Meizu Pro 6 полный обзор. А флагман-то не настоящий!

Всем привет! Обычно говоря "флагман" мы подразумеваем, что это максимально универсальный гаджет. Компании, производящие смартфоны вкладывают все самое лучшее, что есть на данный момент на рынке в одно устройство. Обычно такие устройства стоят очень дорого, ведь вы в 100% случаев получаете отличное качество. И если бюджетнику можно простить например плохую камеру или низкую производительность делая упор на то, что они стоят дешево, то любые шероховатости во флагманских моделях непростительны.

Я не зря на канале выпустил сравнение Meizu Pro 6 и Meizu Pro 5, так как мне показалось очень важным показать техническую сторону Pro 6. И в этом видео я не буду заострять боьшого внимания на характеристиках и железяках. Если вам важно знать насколько хорош или плох про 6-ой, то прямо сейчас проходите по ссылке и смотрите сперва сравнение данного смартфона с Pro 5, там целых 25 минут я очень подробно и по полочкам разбираю каждую деталь обоих смартфонов.

Внешний вид смартфона поистине крут. Это его основная фишка. Если вы не пользовались про 6, то вы не знаете что такое эргономика. Если будет возможность - обязательно возьмите его где нибудь в магазине подержать в руках. Это чистой воды кайф. Сборка на 10/10 такого даже не ожидаешь от китайского смартфона.

Металл в руках ощущается очень необычно. Он тактильно такой же как и 6-ой айфон. Прям точно такой же. У меня золотая версия смартфона и смотрится он круто. По обилию прилагательных в моей речи вы вилимо догадались, что как внешний вид, так и эргономика про6 мне очень нравится. Но вот проблема. Это первый смартфон из металла, которого мне удалось поцарапать нося в кармане. Причем про 5 я носил так полгода и на нем ни единой царапины, а про 6 всего месяц и они находились в одинаковых условиях.

Довольно необычным решением было сделать выводы для антенн, повторяюще контуры изгибов смартфона. Смотрится прикольно.

Не буду кривить душой, внешне 6-ка очень похожа на iPhone 6s. Чуть ли не точная его копия во всех отношениях. Причем китайцы настолько старались все скопировать, что даже запилили экран, распознающий силу нажатия на него. И будто заранее зная, что пользователь будет словно умалишенный давить с силой на все подряд армировали экран как снаружи, так и изнутри. Таким образом, матрица лежит на металлической основе каркаса, а сверху ее защищает стекло по технологии 2,5D. Знаете это приятное ощущение, когда палец легенько соскальзывает с края экрана?

Не зря между прочим старались. С какой бы силой я ни давил на дисплей, мне так и не удалось добиться разводов на матрице. Сам экран с отличными угалми обзора, сочной цветопередачей представлен амолед панелью размером 5,2 дюйма с разрешением фулл хд. В настройках можно отрегулировать цветовую температуру и даже выставить режим чтения. Немного зеленит белый цвет, но это не критично. Критично то, что на слонце нихренашечки не видно. После ми5 с его 16-тью светодиодами аж как то дико было такое видеть. Вернее не видеть =)

Моя оценка экрану 8,5/10 только за тусклоту. тусклость. за тусклоскизну.

Прибавьте ко всему этому очень шустрый интерфейс оболочки и на выходе получите отличный смартфон по экспириенсу от использования. В моей жизни настолько приятных смартфонов, которыми хочется пользоваться только ради тактильных ощущений было 3 штуки. Это OnePlus X, Xiaomi Mi5 и вот Meizu Pro 6. Причем про 6 я бы поставил на 1 место в этом списке.

И нетребовательному пользователю этого хватит с головой. Если вы ищите идеальный смартфон для браузинга, социалочек и любите фотографировать и не любите снимать видео на смартфон, то выключайте видео, бегите в магазин, берите про 6 и забудьте все эти муки выбора, все эти прошивки, эти обзоры. Вы нашли то, что искали. Потому что про 6 работает из коробки правильно и так как нужно обычному пользователю.

Но если вам нужно от смартфона что-то большее, чем идеальная эргономика, то смотрите далее. Щас будет больно, потому что память в смартфоне не расширяемая. А поставляется он только с 32 или 64 ГБ постоянки на борту. У меня версия на 32 ГБ, доступно пользователю 25. 4 ГБ оперативной памяти смартфоне не умеет правильно расходовать. Запускаешь 5-6 приложений, некоторые из них он может тупо загасить чтобы не жрали батарею. Обычно на смартфонах Meizu у всех такая сотона с оперативкой и с уведомлениями, но тут мне как-то не удается ее победить.

Смартфон лежит 5 минут в покое - гаснут все процессы. Причем в настройках это можно выключить, но даже после жесткого ковыряния уведомления приходят через раз, а приложения перезапускаются вновь.

Конечно стоит отдать смартфону должное, при аккумуляторе на 2560 мАч заряд он держит как его собраться с батареей на 3000 мАч, например 3 часа стресс-теста он выдерживает свободно.

Но я был бы не против если бы производитель сделал корпус немного шире и тяжелее, батарею побольше.

Одного заряда мне хватает с утра до вечера, но не более того. В режиме ожидания смартфон ест примерно 6-8% в сутки, что очень неплохо. Но кому нужна такая автономность если она идет в ущерб многозадачности?

В общем не понял я этого маневра Meizu. Батарея кстати довольно качественная, статистика разряда батареи в стресс тесте ровная без спадов и обрывов.

Самым больным местом смартфона является игровая производительность. Несмотря на 10 ядер CPU у процессора, GPU стоит довольно посредственный - Mali T880 MP4.

Эта связка в антуту набирает почти 100000 попугаев.

Тянет все современные игры, но не на ультра настройках графики. Не вижу смысла показывать каждую игру по отдельности и замерять фпс в каждой из них, просто поверьте на слово, если вы хардкорный мобильный геймер, то это смартфон не для вас. Играть можно, можно даже с комфортом и даже в очень тяжелые игры, но есть смартфоны дешевле с игровой производительностью получше.

Meizu Pro 6 поддерживает LTE в широком диапазоне частот. В Казахстане алтел и билайн ловят без нареканий, а Wi-Fi умеет работать на частоте как 2,4 так и 5 ГГц собеседник меня слышит хорошо, я собеседника тоже. По спутникам GPS ориентируется быстрее, чем Pro 5, как навигатор использовать 6-ку можно.

В лоток для симкарт помещается 2 симки формата нано, без симок лоток может тихонько позвякивать. С симками уже нет.

Сейчас модно поливать говном камеры смартфонов Meizu. Но мне камера у про 6 понравилась. Основная к ней претензия- то отсутствие оптической стабилизации. Электронная работает сносно, но не более того. Лично мне нравится и качество записи видео максимальное тут 4К, и качество записываемого звука и как про 6 фотографирует. При съемке макро выходит отличное боке, снимки не страдают обилием шумов, да и угол обзора довольно широкий, но есть смартфоны, которые фотографируют гораздо лучше.

Можно бесконечно долго спорить о том насколько хорошая или плохая тут камера, но не стоит забывать, что в фотографии главное не то, на что вы снимаете, а то что у вас выходит в итоге. Для получения хорошего и оригинального снимка у про 6 есть шикарный ручной режим для фото, где можно подкрутить выдержку, исо, фокусное расстояние, экспозицию, насыщенность, контраст и баланс белого.

Днем снимки ошеломительные, но ночью автоматика работает как попало. Можно сделать подряд 2 снимка и получить совершенно разный результат.

Особенностью камеры можно считать кольцевую вспышку, которая вроде как должна быть лучше обычной, но фактически это не дает никаких преимуществ. Как фонарик она дает рассеяный и не очень яркий свет, как вспышка она не дает ощутимой разницы в итоговом фото. Лазерный автофокус, что расположен прямо по центру этой вспышки работает так же быстро как и на про5, нареканий к скорости фокусировки у меня нет.

Тоже не вижу большого смысла словами рассказывать как снимает про6-ой, тем более что на облаке есть архивы с оригиналами фото и видео, скачав которые можно самому понять достойна эта камера вашего величества или нет =)

Если говорить о звуке, то смартфоны Meizu, в особенности флагманские модели всегда отличались качеством. Отдельный аудиочип Cirrus Logic CS43L36 тому прямое доказательство. Звучит про 6 отлично. Но как я уже и говорил десятки раз - я не слышу разницы между смартфонами с аудиочипом и без него. Возможно потому что я слушаю музыку, а не качество звука? Если вы аудиофил и ощущаете разницу, то научите меня в комментариях как это делать. Хотя я уже догадываюсь - обязательно нужно купить наушники за 1000 долларов и не центом дешевле!

