчяна слишком большая задолженность для того, чтобы ситуация оптимистично разрешилась. Скорее всего, банкам перейдет заложенная недвижимость предпринимателя. Будет ли Мкртчян рассчитываться с поставщиками, зависит сугубо от его доброй воли. Ситуацию с Андреем Стрельцом («Омсквинпром») нельзя считать показательной, это скорее исключение из правил.
ЧТО ПОТЕРЯЛ: Более 300 млн. рублей задолжал г-н Берг АК БАРСу и ОТП Банку, дольщикам восьми недостроенных домов, своим работникам и, что, наверное, особенно для него неприятно, – гендиректору ЗСЖБ №5 Константину Петренко. На Берга заведено несколько уголовных дел - предприниматель потратил деньги омских дольщиков на строительство домов в Калачинском и Тюкалинском районах. Берг отличился также тем, что, оформляя кредит в ОТП Банке на завершение строительства дома по улице Масленникова, 72, не известил банкиров, что есть дольщики. Неоднократно губернатор Леонид Полежаев публично высказывался о том, что горе-строителя нужно садить. Из-за Берга Омск посетил даже борец за интересы обманутых дольщиков, депутат ГД Александр Хинштейн.
ЭКСПЕРТ: ВЛАДИМИР ВОЛКОВ, председатель совета директоров ИТ Банка: – Ошибка Берга в том, что он делал бизнес «по понятиям» и считал, что если он с кем-то делится, то на его дела будут закрывать глаза. При растущем рынке это проходило, а при падающем Берг столкнулся с тем, что его бывшие покровители от него отвернулись.
КАК ПОВЛИЯЛ КРИЗИС: Амбициозность Евгении Басовой известна в Омске. Создав одну из крупнейших риэлторских компаний в городе, железная леди замахнулась и на строительство. Бодрое начало с горделивой рекламой и хорошими комиссионными за проданные, но еще не построенные квартиры (агентские вознаграждения в иных случаях доходили до двухсот пятидесяти тысяч рублей), обернулось крахом. С партнером Басова разругалась, стройка остановилась, а дольщики стали предъявлять претензии. Потом решением суда «Открытый мир», к большому недоумению всех, был выведен из числа ответчиков по дому на Завертяева, а сама предпринимательница создала новую компанию – АН «Стратегия партнерства».
ЭКСПЕРТ: ВАЛЕРИЙ РАЙС, директор «Авеста-Риэлт»: – Будущее компании «Открытый мир» будет целиком зависеть от желания и возможностей Евгении Басовой.
ЧТО ПОТЕРЯЛ: В середине июня у «Соотечественников» Банком России была отозвана государственная лицензия. По словам г-на Добровольского, проблемы возникли из-за филиала в Новом Уренгое, где началась паника из-за банкротства многих местных банков. Население спешно изымало свои вклады и «Соотечественникам» при балансе в 1 миллиард рублей пришлось досрочно выдать 300 миллионов вкладов, что мало какому банку под силу. Сейчас Банк «Соотечественники» Владимира Добровольского признан банкротом, а конкурсным управляющим стало Агентство по страхованию вкладов. Имущество и активы банка будут распроданы, а вырученные деньги пойдут на погашение задолженности перед кредиторами. Реальная стоимость имущества и активов на момент банкротства, по мнению истцов, ниже стоимости обязательств банка перед кредиторами на 150 миллионов.
ЭКСПЕРТ: АЛЕКСЕЙ СТЕПУРО, директор омского филиала ОАО «МДМ-Банк»: – Ситуация должна разрешиться в соответствии с законодательством, то есть вкладчики и другие кредиторы вернут свои средства. Мне трудно комментировать заявления некоторых экспертов о том, что «Соотечественников» подкосил высокий невозврат ранее выданных ипотечных кредитов. Банковский бизнес по определению рискованный. И мировая практика свидетельствует, что вкладчики могут доставить серьезные проблемы любому банку, если захотят одномоментно вывести свои деньги.
КАК ПОВЛИЯЛ КРИЗИС: Г-на Заборовского дисквалифицировали и завели уголовное дело. Его подозревают в том, что, не имея разрешения на строительство, он привлекал средства дольщиков при возведении дома по улице Малиновского. В Первомайском суде рассматривается уголовное дело, по которому строителя обвиняют в том, что он нанес ущерб садоводам, повредив их участки во время строительства домов. Сумму, на которую строитель нанес ущерб садоводам, следствие оценивает в 7,4 млн. рублей. Кроме того, Заборовский задолжал своим работникам 5,8 млн. рублей. И, если верить омской прессе, он не может достроить пять домов, в которые дольщики должны были заселиться еще год назад. Проблемы с невыплатой зарплаты работникам имеет и сын Юрия Заборовского – Станислав Заборовский. Он также задолжал работникам 2,7 млн. рублей, рассчитавшись, по его словам, опубликованным в «Коммерческих вестях», только с теми, кто устроил голодовку.
ЭКСПЕРТ: ОЛЕГ ЗОЛОТОВ, председатель совета директоров ДСК «Стройбетон»: – Ситуация у Заборовского плохая, но не смертельная. Выкрутиться он может, но нужно очень постараться.
ЧТО ПОТЕРЯЛ: Как только не обыгрывала пресса название микрорайона «Ясная поляна». Сроки сдачи «Ясной поляны» передвинулись на. четыре года. Первоначально Шушубаев хотел построить «Ясную поляну» не за 14 лет, как заявляет сейчас, а за 10 лет. Но это, конечно, цветочки по сравнению с тем, что первую очередь Шушубаев обещал сдать в этом году, но из 17-ти домов достроили только четыре. Да и сданные вызывают много вопросов. В редакцию «Ореола» обращались жильцы с жалобами – жить в доме невозможно из-за проблем с канализацией. Подрядчики «Ясной поляны», среди которых очень известные фамилии, обвиняют Шушубаева в задолженности порядка 300 млн. рублей. Непонятная ситуация с генподрядчиком «Ясной поляны» – компанией «РоКАС». То ли ее Шушубаев купил, то ли нет. Говорят, Шушубаев выборочно платит некоторым дольщикам ежемесячно по несколько тысяч рублей «за съем жилья», раз те не могут заехать в «Ясную поляну».
