Сергей Бергер объяснил , почему господдержка ремесленников нужна самой власти

Несколько лет назад Сергей Бергер заявил о себе , как о человеке , который готов возродить ремесленничество в Алтайском крае. Создав отраслевой союз , он в первую очередь начал выстраивать диалог с местной властью. И в 2011 году в крае впервые был запущен механизм господдержки ремесленничества. Однако г-н Бергер утверждает , что ситуация еще крайне далека от идеальной.

— Сергей Иосифович , вы ранее неоднократно критиковали власть за то , что она , на ваш взгляд , не видит и не понимает ситуацию , связанную с ремесленничеством. В этом году в крае впервые реализуется механизм господдержки ремесленников. Более того , «Музей «Мир камня», возглавляемый вами , вошел в число первых , кому эта поддержка обещана. Теперь вы удовлетворены?

— Хотелось , чтобы поддержка была больше и шире. Чтобы , когда решаются вопросы ремесленничества и малого бизнеса , представители власти почаще обращались к нам. А то порой складывается впечатление , что они лучше нас знают наши проблемы. Это касается и налогов , и отчетности , и организации работы , и многого другого.

При этом отмечу , что существенные изменения все же произошли. Лично у меня уже нет того «напряга», какой был , когда я заходил во властные кабинеты , в управления , которые связаны с темой ремесленничества. Появился диалог. Например , в Управлении по развитию предпринимательства и рыночной инфраструктуры возникла реальная возможность высказывать критику , к которой не просто прислушиваются , а реагируют и меняют ситуацию в лучшую сторону. Раньше выйти на контакт было сложно , чаще можно было услышать: «Я сейчас занят , запишитесь на прием…»

При этом мне кажется , что представители краевой власти то , что в их силах , постепенно , но делают. Помните , я критиковал их за организацию первых двух конкурсов ремесленнической продукции в Белокурихе? Критиковал за невозможность участия в этом конкурсе учащихся , членов общественной организации «Город мастеров», некоммерческих партнерств «Союз ремесленников» и «Ремесленная палата», но в первую очередь — за состав конкурсной комиссии. И критика была услышана. При проведении третьего конкурса в состав комиссии были включены специалисты, которые действительно разбираются в уровне художественного мастерства. Победили достойные.

— В начале этого года вы заявили , цитирую: «У нас нет атмосферы для развития народных промыслов , сохранения традиций и образования».

— Повторюсь , в первую очередь это было сказано в адрес федеральной власти. И если у нас в крае ситуация постепенно меняется в лучшую сторону , то на уровне страны вопросов больше , чем ответов. Например , планка критерия малого предприятия поднята до уровня оборота 100 млн. в год , то есть в число «малых» попадут , по нашим меркам , «крупные». А как оценить ситуацию , когда из обязательной учебной программы убирают предмет «Краеведение»? На мой взгляд , это просто вредительство!

Недавно я был на «круглом столе» по туризму. И было очень приятно , что ремесленничество там рассматривалось как сопутствующий туризму продукт. Сложнее будет мастерам , живущим вдали от туристических маршрутов. Им нужна поддержка в реализации их продукции. Сегодня ( 16 ноября. — Прим. «ВД») «круглый стол» по туризму будет проходить в АлтТПП. И я там тоже буду. То есть пошло некое движение в правильном направлении. Инициатором , по-моему , выступила администрация Барнаула. По большому счету , без разницы , кто его инициировал , главное — дело пошло.

— Ремесленничество в Алтайском крае — это теневой сектор экономики?

— В большинстве случаев — да. Но это не его вина , а его беда. Особенно сельского ремесленничества.

— Тогда в чем , по-вашему , смысл выводить его из тени?

— Выходить из тени надо. Рано или поздно все встанет на свои места , как в цивилизованных странах. Мастеров-ремесленников должны знать , они должны иметь возможность продвигать свою продукцию уже как предприниматели , которые содержат себя , обеспечивают свою семью и при этом платят налоги. Соответственно , легализовавшись , они смогут рассчитывать на поддержку государства.

— Вы неоднократно произнесли слово «поддержка». Что конкретно вы под ним понимаете?

— Поддержка — это инфраструктура , система , которая работает независимо от взгляда или позиции какого-то одного человека или ведомства. И продолжает работать вне зависимости от обстоятельств.

— Давайте представим себе некоего абстрактного ремесленника из сельской местности. Он — творческая личность , прекрасный мастер. Но как предприниматель он — ноль. Зачем ему господдержка , «благодаря» которой он впоследствии должен будет вести отчетность , докладывать чиновникам о своих показателях и т.д. Да , он получит определенные материальные блага , но потеряет свободу…

— В первую очередь господдержка нужна не ему. Она нужна власти. Как выводить сельские территории из того состояния , в котором они находятся? Мы рассматриваем ремесленничество как один из секторов сельской экономики. Не все могут заниматься земледелием или животноводством , работать в сфере услуг и т. п. Ремесленничество — это специфический , но достойный вид трудовой деятельности , который , на наш взгляд , должен обеспечить безбедное существование.

Тем не менее я признаюсь честно , что приостановил агитацию ремесленников , которых призывал официально зарегистрировать свою деятельность. Сейчас я просто говорю им об их праве выбора и возможностях.

— То есть многие , став предпринимателями , «обожглись»?

— Конечно. Еще ни копейки не заработав , они получали уведомления о штрафах.