К звуку в смартфоне у меня нет и не может быть нареканий. Из внешнего динамика он так же громкий, даже немного басовитый, чистый. Радует что разъем 3,5 расположен снизу.Кому как, мне это как то удобнее.

Ну и пару слов стоит сказать о сканере отпечатков пальцев. Он встроен в подэкранную кнопку и если сравнивать его быстродействие с тем же ми5-ым, то он медленный. Если не сравнивать - быстрый. в остальном обычный сканер во флагманском устройстве.

А вот 3D Press штука куда интереснее. По сути она бесполезна, так как работает только в системных приложениях. Некоторые сторонние приложения от китайских разработчиков тоже поддерживают эту функцию, но остальным на нее откровенно плевать. Никто не хочет тратить время и силы на добавление дополнительного функционала для 2-3 телефонов на андроиде.

Единственное где я реально применяю эту фишку - во встроенном браузере. Это на самом деле удобно когда нужно открыть ссылку в новой вкладке. Единственный минус - 3D Press поддерживается только во встроенном браузере. А он не то чтобы совсем говно, но у меня все вкладки в хроме, которые синхронизированы на всех устройствах. Так что мне приходится заставлять себя пользоваться стоковым браузером. Плюс все видео он открывает во внешнем плеере. Это удобно если ты только смотришь видео, но если хочешь скопировать ссылку, но нет.

К тому же тут в прошивке есть многооконность. Можно запустить одновременно 2 приложения. Но приложения опять же не любые, а которые сам Flyme считает достойными. Но самое необходимое есть. Например можно в первом окне открыть ютуб и смотреть видосики, а во втором открыть хром и листать пикабу или сидеть ВК или что вы там обычно делаете в своих интернетах?

При этом ничего не виснет, не лагает, работает шустро. Такая же фишка есть и на М3 ноут на китайской прошивке.

Кстати процессора есть 3 режима работы. Энергосберегающий, сбалансированный и производительный. По скорости работы интерфейса они никак не отличаются, никаких лагов при энергосбережении нет, зато батарея держит гораздо лучше.

Программную часть вы все и так прекрасно знаете, тоже не вижу смысла показывать поновой весь флайм.

Так что давайте считать плюсы и минусы.

Дизайн, эргономика, внешний вид

Материалы корпуса и сборка

Сочный дисплей с хорошим стеклом

Хорошие показатели в бенчмарках и то что можно выпендриваться перед друзьями говоря что у меня смартфон на 10-ядерном процессоре

Энергопотребление несмотря на малый объем АКБ

Камеры и качество итоговых снимков

Наличие аппаратных фишек вроде 3д преса, MHL и прочего

Идеальная работа прошивки и мультиоконность

Царапающийся металл (может это действительно золото?)

Нет индикатора событий

Слишком жесткий контроль прошивки над оперативкой

Отсутствие стабилизации у камеры

Емкость АКБ которая заставляет комментаторов ныть крокодильими слезами

Meizu Pro 6 в сухом остатке получился не то чтобы плохим, а скорее спорным. Да, минусы есть и их много, но они незначительные. И по большому счету не это главная проблема. Главная проблема - это то, что очень много компромиссов для его ценника. Я говорил вам уже, но повторю еще раз. Не берите смартфоны на Helio X20 и X25 стоимостью дороже 300 баксов. Это слишком дорого для них. Meizu Pro 6 в их числе.

Но значит ли это, что это плохой смартфон и он достоин только подсрачников и общественного порицания? Вовсе нет! Это прекрасный аппарат, который заслуживает похвалы только за внешний вид и эргономику.

Работает шустро, неплохо снимает, хорошо звучит. А что еще для счастья нужно?

Мне про 6 понравился даже несмотря на то, что у него полно конкурентов и эти конкуренты лучше него. Если вы облаталь про 6, то вы меня понимаете. Если же нет, то скорее всего и не поймете. Потому что про 6 настолько приятный смартфон, что этого не передать словами. Это нужно только прочувствовать.

А на этом всё. Если вам нравятся мои посты или вас интересуют современные китайские гаджеты, то подписывайтесь на тег "до чего дошел Китай" и на мой профиль на пикабу. Ставьте оценки этому посту. Всем спасибо за внимание, всем пока! =)

Так же советую посмотреть полный обзор Xiaomi Redmi 3 Pro

И почитать полный обзор Meizu Pro 5

Случайно наткнулся и как владелец про 6 скажу: на 50% обзор - полная хрень. Будто все друг у друга переписывают обзоры, а сами телефон в руке не держали. В каждом обзоре пытаются сказать какой про 6 оказался говно.

Про уведомления: 5 минут настройки и все в норме. Про оперативку - автору стоит научиться пользоваться мейзу: "5-6 приложений" он тянет, а нужные можно просто замораживать и никуда они не выгрузятся. Слезы про батарейку во всех обзорах - тоже сферические кони в вакууме. Мне сегодня нужно было ее разрядить в ноль, так я 4 часа гонял тяжелые игры с вайфай+4джи и прочими приблудами и спустил с 80% до 10%. А просмотр фильма в мкв длительностью 1:50 отнимает

15% - это плохо для батарейки 2560? Китайцы все прекрасно оптимизировали. Цифры цифрами, но день он выдерживает влегкую. Учитывая то, что заряжается смартфон от 0 до 100% за час (от сети или павербанка), о чем автор не упомянул. По звуку тоже на высоте: родные еп-31 выдают крутой звук, а хд50 вообще изумительный, наушники за 1000 баксов для этого не нужны, ну и от говна за 500р ожидать чудес не стоит (с ними вообще про звук заикаться не стоит). Есть некоторые секреты как активировать цап при подключении леваковых наушников, чтобы они тоже бомбили. Многие этого не знают и критикуют про 6 за "плохой звук". Про медленность сканера пальчиков тоже удивился - он срабатывает столько, сколько экран выходит из спящего, т.е. менее секунды.

Ну и самое главное: не нужно сравнивать рст телефон и прошитого китайца (а во многих обзорах именно они). Много хитрых людей берут из китая дешевле, прошивают хз как через 7 кругов ада и бубен, а потом "подскажите что за процесс жрет батарейку, телефон садится за 1.5 часа" или "у меня это не работает, мейзу - г..".

Согласен про камеру ночью и ненужный 3д пресс. А сравнение с про 5 - совсем не правильное. 6 выпускалась не на замену 5, а в дополнение, даже китайцы об этом говорили. Не всем ведь нужен телевизор в кармане. А если уж гонитесь за флагманами, то ждите презентации следующего от Мейзу, благо она будет очень скоро :)

Стекло на камере сильно царапаеться у кого такая проблема?

Смартфон то в мусор положили, то на стену лачуги облокотили, то на облупленную трубу. Клали бы сразу на кучку говна, под дохлого голубя подложили для отображения толщины, договорились бы с неблагополучной семьёй и сняли бы в неразмороженной морозилке и на фоне тараканов. Оператор, который пытается казаться не таким, как все, ты это, не теряйся.

Ты где пропадал))

Мудрый автор, посоветуй пожалуйста смарт для игры в Pokemon Go с большим-пребольшим аккумулятором. Highscreen Boost 3 хорош, но 16к отдавать жаба душит(

привет! смотрел твои обзоры взял redmi 3pro телефон хорош! подскажите пожалуйста к какому планшета можно присмотреться в районе 200 долларов плюс минус

лень искать сколь стоит в азии и лучше ли чем ябло6ы?

Как мы сделали в Китае смартфоны, которые попали в лидеры продаж российского рынка

Сегодня по просьбе читателей будет история о легендарных проектах с китайцами. Это о тех временах, когда ещё был Android 4.2, память 512+4, диагонали дисплея 4 дюйма было достаточно, а локальные бренды работали без ограничений на сертификацию смартфонов.

Девять лет назад другими были и смартфоны, и ситуация на рынке. Крупные бренды работали в нише устройств среднего и высокого ценового диапазона, Xiaomi и других китайских марок на рынке почти не было. Недорогие смартфоны предлагали местные торговые марки электроники.

