Цифровая трансформация кадровых бизнес-процессов
100% онлайн-программа — уникальный продукт на российском рынке образовательных услуг, ориентированный на комплексный управленческо - правовой подход к автоматизации и цифровизации ключевых бизнес-процессов в сфере кадрового администрирования. Обучение через практику и работу над проектом.
Обучение через практику и работу над проектом
В процессе подготовки проекта
Диплом о профессиональной переподготовке НИУ ВШЭ
Программа "Цифровая трансформация кадровых бизнес-процессов" разработана с учетом профессионального стандарта «Специалист по управлению персоналом», утвержденного приказом Минтруда России от 06.10.2015 г. №691н.
Архитектура программы базируется на комплексном управленческо-юридическом подходе к построению эффективных форм, моделей и инструментов системы кадрового администрирования.
Слушателям предстоит изучить блок дисциплин, ориентированных на цифровой потенциал повышения эффективности системы кадрового администрирования, а также ориентированных на совершенствование правовой поддержки цифровизации кадровых решений.
Для кого
Для участия в онлайн программе "Цифровая трансформация кадровых бизнес-процессов" приглашаются
менеджеры по персоналу, ориентированные на рост и развитие в HR-сфере
молодые и перспективные руководители HR-практик
специалисты, желающие освоить новую для себя область профессиональной деятельности
Формат обучения
Лица имеющие высшее образование принимаются на программу по итогам собеседования
Нормативная численность группы 20 человек
Проект по цифровизации бизнес-процесса, который можно сразу применить в жизни (возможно на реальном кейсе слушателей)
Контактная работа с преподавателем в режиме online
Занятия 2 раза в неделю c 19.00. до 22.00. по Московскому времени
Персональное сопровождение во время подготовки итоговой работы
Почему слушатели выбирают нашу программу
Связь с бизнесом — менторы и преподаватели — профильные эксперты из ведущих компаний
Обучение в малой группе, индивидуальный подход
Обсуждение кейсов слушателей
Программа обучения
1. Управление изменениями в кадровых процессах1.1 Создание благоприятной среды для цифровых изменений в системе кадрового администрирования 1.2 Трансформация корпоративной культуры в контексте цифровизации. Цифровая этика1.3 Комплексный подход к управлению изменениями при цифровой трансформации кадровых процессов
2. Цифровой потенциал повышения эффективности системы кадрового администрирования2.1 Цифровые решения в системе кадрового администрирования, оценка их эффективности 2.2 Инструменты изучения опыта работника при цифровизации бизнес - процессов. Customer Journey Map (CJM) 2.3 Потенциал цифровых технологий в управлении человеческими ресурсами
3. Правовая поддержка цифровизации кадровых решений3.1 Нормативно-правовой, локально-нормативный и индивидуально-договорный уровни регулирования взаимодействия работника и работодателя в цифровой среде 3.2 Моделирование кадровых бизнес-процессов3.3 Электронный документооборот в кадровом делопроизводстве3.4 Правовое регулирование дистанционного труда 3.5 Цифровые решения в регулировании режимов рабочего времени и времени отдыха3.6 Цифровые технологии в системах гарантий и компенсаций3.7 Защита персональных данных в автоматизированных кадровых процессах
Формируемые компетенции
В ходе освоения программы слушатели научатся:
- осуществлять операционное и тактическое управление человеческими ресурсами организации;
- управлять организационными изменениями;
- внедрять и использовать инновации в области управления персоналом;
- применять современные информационные технологии при трансформации и развитии системы управления персоналом и корпоративной культуры;
- производить анализ текущей деятельности структурного подразделения и внедрять процедуры по ее автоматизации и цифровизации;
- внедрять стратегию автоматизации и цифровизации кадровых процессов;
- разрабатывать планы, программы, процедуры, алгоритмы в управлении персоналом с целью их дальнейшего документирования, цифровизации и автоматизации;
- осуществлять организацию электронного документооборота по учету и движению кадров;
- обеспечивать соблюдение организацией требований действующего законодательства, нормативных правовых актов, соглашений в сфере труда.