— Вы неоднократно апеллируете к власти , говорите , что она должна помогать ремесленникам. А что самостоятельно сделал возглавляемый вами Союз ремесленников Алтайского края? Самое важное?

— Многих мастеров я свел между собой. Получилось интересное профессиональное сообщество. Многим я помогал и помогаю с заказами , причем и из-за пределов Алтайского края. Третье — я стараюсь сделать местных ремесленников ближе к тематике краеведения. А она очень продуктивна.

Год назад наше некоммерческое партнерство планово проверяли органы юстиции. В итоге нам сказали: «Вам надо ставить памятник». Я спросил: «Что , все так плохо?» Нет , сказали, наоборот. Дело в том , что в ходе проверки я предоставил объем проделанной работы. Показал , в каких мероприятиях мы участвовали , какие занимали места , какую просветительскую работу ведем. С нашим участием были выпущены две книги.

Однако одну из главных целей Союз ремесленников не достиг. Мы планировали найти помещение , которое стало бы полноценным центром ремесленничества. Хотели собрать под одной крышей и производство , и выставку , и рекламу , и дизайн.

— Но помещение так и не нашли?

— Не нашли. Городская администрация отклонила предложенные нами варианты. Администрация края предлагала нам один интересный объект , но с условием , что в него нужно вложить 100 млн. рублей. Для нас это неподъемная сумма.

— Когда Союз ремесленников создавался , вы говорили , что одна из его целей — сформировать систему сбыта. Это удалось сделать?

— Нет. Потому что речь идет о высокохудожественных и дорогостоящих изделиях , на которые здесь не так много покупателей. Да , есть заказы из-за пределов края. Но это разовые продажи.

— Вам принадлежала идея открыть постоянную экспозицию на базе представительства Алтайского края в Москве. Почему она не реализована?

— Члены Союз ремесленников предлагали открыть в этом помещении экспозицию «Богатство недр Алтая» и выставку сувениров. Мы были готовы укомплектовать ее редкими и интересными образцами камней и изделиями. Губернатор идею одобрил. На тот момент стоял вопрос о необходимости создания под этот проект специального некоммерческого партнерства. Мне сказали , что пригласят , когда придет время. Не пригласили. И партнерство не создали.

— Помещение под «Музей «Мир камня» вы получили только после того , как дошли до губернатора. Иных вариантов не было?

— Пять лет музей находился в подвальчике на пр. Калинина. И получилось так , что в нем вместе побывали Александр Карлин и Владимир Колганов. Мэр тогда сказал , что вопрос о новом помещении уже решен. Но не решили. Позднее на выставке в Москве губернатор поинтересовался у меня , как обстоят дела с помещением. И лично дал команду Главному управлению имущественных отношений подобрать нам площадку. Так у «Музея «Мир камня» и появился новый адрес: ул. Ползунова , 39.

— Чтобы разместить там музей , пришлось сместить другого предпринимателя. Вы сам предприниматель , вам его не жалко?

— Жалко. И я благодарен ведомству Алексея Анатольевича Неверова за то , что оно подобрало тому предпринимателю другой объект.

— Хорошее дело должно быть прибыльным. Музей — прибыльный проект?

— О какой прибыли вы спрашиваете? Во-первых , я уже вложил в него более 500 тыс. рублей. Во-вторых , имея бессрочный договор аренды , я несу бремя всех коммунальных платежей. В-третьих , в музее работают два человека. Я серьезно подошел к вопросу подбора кадров. Одна сотрудница окончила с отличием АлтГАКИ , кафедру музееведения. Я ее забрал из Усть-Калманки. Вторая — имеет высшее экономическое образование и отвечает за развитие музея.

— Имея бессрочный договор , нет опасения , что музей могут выселить в любой момент?

— У меня уже был такой опыт — с кафе «Маугли». С одной стороны , администрация города попросила меня открыть первое детское кафе. Я вложил серьезные деньги в этот проект. С другой стороны , сама же администрация меня оттуда и выселила , выставив помещение на продажу.

Да , «Музей «Мир камня» могут выселить в любой момент. Но я верю , что занимаюсь социально значимым делом , и надеюсь , что подобного не произойдет.

Механизм господдержки ремесленников предполагает , что фирмам и ИП , прошедшим конкурсный отбор , будет компенсировано до 50% затрат ( но не более 500 тыс. рублей) на приобретение оборудования , сырья, расходных материалов , инструментов , развитие товаропроводящей сети по реализации ремесленных изделий , изготовление рекламы и ее распространение. Кроме того , ремесленникам будут частично компенсированы затраты , связанные с их участием в выставках , ярмарках и других аналогичных мероприятиях.

Сергей Иосифович Бергер родился 20 февраля 1954 года в городе Винница УССР. Высшее образование получил , окончив в 1976 году Алтайский политехнический институт ( факультет «Технология машиностроения»). 23 года отработал на Алтайском моторном заводе , где занимал должность начальника отдела изобретательства , рационализации и информации. В начале 90-х годов стал гендиректором «Межотраслевого хозрасчетного центра научно-технических услуг». В 1999 году создал фирму «Алтай-ПИР», которая работала в сфере общепита и организации досуга.

Дополнительное образование получил в Общественном институте патентоведения и международном институте менеджмента «ЛИНК».

Является кандидатом в мастера спорта по настольному теннису.

Сергей Бергер по итогам конкурса получал от администрации города статус «Лучший предприниматель Барнаула».