Я тогда стал возглавлять направление мобильной телефонии в бренде teXet, которое в итоге выросло в 4 раза и стало полноценным департаментом в момент моего ухода. Мы почти не занимались смартфонами, в ассортименте было лишь несколько моделей, но история, о которой рассказываю сегодня, всё изменила.

Важно сказать, что в teXet каждое направление было отдельной вселенной со своими стандартами работы, своим подходом и видением. Разным было всё: подход к заказу и производству продукта, работа над прошивкой и, разумеется, фабрики. Поэтому не было никакой гарантии, что если покупателю понравилась электронная книга торговой марки, ему так же понравится и GPS-навигатор. Да, тогда продавались и навигаторы, и даже mp3-плееры.

Моё направление отличалось скрупулёзным подходом: мы могли долго разрабатывать дизайн устройства, тестировать и оттачивать прошивку и лишь через несколько месяцев устройство появлялось на рынке. В итоге мы пришли разработали авторскую структуру и визуализацию меню как у «кнопок», так и у смартфонов, чего придерживались до момента моего ухода. Мы проигрывали в скорости, но не в качестве. Работать с качеством и скоростью я научился через несколько лет. И эта история так же поспособствовала получению нужных навыков.

Кто-то вспомнит, что тогда буквально из каждого утюга звучала реклама смартфона за 2990 рублей (с операторскими пакетами он стоил 1990), который предлагал оператор Мегафон. Модель была паршивенькой: всего 3,5 дюйма, внутри был чипсет Broadcom BCM21654 (кто-то может вспомнить такие?_. Тем не менее, модель прекрасно продавалась, так как цена делала своё дело.

… Тогда нас на встречу пригласил представитель крупной торговой сети. Эксперты понимали, что рынку был нужен аналог, но торговые марки разводили руками, так как вписаться в цену и плановую наценку было невозможно. Крупные марки от этого отказались сразу.

Нам сказали, что если мы впишемся в цену 2990 за 4-х дюймовый смартфон и 3990 за модель 4,5 дюйма, то мы «сделаем рынок». Потенциальные продажи по прогнозам могли составить сотни тысяч смартфонов.

«Вот видите рейтинг GFK TOP20?»,- спросил нас представитель сети, - «Ваших смартфонов там нет. А с такими моделями к концу года будете замыкать список лидеров продаж». Для нас попасть в GFK было то же самое, что современной российской футбольной сборной оказаться в 10-ке рейтинга FIFA. Стоять рядом с основными моделями Apple, Samsug, LG (да, они тоже попадали в рейтинг) или моделями мобильных операторов, которые они субсидировали, казалось малореальным. Но в конце года мы там были.

Тогда недорогие смартфоны выходили, в основном, на двухъядерных процессорах МТ6575 и МТ6577 от компании Mediatek. Mediatek, как и мы, искали себя и за год успевали выпустить несколько процессоров. Для клиентов это было очень неудобно, так для смартфона с новым процессором приходилось полностью менять программное обеспечение.

В итоге Mediatek сделали идеальный для сегмента по цене и производительности процессор МТ6572, который продержался на рынке несколько лет, а мы первыми запустили его в России.

Я очень благодарен МТК за полученный опыт. Они были заинтересованы в продвижении своей продукции среди поставщиков и клиентов, и много времени уделяли работе с локальными брендами. МТК знакомили с фабриками, которые покупали их процессоры официально (часть, как всегда в Китае, уходила на серый рынок), оказывали техническую поддержку. В моём случае они много рассказали о том, как вообще работает этот бизнес.

С нашей стороны мы платили лояльностью и ростом устройств на чипсетах МТ. Поставщиков мы проверяли у МТК и если у них не было авторизации, сотрудничества не начинали.

Ещё одной примечательной чертой того времени было массовое открытие бизнеса по производству смартфонов и планшетов крупными холдингами и компаниями, у которых водились свободные деньги. Причина простая: смартфоны и планшеты обеспечивали большой поток движения денег. Часть компаний зарабатывала не столько на устройствах, сколько на «прокрутке».

Этот бизнес начинали строители, финансисты, технологические компании и другие. Чаще всего, они целыми отделами скупали людей с опытом работы в соответствующей индустрии. Иногда этот опыт был удачным, иногда нет, но несколько лет схема работала.

Наш поставщик AUX был крупным холдингом с активами в недвижимости, системах кондиционирования и фабриками по сборке, но без опыта в мобильном бизнесе. Их мобильное подразделение было выкуплено у Huwei, нам это очень помогло, ведь сделать смартфон помогали образованные специалисты с хорошим уровнем английского, которые ранее работали в Европе и других азиатских странах, помимо Китая.

AUX, смогли получить процессоры из первой серии, используя связи своего головного офиса, и наши контакты внутри МТК. В России никому, кроме нас МТ6572 из первых партий не достались.

В итоге поставщик сделал отличное предложение с одним но: самого смартфона ещё не было, и нам совместно нужно было делать его с нуля. Сейчас, когда требуется пройти сертификацию Google в срок за 3-4 месяца до появления на рынке начинается сертификация уже готового устройства. А тогда мы успели сделать и сам смартфон, и его прошивку (попутно допиливая её в каждом новом релизе).

… для начала во время конференции обсудили с поставщиком, какие дизайны они могут предложить для таких параметров и платы, затем сделали замечания к картинкам и стали ждать образцов. Параллельно к нам поехали физические устройства для работы над прошивкой, которые были собраны из того, что попало под руку. Перевод, GPS и работоспособность части приложений проверялись на кусках пластика, на которые страшно было дышать. Позже ПО с изменениями загружалось на реальные образцы, которые тестировались снова.

Перед началом производства у нас был корпус с дисплеем и тач-панелью, но не было рамки и задней крышки, качество исполнения которых нас не устроило. Но нас смартфон как минимум неплохо работал, ПО было подтверждено, так что мы дали разрешение на сборку.

По факту то устройство, каким мы его проектировали, мы увидели только на выходе с конвейера. Первая партия тиражом 10000 была произведена и легла на полки магазинов ранней осенью. Повторюсь, что это был первый смартфон на МТ6572 в России. Все остальные клиенты ждали квоты поставщика, который обещал обеспечить нужным количеством «к новому году».

Нам до последнего не верили, что мы делаем такое устройство в таком ценовом диапазоне. Представители Мегафона не могли поверить, что их 3,5 дюймовый смартфон что-то может пошатнуть, тем более, что квоты от производителей процессоров они не получили. А мы тем временем заканчивали подготовку второй модели с диагональю 4,5 дюйма…

… По факту продаж торговая сеть сначала в 2, а потом и в 3 раза увеличила прогнозы по закупкам наших смартфонов. Поставщик не очень ожидал такой востребованности, а потому был вынужден добавлять дополнительные линии и какое-то время работал только на нас.

У нас были проблемы, но мы их решали. Например, у первой части моделей в первой партии были проблемы с гироскопом. Решение нашлось, но для этого пришлось полностью переводить инженерное меню и давать туда доступ особо отчаянным пользователям.

Пользователи замечали и другие недостатки, делились, а мы вносили изменения в каждый новый релиз и выкладывали обновления ПО на сайт. Сейчас это тоже, к сожалению, невозможно, так как полный цикл тестирования ПО для сертификации Google занимает около двух недель и это тестирование надо проходить после любого изменения.

… Как я говорил, «младшая» модель в итоге оказалась среди хитов продаж 4-го квартала, где она соседствовала с именитыми брендами. По итогам года наш департамент получил премию как «Лучшее подразделение компании».

Говоря о качестве смартфонов, лучше сослаться на их рейтинг на Я-маркете от независимых пользователей. У модели X-basic он 4,4, у X-medium – 3,9, что хуже, но для модели такого класса хороший результат.

В следующем году мы выпустили улучшенные версии этих моделей, но такого же эффекта они не произвели (несмотря на хорошие результаты продаж): тогда МТ6572 стал массовым чипсетом, доллар резко подорожал, а рынок быстро наводнился недорогими смартфонами.