ЭКСПЕРТ: КОНСТАНТИН РОМАНКО, директор компании «Аркада-Стиль»: – Достроить «Ясную поляну» самостоятельно, конечно, у г-на Шушубаева не хватит сил. Если ЮниКредит Банк возьмет финансирование, как говорит Шушубаев, – это одна ситуация, если же нет, то никакой «Ясной поляны» не будет, а предприятия, которые вели стройку, ждут банкротства.
Прилетел кирпич ЧТО ПОТЕРЯЛ: Гордость г-на Потемкина – оборудованный по последнему слову техники завод по производству поризованного кирпича. Правда, построен он в основном на заемные средства, и банки, ощутив дыхание кризиса, предъявили долги к оплате. Не сказать, что бизнесмен был совсем уж не готов к такому повороту: банкротство своей компании он начал сам и сам же выбрал кандидатуру конкурсного управляющего. Одновременно выяснилось, что главными кредиторами Потемкина являются аффилированные структуры. Встревоженный Газпромбанк настоял на смене управляющего. Сейчас собственник завода от управления им отстранен, а 51% акций «Проликса» принадлежит дочерней структуре Газпромбанка. На фоне этого тот факт, что комплекс «КИТ-Интерьер», соучредителем которого является г-н Потемкин, стоит пустой, а сам предприниматель судится со своим недавним партнером – Заводом металлоконструкций – всего лишь мелкая неприятность.
ЭКСПЕРТ: ПАВЕЛ КРУЧИНСКИЙ, директор омского филиала «МИЭЛЬ-Недвижимость»: – Жаль, если будет потеряно хорошо и профессионально поставленное производство кирпича высокого качества. Что касается «КИТ-Интерьера», здесь был элементарный управленческий просчет – потеря крупного арендатора из Новосибирска.
ЧТО ПОТЕРЯЛ: Всего несколько месяцев не хватило Василию Цою, чтобы доказать: зарабатывать можно не только куплей-продажей. Финансирование проекта по сборке самолетов Ан-3 было остановлено банками, не просто предъявившими долги к оплате, но и инициировавшими возбуждение уголовного дела. Долг «Юсон-Сибирь» перед банками составляет чуть менее одного миллиарда рублей. Компания втянута в бесконечные судебные тяжбы, деревоперерабатывающее производство стоит из-за отсутствия оборотных средств. Над компанией нависла угроза конкурсного производства.
ЭКСПЕРТ: ДМИТРИЙ ШЕЙКО, директор компании «Шейко и коллеги»: – Цой – романтик. Он все-таки пытался наладить производство, а это многого стоит. Но не вытянул. Все же здесь совсем другие риски. Ну кто может сказать, когда окупится проект по созданию са- молетов? Он заслуживает уважения.
ЧТО ПОТЕРЯЛ: Где те времена, когда Дрокин говорил «БК», что готов занять мэру Омска Виктору Шрейдеру миллиард рублей? Сегодня недострой г-на Дрокина измеряется, скорее всего, десятками тысяч квадратных метров. Это и «Золотые купола», и офисное здание на Щербанева, и офисный центр «Омск-Сити». Более 50 миллионов рублей у Дрокина пытается в арбитражном суде отсудить банк АК БАРС. Непонятна судьба и комплекса «Вега». В прессе проходила информация, что Дрокин пытался продать комплекс компании «Комсервис», однако задумка не увенчалась успехом – арбитражный суд отменил сделку из-за долгов Дрокина перед компанией «Верный-Сибирь». Сейчас в арбитражном суде должники пытаются признать Дрокина банкротом.
ЭКСПЕРТ: АЛЕКСЕЙ ПРОВОЗИН, гендиректор «Ре дель Каффе»: – Проблемы у Дрокина начались еще до кризиса. Судя по всему, это была заведомо рисковая игра на докризисной конъюнктуре, на которую прикрывали глаза по причинам прозаичным: ведь ряд объектов был им сдан, создавалось впечатление успешности. Плюс кто-то обеспечивал надежность схемы своим именем, репутацией. Это имя – вряд ли сам Владимир Дрокин. Финансовые потери неизвестны, репутационные – максимальны.
ЧТО ПОТЕРЯЛ: Из-за отсутствия продаж строящегося жилья у компании возникли проблемы с поставщиками и подрядчиками, которым «КОНТО» задолжала 40 миллионов рублей. Еще 95 миллионов компания занимала у банков. Весной небезызвестный ЗСЖБ №5 подал в арбитражный суд иск о признании «КОНТО» банкротом, но Федор Коношанов предпочел регулировать отношения с кредиторами мирным путем. В апреле появилась информация о том, что застройщику на окончание строительства трех домов, в которых задействованы средства дольщиков, нужно более 400 миллионов рублей.
ЭКСПЕРТ: ЕВГЕНИЙ ЦЕМЕНТ, генеральный директор ПКФ «Престиж»: – От ситуации со строительной областью веет безысходностью. Больше всех пострадали самые крупные строители, которые затратили большие средства на освоение площадок, подготовку документации. Была бы нормальная ситуация, «КОНТО» бы выкрутилась – это хороший застройщик. А так, победителей не будет. Разве что Петренко. И квартиры будут продаваться в три раза дороже себестоимости.