Шрифт
Оборона Йотафона: кто и зачем сделал всё, чтобы «русский смартфон» провалился
Play

Оборона Йотафона: кто и зачем сделал всё, чтобы «русский смартфон» провалился

Тут товарищ Керби заявил, что русский Йотафон может завоевать мир. Однако истина — дороже.

Роман Носиков

Родился в Москве в 1976 году. Юрист, публицист. Автор блога roman-n.livejournal.com

Комментарии 227

Роберт Робертсон

06 января 2014 12:43

Опять Путин недосмотрел!

Надо было лично проинспектировать.

larev

06 января 2014 13:29

Ув. Роберт, Путин по определению всегда и во всем виноват. Однако, в данном случае все гораздо прозаичнее - Россия вторгнулась в святая святых международных корпораций, а именно, в сферу их безоговорочного доминирования на рынке высокотехнологичной продукции. Этот рынок без боя ни кто не сдаст и в бой будут брошены и подкупы, и информационные вбросы - все средства во имя сохранения её величества - прибыли, которой, тем более с Российскими производителями, делиться никто не собирается.

Мне кажется, что к этому надо просто быть готовым, не опускать руки, создавать и поддерживать российские школы в области В/Т, как в свое время в СССР были созданы школы авиапрома, позволившие создавать и производить лучшую в мире военную технику. Обратите внимание, амеры не кричат о своих истребителях 5 поколения Ф-22 и Ф-35, поскольку они "сырые" и не ушли вперед наших истребителей Су-35 поколения 4 "++", а наш ПАК ФА 5 поколения будет их превосходить по большинству характеристик.

Так что нужно воспринимать это как острую конкурентную борьбу.

Роберт Робертсон

06 января 2014 13:46

Возможно, вы правы, но я воспринимаю это еще и как проявление неспособности отечественных креаклов что-либо создавать.

Был бы рад ошибиться.

К сожалению, отчественные инженеры, вместо того, чтобы творить, предпочитают сидеть на форумах и хвалить достижения капитализма.

jngener

06 января 2014 14:14, Krasnoyarsk

larev прав. Пример. Наши торговые сети заточены под импортный продукт. Там кредитуются, там же и закупаются. Но вот наши краевые власти начали продавливать на рынок местный продукт. Начали с молока. Сети игнорировали, молоко с годичными сроками их больше устраивало. Власти разрешили ларёчки совхозам. Стало разнообразнее, но не намного. Сети продают годичную молочку. Власти намекнули совхозам на бочки. Те озадачились, начали приобретать бочки и возить молоко. Санэпидстанции в порыве энтузиазма начали эти бочки проверять по два-три раза на дню. Совхозы стиснули зубы и ещё прикупили бочки. Не знаю куда сети дели годичные пачки с дубовым молоком, но энтузиазм у СЭС пропал (вдимо ввиду отсутствия подпитки), молоко мы имеем в основном местное, в любых видах, от разливного до твёрдых пачек, теперь ждём следующую войну. Что ещё будут продвигать вытесняя импорт?

Вот вам и конкуренция, и достижения капитализма, которые только с администативной поддержкой можно одолеть.

олег пищальников

06 января 2014 21:13, Moscow

но годичное в рот брать нельзя

WhoAmI

07 января 2014 00:14, Moscow

Вы сообщаете о факте тягчайшего преступления против либерализма - вмешательства государства в экономику ))

Браткова Ольга

07 января 2014 02:43

А в Москве нет уже бочек.

Правда появились ларёчки, даже выделенные места в магазинах с молоком в пластиковых бутылках и другой отечественной продукцией.

07 января 2014 12:12, Krasnodar

Не знаю как у вас ,у нас молока годичного крайний мизер,да и на полках в супермаркетах и гиперах практически нет ,в основном обычная свежая отечественная молочка на полках..

инженеррЪ

06 января 2014 21:11

Вот уважаю Вас ,но таки тьфу Вам под ноги.

Не говорите за всех инженеров пожалуйста. и не обзывайте их пожалуйста "креаклами"

ЗЫ плюсанул только из уважения..

Юрий Щербаков

06 января 2014 21:23

". отчественные инженеры, вместо того, чтобы творить. " Чтобы творить - нужны хотя бы минимально разумные условия. Пример 1. Подписано ТЗ, согласована цена и сроки разработки. Сроки - беспрецендентно сжатые, на грани авантюры: 1,5 года. Вопрос, сколько нужно времени, чтобы Заказчик подписал стандартный, типовой договор (4 странички многократно апробированного текста), аналогичный уже множеству договров между ним и Исполнителем? Оказалось - 7 месяцев. Причем срок окончания разработки сдвинуть нельзя, ибо. нельзя. И начинается. Так работают юристы-экономисты. Им нужно было просто прочесть стандартный текст и, возможно, внести некоторые мелкие правки. И - ВСЁ. Расхлёбывают технари. Пример 2. Молодой специалист подходит ко мне с деталью из нержавейки и магнитиком и открывает рот. я его снисходительно прерываю (не все молодые знают, что нержавеющая сталь - немагниный материал): " Денис, нержавейка не магнититься!" Он молча прижимает магнит к детали и он - прилипает! Теперь рот открываю я. Очень широкоооо. Ну что ж, бракованный материал. Но это - не всё! Он прижимает магнит к другому концу детали. Магнит уже НЕ прилипает. Другие современные наши материалы - ещё бОльшее г. из которого мы должны делать приборы, ну в смысле. творить. Мы не можем сделать нормальную медь, об элементной базе мне даже подумать страшно! Я искренне не понимаю, как, вопреки всему этому, например, Булава таки иногда летает. Низкий поклон всем инженерам, технологам, конструкторам, рабочим причастным к созданию в такой невообразимой ситуации изделий сложной техники. То, что сечас удается хоть что-то сделать - подвиг. Технологические цепочки у нас разрушены до основания, т.е. до получения продукта первого передела. Для востановления всего этого необходима кропотливая и длительная работа. Специалистов для этого нет и в достаточном количестве не будет в ближайшие 10-15 лет, т.к. система образования разрушена до начальной школы. Через 5-10 лет уйдут последние динозавры советской технической школы, которые в основном и обеспечивают нынешние относительные успехи. Если сию минуту не предпринимать масштабных действий по исправлению ситуации, мы окажемся в такой . откуда уже не выбраться.