Это время так же было недолгим: через пару лет сертификация Google стало обязательной, а сейчас дополнительно возник дефицит компонентов. Производство смартфонов сейчас – сложный и долгий процесс, а тягаться по ценам с китайскими марками невозможно :)

В конце несколько слов про ключевых участников:

• мобильное подразделение AUX не просуществовало долго. Они вложились в проекты китайского 4G, смартфоны для которого было субсидировать государство. Но проект закончился коррупционным скандалом, в результате которого кто-то потерял свободу, а кто-то бизнес. Холдинг существует и по сей день и легко гуглиться;

• бренд teXet по-прежнему работает на рынке России и Беларуси и является лидером в нише кнопочных мобильных телефонов, многие другие направления компания закрыла. Недавно на сайте появились электрочайники и весы и, Александр Михайлович, если вы дочитали до этого места, то скажу, что это странное решение! В своё время вы сами говорили, что teXet – это про гаджеты, а не про бытовую технику;

• я продолжаю работать с Китаем, о чём веду канал (всегда рад новым подписчикам) и написал книгу. Существенная часть книги рассказывает о моём опыте в teXet. Сейчас я сосредоточен на потребительской электронике.

Какие легендарные смартфоны того времени вы помните?

Компания по имени «китаец Ваня»

Сегодня расскажу про китайского долларового миллионера, который тянет на себе работу сразу нескольких компаний. При этом не просто считает деньги, а сам вовлечён во все процессы, держит в голове кучу деталей и не гнушается черной работы.

При словах «долларовый миллионер» часто представляется человек, который с охраной ездит на дорогом авто, ходит в дорогом костюме и золотых часах. В Китае, впрочем, совсем не так. Многие являются долларовыми миллионерами только потому, что купили квартиру в центре Гуанчжоу или Шэньчжэня.

Китаец Ваня на долларового миллионера внешне точно не похож: одевается скромно, показательно экономит, вместо золотых часов носит смарт-часы или браслет от китайских компаний.

Разумеется, он не Ваня, но все его знают под этим именем, так как оно созвучно с китайским, а по-русски (и по-английски) он говорит отлично. У Вани к России особое отношение, а имя он взял потому, что оно созвучно с его фамилией (в Китае сначала всегда произносится фамилия, так что если вы думали, что генерального секретаря ЦК компартии Китая зовут Си, вы ошибались).

Посмотришь на Ваню, и никогда не скажешь, что этот невысокий (даже для китайцев) и достаточно неприметный человек руководит несколькими компаниями с оборотами под сотни миллионов «зелёных», при этом прекрасно зная обо всём что происходит внутри каждой организации. При этом он не просто знает, а участвует.

Ваня разбирается в производстве, закупках, прекрасно осведомлён о компонентах электронных устройств, которыми занимается. Он знает стоимость упаковки, доставки; он помнит всех клиентов и все проекты, которые с ними ведёт. Причём, записано всё это в голове.

Ваня не сидит в отдельном кабинете начальника, погоняя подчинённых и требуя «ежедневные отчёты». Он лично знает на какой стадии проекты, где есть задержки, где команда успевает, а где отстаёт.

При этом, если у работников реально завал, Ваня не погоняет, а… идёт помогать. Тяжелые коробки он, конечно, не таскает. Но если команда не успевает с упаковкой продукции: садится и упаковывает. Он может помочь наклеивать стикеры, складывать инструкции или даже укладывать товар в паллеты.

Переговоры и решение сложных вопросов Ваня доверяет только себе: он сам договаривается с ключевыми клиентами, всегда контролирует, как идут дела и вмешивается в решение сложных вопросов. Сколько бы проектов ни было, не помню, чтобы Ваня отстранился и предложил «решать с сотрудниками».

Ваня заслужил кредит доверия. Его основные клиенты работают не с юридическими лицами, они работают с Ваней. Клиенты знают, что Ване можно дать хоть наличные, хоть перевести деньги любым способом – платежи не потеряются, а задача будет выполнена.

Возможно потому, что Ваня – не типичный китаец (иначе, он не был бы Ваней). Возможно потому, что реальный долларовый миллионер, и обманывать ему не нужно. Сам Ваня, его жена, женщины и дети обеспечены до конца жизни. Ваня мог бы не работать, но работает потому, что ему нравится. Кстати, женщинам и детям Ваня шиковать не позволяет: у них есть обязанности по учёбе или работе в его компаниях, где они получают умеренный оклад и совсем не шикуют. Так Ваня воспитывает.

Проблема только в том, что любимому делу Ваня слишком сильно отдаётся. Часто он думает о бизнесе больше, чем о своём здоровье. Он мало спит, много ездит на автомобиле, не бережёт здоровье настолько следовало бы.

Порой мы говорим ему: «Ваня, всё нормально! Отдохни, мы с твоими всё решим». Но он так не может. Он контролирует, что всё действительно идёт как надо и немного успокаивается, когда ему несколько раз подтвердишь, что всё в порядке. Но когда заканчиваются одни дела, начинаются другие. И Ваня снова в делах и занят: ему нужно ездить, звонить, решать, гонять и помогать. И мы за него переживаем.

Так что здоровья тебе, Ваня! Береги себя!

Встречались ли вам такие «Вани» не из Китая?

Одиннадцать лет занимаюсь производством и закупками электронных товаров в Китае. Делюсь опытом. Пишу о своих проектах, специфике поставщиков и современной жизни Поднебесной.

Всегда рад новым подписчикам.

Смартфона не будет: электричество кончилось. Из-за экономии энергии в Китае фабрики и рабочих отправляют на принудительные выходные

Последние две недели мы не можем получить заказанный товар в Китае товар и не размещаем заказы из-за ограничений работы производства. Делюсь доступной информацией и рассуждаю, насколько это отразится на доступности китайских товаров и их росте их стоимости.

На этой неделе сразу несколько китайских поставщиков уведомили о задержках поставок и невозможности назвать точные сроки производства. Причина в сильных ограничениях работы фабрик из-за экономии электричества. Рабочие принудительно отправляются домой на длинные осенние каникулы, и не уверены, что смогут вернуться.

В этом году в несколько раз выросла стоимость доставки из Китае, по-прежнему есть дефицит контейнеров для перевозки, подорожали комплектующие и материалы для производства. Но осень принесла новые сюрпризы: теперь в ключевых промышленных регионах стали ограничивать работу фабрик.

Когда об этом уведомил один поставщик, я не поверил (тем более он последнее время косячил со сроками производства), когда уведомления пришли ещё от двух компаний, насторожился. А далее информацию подтвердили все фабрики. Так как мы занимаемся потребительской, производство, в основном, сосредоточено в провинции Guangdong.

Коллеги по отрасли из нашего общего чата проверили информацию по своим партнёрам и получили подтверждение. В ближайшие 15 дней промышленный Китай «стоит».

Ограничение на работу коснулось крупные промышленные города провинции Guangdong такие как Guangzhou, Dongguan, Zhongshan, Huizhou, Foshan и другие. Ряду фабрик рекомендовано работать лишь два дня в неделю, а пять – простаивать. Мелким предприятиям вообще разрешено работать не более одного дня в неделю.

В некоторых провинциях были установлены принудительные каникулы от 7 до 14 дней.

Цель подобных мер: обеспечить не более 15% нагрузки на сети, особенно в период пикового потребления с 7:00 до 23:00. Нарушителей режима энергосбережения пообещали принудительно отключить на 10 дней и наложить штрафы.

В провинции Jiangsu многие фабрики обязали приостановить работу на 15 дней (суммарно на 22 дня с учётом национальных каникул в первую неделю октября). В городе Nantong производственные компании ушли отдыхать на 17 дней (суммарно на 24 дня), в Taizhou (провинция Zhejiang) большинство компаний отправили отдыхать с 16-го сентября до конца месяца (за которым следует ещё одна неделя выходных).

Офисным сотрудникам тоже несладко: на юге Китае, где и по сей день температура воздуха около 30 градусов, в ряде офисов и бизнес-центров запрещено включать кондиционеры. Поэтому клерки как в старые времена открывают окна и включают вентиляторы. В провинции Jiangsu на 50% ограничили уличное освещение в темное время суток.

Китай принял решение об ограничении производства в связи со «взрывным» ростом цен на природный газ и уголь, и другие источники энергии, а также защиты окружающей среды и «других факторов».

Европейские компании, которые столкнулись с ростом цен на энергоносители, уже заявили о вынужденном сокращении производства и потере дохода. Норвежский производитель аммиака Yarra заявил, что его мощности будут сокращены, крупнейшая химическая компания в Европе немцы BASF (помните они ещё кассеты делали?), сказали, что не могут не принимать во внимание рост цен, несмотря на то, что на 80% используют энергию собственного производства. Крупнейший производитель меди из Бельгии Aurubis AG, заявили, что стоимость энергии повлияла на доход и будет оказывать негативное влияние на рентабельность в дальнейшем.

Возвращаясь к китайским компаниям: производители Поднебесной не имеют информации о дальнейших действиях правительства. Китайская власть с бизнесом не советуется. Но поставщики «надеются, что после каникул вернуться к работе в нормальном режиме». Хотя цены, скорее всего, снова вырастут.

Замечу, что период производства после каникул в октябре является важным этапом, за который создаётся запас продукции на период Китайского Нового Года и после (то есть первый квартал). Ведь во время этих праздников всё производство стоит несколько недель, а потом долго приходит в себя из-за нехватки компонентов и работников. Так же не все компании забрали товар к Новому году и Рождеству, который планировали отгружать в октябре.

Если будет продолжена работа с ограничениями, это приведёт к дефициту компонентов и критическому увеличению стоимости конечной продукции. Электроники, которой я занимаюсь, скорее всего, будет не хватать, а по высоким ценам её покупать никто не будет.

Что касается самих китайских поставщиков, то они «надеются на мудрость правительства» и не планируют демонстраций и забастовок, так как в Китае это не принято. И вообще правительство они поддерживают. От вопросов «а как вы планируете выживать?» тактично уходят.

Нам так же остаётся только надеяться. Но депозитные платежи до середины октября делать не будем.

Ссылки на информацию о подорожании китайских товаров вы можете найти в этой статье. При подготовке была использована информация и фотографии, опубликованные в китайской статье.

Там же можно найти многочисленные копии документов об ограничениях работы и увеличении цен на китайском языке.

Десять лет занимаюсь производством и закупками электронных товаров в Китае. Делюсь опытом. Пишу о своих проектах, специфике поставщиков и современной жизни Поднебесной.

Издал книгу «Китайцы: руководство по применению» (можно скачать на LitRes, Ozon и Ridero), веду одноименный телеграм-канал.

Всегда рад новым подписчикам.

Любителям покупок на aliexpress посвящается

Я обладаю обширным опытом покупок в китайский интернет-магазинах, в частности aliexpress, накопленном с 2015 года. Хорошо знаком с динамикой развития трансграничной торговли.

В 2020 году я приобрёл «занимательный» опыт, который требует осмысления и возможно публичного обсуждения.

03.08.2020 на aliexpress, мной оформлен заказ на смартфон стоимостью 19 836 с доставкой из Китая.

По трек номеру, предоставленному продавцом 13.08.2020 в 16:55 посылка прибыла на таможню 102976, Шарапово. Где находится по сей день.

Казалось бы, проблемы быть не должно. Не впервой… Ранее aliexpress без проблем решала подобные споры в пользу покупателя. Но не в этот раз.

12.11.2020 aliexpress выносит решение «Уважаемый клиент, сожалеем, что ваш запрос на апелляцию был отклонен. Согласно информации отслеживания, посылка ожидает таможенного оформления покупателя. Покупатель должен нести ответственность за любые задержки, связанные с тарифами или пошлинами. Для получения дополнительной информации о таможенных пошлинах и налогах на импорт посетите: https://helppage.aliexpress.com/buyercenter/index.htm Приносим свои извинения за причиненные неудобства. Служба поддержки клиентов AliExpress»

При этом в приложении почты России на данное почтовое отправление пошлина не начислена и никаких уведомлений на уплату пошлины я не получал.

Не опускаем руки) Деньги терять не хочется… Подаю заявление на chargeback в Альфа банк, картой которого оплачивал покупку. Думал 100% вариант. Ранее всегда возвращали. Какого было моё удивление, когда я получил ответ от банка под копирку как от ali…

12.01.2021 подаю заявление на розыск посылки в Почту России. Ответа нет.

26.03.2021 подаю повторно заявление на розыск посылки в Почту России. Ответа нет.

В мае подаю заявление по телефону почты России. Ответа нет.

Направил заявление в ФТС.

В официальном ответе от 17.06.2021, установлено, что международное почтовое отправление с трек номером RV006869130HK и документы его сопровождающие не предъявлялись оператором почтовой связи АО «Почта России» для прохождения таможенного досмотра.

Вот занимательный ответ на очередное обращение в aliexpress:

«Привет, сэр/мадам, спасибо, что связались с AliExpress. Мы с сожалением сообщаем, что ваш запрос на апелляцию был отклонен. Информация об отслеживании показывает, что ваша посылка была доставлена неудачно из-за сбоя в таможенном оформлении. Причиной может быть:

1. Отсутствует определенный необходимый документ, такой как счет-фактура, лицензия на импорт или сертификация и т.д.;

2. Штраф, возникший из-за неправильной таможенной стоимости;

3. Нарушение прав интеллектуальной собственности или контрафактная продукция

4. Негосударственный институт задерживает отправку;

5. Ограниченный продукт.

Приносим извинения за задержку и неудобства, вызванные. Спасибо за ваше терпение и сотрудничество в этом вопросе.

Хорошего вам дня! Спасибо, Служба поддержки клиентов AliExpress»

06.08.2021 получил ответ от почты России согласно которому посылка утерена.

При очередном обращении AliExpress получил отказ в возврате денежных средств. Продавец MI POCO Store также отказался вернуть деньги.

А теперь вопрос. Ввиду новой политики AliExpress, стоит ли рядовому попупателю рисковать полной стоимостью покупки ради экономии в 1000 - 2000р заказывая, что-то дорогое на aliexpress ?

Как подложные сайты, интернет-магазины и чеченские предприниматели выдают китайские бренды за Xiaomi (а потребители верят им)

Сегодня хочу дополнить материал про продукцию, которую выдают за бренд Xiaomi со ссылками на подложные сайты, «крупные магазины» из Чечни и разъяснением по поводу поддержки устройств приложениями.

Напомню своим читателям и тем, кто случайно заглянул, что на прошлой неделе я написал статью о товарах, которые выдают за бренд Сяоми, но которые по факту не имеют к компании никакого отношения. Статья получилось не идеальной, читатели делали замечания, задавали вопросы и делились ссылками.

Ко мне сразу же набежали те, кто «профессионально занимаются Сяоми» или их агенты, в результате чего я получил минусы и упрёки. Но самое главное я получил много ссылок, которые показывают масштаб обмана и иллюстрируют то, какими методами потребителей вводят в заблуждение. Этими ссылками и дополнениями я хочу поделиться сегодня, так же я дам разъяснения по вопросам читателей.

Все аргументы и ответы посоветовал уместить в статью, так как комментарии даже с железными аргументами мгновенно минусуются, а плюсами награждаются ссылки на подложные сайты.

Краткая суть предыдущей статьи сводится к одному предложению: «если в названии устройства после Xiaomi идёт название другого бренда, это именно другой бренд, а не Сяоми» (например, Xiaomi Xiaoda Portable Sterilization lamp, Xiaomi Smartmi Fliter Mask и прочее). А дальше у меня были многочисленные скриншоты и примеры с разъяснениями.

Есть и ещё несколько важных фактов:

• выдаваемых за Сяоми товаров нет на официальном сайте компании ни в России, ни в Гонконге, ни в Китае – обе ссылки активные . Так что байки «нам официально не привозят продукцию, которая доступна в Китае» остаются байками;

• выдаваемых за Сяоми товаров нет в крупных торговых сетях России, которые проверяют сертификаты, официальные документы и которые заботятся о репутации и не вводят пользователей в заблуждение.

При этом, в сознание потребителей массово внедряется информация о «саббрендах», «дополнительных торговых марках» и «экосистеме».

Создаются поддельные сайты на разных языках, пишутся заказные статьи, а такие материалы как мои минусуются ботами и болванчиками.

Вот, например, «сайт Сяоми» (на самом деле нет), который пользуется популярностью в Украине (спасибо @filrussia). За пару кликов находится юридическая информация и то, что требовалось доказать.

Этот сайт никак не относится к Xiaomi Inc, и на нём можно писать всё, что угодно (в предыдущем посте боты заплюсовали эту ссылку и заминусовали мой комментарий по обнаружению подлога).