Ваня Иванов

07 января 2014 01:23

Нержавейка разная бывает. Лет тридцать назад на заводе где я работал рабочие часто делали ножи для себя. Ничего криминального, хлеб резать. Сейчас за давностью лет марку не вспомню , но была какая то которая меняла свойства после закалки с магнитной на немагнитную. Или наоборот. Возможно молодой специалист с вас прикололся. Не стоит недооценивать молодёжь.

Алесь Клещенко

07 января 2014 01:49, Moscow

По поводу Примера №1.

Если говорить о реализации Проекта, действительно требующего Творчества, именно разработки, чаще дело обстоит так: ТЗ подписано, договор уже почти подписан, а дальше начинается выркучивание рук Заказчиком - Исполнителю. Как правило, это дополнения к ТЗ, изменения давно согласованных требований - вплоть до "сделай мне то, что я сам не знаю что". Особенно если Исполнитель - средних размеров (пусть и весьма продвинутая в инженерно-технологическом отношении) фирма, а Заказчик - крупная компания, поддерживаемая государством или входящая в олигархическую структуру (многие добывающие компании, почти весь ВПК и практически весь автопром и абсолютно все торговые сети).

Разговор идет именно на уровне "мы так хотим потому что мы хотим и мы крутые, а вы, если хотите войти на наш рынок (ну или производство) - сделаете что мы хотим, и не ерепеньтесь - других найдем".

Работают так - просто потому что привыкли так работать - это у их менеджеров такая манера прогибать цену (ну или вдруг удастся получить золотого слона в цену заложенной и согласованной в цене дохлой мыши), их специально этому учат (лично довелось принять разной степени участия в нескольких таких проектах). Инженерный контингент со стороны заказчика в курсе, и часто (если там тоже производственная деятельность) - им - да и плановому отделу, и общему выпуску такая ситуация во вред, но ничего сделать они не могут, потому что высшее руководство, как и почти везде в таких компаниях, давно достигло уровня некомпетентности и слушать будет только вот этого манагера, и вообще для них - "единственный приносящий деньги отдел - это отдел сбыта: все остальные деньги только жрут".

Результат - в случае торговых сетей предсказуем, и мы это видим на полках продуктовых и промтоварных магазинах: производители продукции сколь-нибудь серьезных уровней передела работать с сетями не хотят, или же выдают свою продукцию за китайскую: перед китайцами сами сетевики на цырлах бегают.

В случае же, если Заказчик является Исполнителем для другого ЗАКАЗЧИКА (запишем его так) - то в результате сроки срываются у всех, а конечный потребитель получает не то, что задумывалось и когда задумывалось, а то, что получает, и тогда, когда получает.

Лады-Приоры, Суперджеты и Йотафоны.

Что же касается Примера №2, то абсолютных "нержавеек" (если Вы про сталь) не бывает. Если же говорить про условную коррозионную стойкость к средам определенного класса - то есть и немагнитные "ржавейки", и магнтные "нержавейки". Если свойства образца меняются по его протяженности - это, скорее всего (если это не предусмотрено ТЗ), брак, но накосячить могли как и поставщики металла, так и ваши - от кладовщиков до токарей и термистов. Или же по ТЗ была зонная термообработка, а Ваш молспец этого не знал (да, я знаю, КАК учат ныне материаловедению - без самоподготовки на заводе делать нечего).

Ну а что же касается отечественных поставщиков материалов низкого передела (металлургии и полимеров - в частности) - то Вы о них слишком хорошего мнения. Это - просто свиньи. Они работать не не умеют - а просто не хотят.

Когда у них козырный заказчик с плеткой и обухом за спиной - они сделают все, что надо - зная, что если у какого-нибудь самолета на лету крыло порвется по скрытой трещине - им не только больше ничего не закажут, а их самих "закажут".

А "рядовому" заказчику - запросто можно поставить вагон гавна под видом (и по цене) первосортного материала.

Но вот это уж никак не вина инженеров и технологов, каковых у нас (пока еще) много хороших, а - "эффективных манагеров", которых над ними поставили и чей приказ делать гавно поди не выполни - мигом с работы вылетишь, и исполнителей-рабочих, потому что других или нет, или те же манагеры им не хотят платить истинную цену их труда.

Прошу простить длинный пост - больная тема (каждый день сталкиваюсь) - я и так раза в 3 подсократил.

📎📎📎📎📎📎📎📎📎📎