Мы, конечно, меньше верим русскоязычным сайтам, а больше – англоязычным (спасибо за ссылку @Nereid ). Вот только англоязычным раскрывать свою сущность приходится ещё раньше на первой странице.

Англоязычный текст фактически воспроизводит информацию с украинского сайта с указанием тех же не связанных с Xiaomi Inc организаций. Это говорит о том, что их, скорее всего, создали одни и те же люди для ввода потребителей в заблуждение.

Итог: ни одного вменяемого источника, который доказывал бы взаимосвязь Сяоми с многочисленными выдываемыми за них брендами – нет, сайты признают, что они являются фанклубами и не имеют отношения к компании Xiaomi (чеченский сайт оставляю на сладкое).

На сайте VC борец с фейками с ником Алексей Покупкин (это не я, я на всех сайтах, включая VC, Алексей Рязанцев) написал целых три разоблачительные статьи про фейки Сяоми.

Статьи интересны и скриншотами переписки с сотрудниками Яндекс.Маркета, которые так же безосновательно утверждают, что выдаваемые за Ми товары являются «линейками данного бренда».

Странным образом, все эти карточки ведут исключительно на интернет-магазины, которые принадлежат различными ООО и ИП. Ни одна крупная сеть, которая проверяет сертификаты и сопровождающие документы таким ассортиментом не располагает, и не вводит потребителей в заблуждение. Почему о своей репутации не заботится Яндекс Маркет и Озон, не понятно.

На данный момент после жалоб Алексея много карточек подложных продуктов закрыто (можно пройти по ссылкам в его первом материале и убедиться в этом). Это дополнительно доказывает, что за Сяоми массово выдаются торговые марки, которые не имеют к бренду никакого отношения.

Производство товара по заказу Xiaomi

Внимательные читатели обратили, что адрес производства некоторых товаров Xiaomi совпадает с адресом производства тех брендов, которые за них выдают. Но это говорит только о том, что Xiaomi заказывает производство некоторых товаров на этих фабриках. При этом, может использоваться как модель ODM (когда фабрика разрабатывает модель для Mi с нуля), как и ОЕМ (когда для Mi дорабатывается готовое устройство).

Все прочие товары не имеют отношения к бренду Xiaomi, компания не может гарантировать (и не гарантирует) их качества. Она лишь в открытую говорит, что фабрика хороша для производства некоторых товаров из её линейки. И это, конечно же, не делает все прочие продукты фабрики товарами Xiaomi. Фабрика может по такой модели работать с десятками заказчиков.

Производство товаров для разных заказчиков – это то, благодаря чему живёт современный Китай. И используют эту схему множество крупных и небольших компаний (включая меня).

Например, известная в России швейцарская компания Яндекс Сервисез АГ, которая находится в Люцерне производит свою колонку Станция у китайской компании Shenzhen Fenda Technology Co Ltd (информация с упаковки устройства).

Означает ли это то, что вся продукция компании Shenzhen Fenda Technology Co Ltd является брендом Яндекс? Конечно нет. Ровно как нельзя сказать, что если Apple производит свои устройства на фабрике Foxconn, то вся продукция Foxconn может продаваться под брендом Apple.

На Foxconn, к слову, собирались ридеры Pocketbook

А при моём участии на чешском филиале Foxconn собирались планшетные компьютеры на Android. Но это не даёт ни Pocketbook, ни мне продавать свою продукцию под брендом Apple, а Foxconn – выпускать какие-либо другие устройства под нашими торговыми марками.

Сейчас за Xiaomi выдаются и те китайские бренды, которые производят что-то для Mi и многие другие, которые просто понравились перекупщикам.

Поддержка устройств приложениям «Умный дом»

Пользователи отмечали, что многие устройства выдаваемых за Сяоми брендов можно подключить в приложении MiHome. Но это так же не делает эти устройства продуктом бренда Xiaomi. Это говорит о том, что в «умных устройствах» используются аналогичные технологии, которые позволяют использовать их, вне зависимости от разработчика приложения.

Например, через приложение провайдера технологии умный дом Tuya можно подключить сотни устройств разных брендов. И Tuya предоставляет бесплатную возможность подключения всем заинтересованным фабрикам. То же самое делает и Xiaomi. Вот скриншот из ПО Tuya:

Приложение в данном случае – просто способ доступа к устройствам, который формирует лояльность к бренду. В комментариях так же отмечали, что часть устройств умного дома подключается и управляется через приложение упомянутой швейцарской компании Яндекс (или в приложениях она уже российская?).

Крупным компаниям выгодно подключать производителей и пользователей именно к своему приложению, так как они анализируют данные для таргетированной рекламы или продают информацию об использовании на сторону.

У китайцев «всё неофициально»

Поскольку «эксперты, которые занимаются Сяоми» не смогли предъявить никаких документов, которые доказывали бы принадлежность выдаваемых брендов за Mi, они и ряд пользователей ссылались на «неофициальные отношения между китайцами» и «устные договорённости».

Вот, например, мне предлагали «поговорить со знакомыми китайцами, которые в теме» а автор комментарии тоже «говорил» и все доказательства – разговоры.

Ниже автор комментария честно признается, что никаких официальных документов, которые доказывают принадлежность перечисленных брендов к Сяоми нет:

Далее следуют рассуждения, что Китай устроен по-другому. Но это абсурд. На уровне мелких фабрик действительно работают неформальные взаимоотношения, но китайские корпорации работают по мировым стандартам (пусть и со своей спецификой).

Они защищают торговую марку от копирования, подписывают договоры о слияниях, покупке доли и инвестициях. За каждым из документов стоят большие деньги, которые фиксируются и документируются.

Поэтому на сайте некоторых компаний может быть написано, что «Xiaomi в них инвестировали». Это означает только то, что они получили инвестиции от Xiaomi. И в дальнейшем Xiaomi может к ним обратиться за производством товара под своим брендом. Это не означает того, что эта компания принадлежит Сяоми и выпускает продукцию под их маркой.

Кто-то пишет, что ему всё равно, к какой торговой марке относится тот или иной продукт. И это, безусловно, право потребителя. Вот только на неизвестную марку потребителю сложнее обратить внимание, сложнее поверить в её качество. И одни потребители не должны быть введены в заблуждение только потому, что другим потребителям всё равно, что они покупают.

Репутация тех, кто «занимается Сяоми»

Несколько комментариев было получено от тех, кто «занимается Сяоми». Разумеется, они писали о том, что я не разбираюсь в вопросе. Но я, как минимум, разбираюсь в том, что у продукции должны быть сертификаты, а у представителей торговой марки – документы, которые доказывают их право на торговлю.

Дискуссия сразу же прекращалась, когда я просил что-то из перечисленного предоставить. Хотя официальное партнёрство с крупным поставщиком, подкрепленное документами – повод гордиться. И официальная продукция вряд ли бы удалялась с сайтов Озона или Яндекса после жалоб.

Статью я хочу завершить скриншотом с сайта одного из крупнейших «фирменных магазинов Xiaomi».

Интересная информация находится в разделе «О нас».

Видимо, о статусе «фирменного магазина» с генеральным директором Сяоми Лэй Цзунем договаривался министр экономического, территориального развития и торговли Чеченской Республики Сатуев Бекхан Бексолтович.

Опять же, не знаю, как в Чечне, но в России у индивидуального предпринимателя [дополнено] более 100 сотрудников на упрощенной системе налогообложения быть не может (иначе, в чём смысл ИП?).

Безотносительно Сяоми, вы верите, когда индивидуальный предприниматель из Чечни гарантирует вам поставку качественной и фирменной китайской продукции?

Компания с бизнес-треш стратегией

Весь упомянутый подлог становится возможным из-за того, что Xioami – компания с бизнес-треш стратегией.

Хороший бренд Xiaomi, который начинался с дешёвых качественных смартфонов раскрутили российские торговые компании, и именно у нас массово стали появляться не доступные китайские смартфоны, которые энтузиасты перепрошивали вручную. Только в русскоязычном пространстве у бренд цениться так же, как в Китае, и только здесь за Сяоми повально выдаются товары других китайских брендов.

Сяоми ничего не делает с серым ввозом смартфонов, никак не защищает своё имя и тем самым способствует массовому распространению выдаваемых товаров. Карточки выдаваемых товаров закрывают или удаляют только благодаря действиям энтузиастов.

Партнёры Xiaomi плюются от совместной работы, в один голос говорят, что «это не бизнес», но, как и мыши из известной присказки про кактус, продолжают сотрудничество. Ведь даже если несколько основных компаний откажутся от торговлей продукцией Сяоми, найдётся та, которая продолжит работу на любых условиях и «снимет сливки».

Подход не изменился с момента основания. Никто не может поменять китайский подход, но у потребителей есть право не покупать подложную продукцию.

Десять лет занимаюсь производством и закупками электронных товаров в Китае. Делюсь опытом. Пишу о своих проектах, специфике поставщиков и современной жизни Поднебесной.

Издал книгу «Китайцы: руководство по применению» (можно скачать на LitRes, Ozon и Ridero), веду одноименный телеграм-канал.

Всегда рад новым подписчикам.

Заточить ножи

Никогда не делал никаких обзоров на какие-либо девайсы, но тут прикупил классную штуку, о которой прям вот хочется поведать миру. Никакой рекламы в тексте нет и не будет, описаны сугубо личные впечатления от конкретной марки, например.

И речь о точилке для ножей. Как-то так сложилось исторически, что если я беру в руки тупой нож и набор точильных камней, через полчасика получаю в меру острый нож. Ну такой, не тупой. А вот если беру в меру острый нож и пытаюсь сделать его ещё острее, чтоб резал бумагу на весу без лохматостей или там брил запястье, то получается нож, почему-то, тупее, чем был. Вот прям мистика. И угол, вроде как, выдерживал, и бруски алмазные раздобыл всякой гридности — не заполировать кромку в зеркало, хоть тресни.

И вот как-то раз много лет назад друг Вадик купил «заточную систему» от «Лански» и дал мне её на вечер попользоваться. Такая, с раскладными ножками и присосками, одна из первых моделей, кто помнит. И вроде как, помогло, но ценник был уж очень кусачий, да и неудобных моментов в процессе заточки было достаточно.

И вот, прошло каких-то лет восемь, и на рынок таки вышли недорогие, но качественные китайские клоны с разными доработками. И я наконец-то смог договориться с внутренней жабой и прикупить себе такую вот штуку. Внешняя жаба в виде жены была не против. Конкретно выбор остановился на китайце Ruixin Pro RX-008. Вот такие фотки внешнего вида можно найти в интернете.

Говорят, что эта модель — практически клон одной из моделей Ganzo. Может быть, не в курсе я, товарищи. Конкретно эта модель отличается тем, что а) она не на ножках, а надёжно прикручивается к столу струбциной, подошвы струбцины довольно крупные, мягкие, покрытие обычного стола не портят и не продавливают; б) ручка камня имеет зажим с сильной пружиной, которая абразив держит даже без поджатия винтом, благодаря чему менять брусок можно весьма быстро, только надо приноровиться правильно оттягивать упор; и в) губки зажима для ножа сделаны на поворотной голове. Это — самая крутая особенность, поелозив камнем по одной стороне клинка можно просто взять, оттянуть на себя двумя пальцами голову и перевернуть её на 180 градусов, угол заточки, выставленный на штанге, при этом сохраняется. На финальных этапах заточки вообще красота, один раз финишным камнем шваркнул по кромке, перевернул, шваркнул с другой, перевернул и так далее, пока не надоест, никаких заусенцев и замятий режущей кромки, красота! Плюс зажим камня универсальный, можно использовать вместо штатных камней разные дополнительные, с бланками и без, я вот теперь смотрю на набор алмазных, например, жду распродажи. Ещё из особенностей: муфточку на вертикальной штанге производитель предлагает использовать, как метку для запоминания угла, типа, можно вывести кромку основным углом, потом угол увеличить, сделать микрокромку под более тупым углом с обеих сторон, переставить более мелкий камень и полировать кромку на первом угле. Зачем-то. Говорят, так заусенцы точно не образуются. Ну, или можно несколько ножей с одним углом точить, или ещё каким-то образом использовать «запомненный» угол. Я лично просто использую эту муфту, как дополнительное крепление шарнира на штанге, так надёжнее.

Такая же муфта на штанге ручки камня подразумевается, как ограничитель, чтоб штанга не выпадала при движении на себя, но я лично поставил её наоборот, перед шарниром, чтоб не шандарахнуть ненароком упором для камня по лезвию ножа при движении от себя.

На этой фотке видна часть конструкции поворотного узла — круглые поперечные упоры входят в трапецевидный паз, паз сужается, упор в нём расклинивается, потому люфта нет вообще. И появится он (если появится) весьма не скоро.

Из минусов я заметил то, что а) винт шарнира, фиксирующий его на вертикальной штанге (и тем самым фиксирующий угол заточки, что вообще-то весьма важно) слабоват, руками его зажать надёжно получается с трудом, в отличие от винтов под шестигранник на муфте; и б) винты, зажимающие нож в губках-держалках сделаны под шестигранник же. Ключ идёт в комплекте, но под какой-нибудь там «филипс» шлиц был бы явно удобнее. На вертикальной штанге отсутствуют полочки или окошки под дискретный набор углов, как в той же древней «Лански», что может рассматриваться как плюс, так и минус. Угол приходится выставлять по шаблону или при помощи электронного транспортира, например, зато можно выставить таки любой совершенно угол при любой ширине клинка. Фиксация которого, кстати, весьма надёжна, помниться, в «Лански» подпружиненная пластина служила скорее упором, чем зажимом. Камни, идущие в наборе, кто-то в отзывах критикует, фактически они вполне себе обычные камни, вот только самый грубый сильно сыплется, боюсь, хватит его ненадолго.

Это вот на обратной стороне ножа накопилось буквально за пару десятков движений. Но нужен этот камень только для переточки угла, либо для заточки совсем уж тупого, как валенок, клинка, потому использовать его надо не каждый раз. Всего камней четыре штуки, на 120 грид из карбида кремния, насколько я понимаю, зелёный зернистый материал, потом на 320 и 600 из нормального электрокорунда, красненького такого, и на 1200 из белого. Засаливаются быстро, отмываются маслом и пемолюксом ещё быстрее. Я пока использую оливковое, но мне жадно, веду эксперименты по замене оливыча оружейным маслом, машинным или ВД-шкой.

Вообще, использование вундервафли весьма удобное, давить на ручку не надо, веса камня вполне хватает, я только придерживаю второй рукой, практически одним пальцем, всю ручку в области начала камня, а то иногда оно всё перекашивается, с визгом впиваясь углом камня в кромку, загубив последние минут десять работы.

До бритья запястья наточить ни один нож пока так и не удалось, только до отличного реза бумажки на весу, зато я заточил до нормальной кухонной остроты свой старинный нож из жутко твёрдой высокоуглеродистой стали, шваркать который вручную по брускам у меня никогда не хватало терпения, железяка была упрямее меня. Но всё впереди, результат со временем будет улучшен, тем более, когда я таки доберусь до комплекта алмазных брусков.

Где покупал, умышленно не пишу, чтоб не набижали этожырекламасты, конкретно эту модель, как и любую похожую, можно найти на любой торговой площадке. Скажу только, что нашёл по скидке за 2100 рублей за комплект, завидуйте. С содроганием вспоминаю ту самую «Лански» за восемь штук, да ещё и почти десять лет назад. Всё-таки, прогресс и удешевление производства — дело хорошее.

Китайское экономическое не чудо: зачем за производством в Китай идут корпорации

Сегодня продолжу рассказ о «китайском экономическом «не чуде» и расскажу зачем за производством в Китай идут корпорации, и какую выгоду от этого получают.

Суммировав свои знания об организации производства в Китая и получив опыт организации производства в России (производили и собирали разные категории товаров) и Европе (мы организовывали сборку планшетных компьютеров), для себя я сделал однозначный вывод: корпорации идут за производством в Китая для того, чтобы нарушать европейские/американские стандарты труда, и чтобы им за это ничего не было.

Нарушение трудовых норм, неконтролируемая эксплуатация персонала и загрязнение окружающей среды, дают им те преимущества, которые они способны получить разве что в Китае и некоторых других странах.

Вопросы «удобства» и «налаженности процессов», так актуальные для малого и среднего бизнеса (читайте об этом в следующей статье) для объёмов корпораций не работают. Корпорации производят товары в Китае только по причине алчности. Китай же стимулирует эту алчность предлагая корпорациям «коммунизм на продажу», под красной упаковкой которого скрывается циничный и расчётливый капитализм.

Юристы и представители корпораций на подобные заявления смогут заявить, что «нанятые ими фабрики имеют необходимые сертификаты соответствия мировым стандартам», а «выплаты соответствуют нормам законодательства» (законодательства китайского).

Вот только прозрачность схема, при которой американская (например) компания заключает договор с тайваньской (например) фабрикой, которая на территории Китая наймёт местных рабочих для производства её продукции, не прозрачна.

Рабочие получают деньги не от американцев и даже не от тайваньцев, а вот сколько реально акционерных обществ, обществ с ограниченной ответственностью, компанией с регистрацией в разных юрисдикциях (включая офшоры), стоит между американцами и рабочими, никто сказать не сможет. О зарплате конечного рабочего знает только конечный рабочий, который вряд ли будет публично обнародовать эти данные.

Не случайно, рабочие некоторых фабрик живут в производственных городках без возможности выхода во внешний мир. Формально, они лишены этой возможности из-за защиты конфиденциальной информации. Неформально, они могут сообщить миру не только ту информацию, которую конфиденциальной считают заказчик и исполнитель. Выше, к слову, была бизнес-модель Apple.

К сожалению, доказательства реальных условий работы и жизни рабочих, которые трудятся на закрытых фабриках западных заказчиков, получить затруднительно из-за того, что устройства с камерой на производстве запрещены.

Но вы можете ознакомиться с моим фотоотчётом о жизни китайских рабочих, которые работают на китайских фабриках, производящих товары для внутреннего рынка и на экспорт.

Повторюсь, что при объёмах производства корпораций, разговоры об «отсутствии производственных мощностей» на Западе нерелевантны. В статье «Все дело в болтиках», перевод которой я выкладывал, к примеру, говориться, что айфоны нельзя производить в США по причине… отсутствия болтиков в нужном количестве!

Вы верите, что корпоративный гигант не может найти/нанять и организовать производство болтиков в нужном ему количестве сразу у нескольких поставщиков? Да поставщики сами выстроится в очередь, если им дать такую возможность!

Я для себя вывел простую формулу: чем больше объем производимой продукции, тем легче её производить не в Китае и использовать не китайские компоненты. На первых этапах можно отказываться от производства простых компонентов (таких, как упаковка), далее переходить на более сложные (аксессуары, болтики), а позже заказывать производство и ключевых компонентов (платы) на месте.

Сложности с логистикой и сбором компонентов в одном месте решаются точно так же, как они решаются сейчас, когда компоненты в Китай доставляются из разных уголков мира.

Пожалуйста, не пишите комментарии про «разрешение вывоза редкоземельных металлов только в виде готовых устройств». Китай – не единственная страна в мире, где производятся смартфоны, и редкоземельные металлы прекрасно экспортируются в отдельных компонентах

Никто не говорит о полном отказе от китайских компонентов, но зависимость от Китая корпорации легко могут снизить. Сочетать местные и китайские компоненты – это нормально. Китайцы сами собирают свои устройства из американских процессоров и тайваньской памяти.

Чтобы такие перемены начались, их нужно хотеть, и за них нужно быть готовыми заплатить. Корпорации могут позволить себе это. Расчеты, сравнивающие себестоимость компонентов устройства от ведущих брендов и его рыночную стоимость, многократно выкладывались в сети. Затраты на персонал и технологии в эти деньги тоже умещаются. Так что вопрос исключительно в желании.

В том, что я описал, есть конфликт интересов государства и частного бизнеса. Частный бизнес может заявить, что государство не имеет права лезть в их личные дела, и указывать им как работать. Но я считаю, что если уж частный бизнес смог вырасти и окрепнуть в тех условиях, которые ему предоставило то самое государство, то должен слушать государство в тех областях, где подразумеваются стратегические интересы и долгосрочные цели.

Государство, конечно, может помочь корпорациям помочь более мелкому бизнесу обслуживать корпорации и производить для них то, что производят китайцы. И это было бы логично. Но, повторюсь, корпорации должны захотеть и выступать за такую помощь.

Цель любой компании – заработок. В пресс-релизах и страничке «миссия» на сайте можно декларировать, что угодно, но реальность всегда упирается в деньги. Без денег компания не сможет развиваться и внедрять новые технологии и устройства, за которые её так любят.

У корпораций вопрос состоит не в том, что после переноса производства денег не станет. Вопрос в том, что денег станет меньше. И требования по доходу учредителей и акционеров будут удовлетворены в меньшей степени.

С другой стороны, есть акции. И, на мой взгляд, стоимость акций корпорации, производство которой диверсифицировано и в меньшей степени зависит от ситуации в стране-сборщике, должна быть выше. Кто-то может помнить, что в первой половине нулевых телефоны Nokia ещё собирались в Европе. И мы при покупке этого дорогого устройства всегда старались найти именно европейскую сборку, которая считалась более качественной.

Сейчас Нокиа передала управление брендом компании HMD Global. Производство полностью перенесено в Китай. Там работает мой хороший знакомый. Новых выдающихся моделей у бренда уже давно нет.

Возможно, вы будете удивлены, но менее 10-ти лет назад макбуки собирались и в Чехии, на филиале заводе той самой тайваньской фабрики, филиалы которой есть по всему миру, включая Петербург. Сейчас производство свёрнуто по ряду причин.

В конце могу лишь повторить то, с чего начинал: корпорации идут за производством в Китая для того, чтобы нарушать нормы труда цивилизованных стран, и чтобы им за это ничего не было. По миру можно найти много примеров, когда производства (или, как минимум, сборка) разнесены по разным странам, включая Россию и Европу. Корпорации могут менять правила игры, а вот малому и среднему бизнесу сделать это сложнее.

Об этом я как раз расскажу в следующей статье, основной акцент в которой будет сделан на то, почему малому и среднему бизнесу удобно и комфортно работать с Китаем.

Предыдущие статьи цикла: один, два.

Десять лет занимаюсь производством и закупками электронных товаров в Китае. Делюсь опытом. Пишу о своих проектах, специфике поставщиков и современной жизни Поднебесной.

Издал книгу «Китайцы: руководство по применению» (можно скачать на LitRes, Ozon и Ridero), веду одноименный телеграм-канал.

Всегда рад новым подписчикам.

Почему китайский товар на полке нашего магазина стоит минимум в 2 раза дороже

Сегодня обновляю и дополняю материал о том, как товар с китайской фабрики обрастает налогами и расходами в результате чего его стоимость на полке существенно отличается от себестоимости. Вы узнаете, почему китайская продукция на полке нашего магазина стоит минимум в 2 раза дороже, и что за это получает потребитель.

Это простая и понятная арифметика, в которой нет никакой тайны.

1. Расходы на транспортировку.

Чтобы доставить товар из Китая, нужны время и деньги. Товар отправляется в морских контейнерах, жд вагонах, фурах или летит на грузовых самолётах (что сильно ограничено в условиях пандемии).

Сейчас, когда цены на транспортировку выросли в 5-10 раз (читайте об этом в предыдущих материалах), транспортировка всё сильнее сказывается на себестоимости продукции. До 2021-го года транспортировка добавляла 5-12% к стоимости товара, но сейчас скорее составит 8-15%.

2. Налоги НДС и РСП

НДС в России 20% (в Европе от 19 до 26%). Налог уплачивается от закупочной цены и расходов на доставку сразу же после таможенной очистки товара. Для большей части электронных товаров к НДС добавляется 1% налог РСП (народное название - налог имени Никиты Михалкова, взимается за импорт в Россию оборудования и носителей информации, позволяющего воспроизводить, записывать или хранить аудио- и видеоматериалы.). Все налоги закладываются в стоимость товара для конечного покупателя.

НДС в России можно вернуть, а вот с «налогом Михалкова» ничего не поделать: его просто дерут.

3. Расходы на сертификацию

Товар, который официально завозится на территорию России обязан иметь официальные сертификаты. Сейчас с этим стало строже, и продукцию, в большинстве своём, реально тестируют на соответствие региональным регламентам. Сертификат на электронику без зарядного устройства обойдётся