Документы, требуемые для поступления на программу
- Оригинал и копия паспорта или документа, заменяющего его
- Оригинал и копия диплома о высшем образовании с приложением или справка об обучении для лиц, получающих высшее образование на выпускном курсе
- Оригинал и копия документа об изменении фамилии, имени, отчества (при необходимости)
- Фотография 3х4 - 1 шт
- Копия СНИЛС
Документ об окончании
После успешной защиты выпускной работы выдается диплом о профессиональной переподготовке установленного НИУ ВШЭ образца
Руководители программы
Белицкая Ирина ЯковлевнаНаучный руководитель программы
Митрофанова Ольга ИгоревнаАдминистративный руководитель программы
Белицкая Ирина ЯковлевнаЗаместитель Директора Высшай школы юриспруденции и администрирования НИУ ВШЭ к.ю.н., партнер-руководитель практики трудового права юридической компании "Аронов и партнеры", научный руководитель Института кадрового администрирования ВШЮА НИУ ВШЭ, лучший преподаватель НИУ ВШЭ – 2013- 2020 .
Митрофанова Ольга ИгоревнаДиректор Института кадрового администрирования ВШЮА НИУ ВШЭ.
Более 15 лет опыта работы в сфере HR, в том числе в управляющих компаниях крупнейших производственных холдингов (Конценрн Русэлпром, ЕВРОЦЕМЕНТ груп, Сибур), из них – более 10 лет Директором по персоналу, руководителем HR-служб
Спикеры hh.ru
Данина НатальяДиректор департамента аналитических бизнес-решений HeadHunter
Осовицкая Нинадиректор Бренд-центра hh.ru
Хадина МаринаДиректор департамента HR-автоматизации hh.ru и Talantix
Данина Натальяодин из ведущих аналитиков рынка труда России с опытом работы в сфере Human Resources свыше 16 лет, признанный эксперт в области исследований заработных плат, компенсаций и льгот.Имеет опыт создания и вывода на рынок продуктов по анализу рынка труда и заработных плат (в рамках компаний HeadHunter, АНКОР, Case, Adecco Group Russia).В HeadHunter Наталья работает более 7 лет, возглавляет департамент аналитических бизнес-решений, развивает проекты «Банк данных заработных плат» и «Люди в цифрах».Последние два года Наталья совместно с командой работают в направлении повышения клиентской эффективности и взаимодействия с hh.ru на предмет рационального использования сервисов.
Осовицкая Нинадиректор Бренд-центра hh.ru
окончила факультет психологии МГУ им. М.В. Ломоносова.В HeadHunter практически с момента основания, занималась продажами и работой с клиентами, с 2003 года работала над продвижением иразвитием услуг компании в качестве директора по маркетингу.
С начала 2007 года — консультант проекта «Премия HR-бренд» (hrbrand.ru).
В 2010 году с командой коллег и партнеров разработала методологию Рейтинга работодателей России ( rating.hh.ru ). С июня 2018 – директор Бренд-центра.
Автор публикаций в деловых и профессиональных изданиях. Автор серии книг о лучших проектах в сфере HR.
Хадина МаринаАмбассадор и публичный спикер в областях HR tech, эффективность процессов найма.С 2002 года работает в области подбора и оценки персонала включая компании АНКОР, HeadhunterС 2011 года занимается созданием, выводом на рынок и тиражированием новых digital сервисов для повышения эффективности найма .Среди проектов: сервис автоматизации подбора Talantix, виртуальный рекрутер на базе аудио- и чат-ботов, поиск соискателей в социальных сетях и пр.В 2013 – 2015 гг. — ведущая радио программы «Охота на работу» на радиостанции «Москва FM».Co-founder СБВИ (Совет бизнеса по вопросам инвалидности) / Sbvi.ru.
Преподаватели
Белицкая Ирина ЯковлевнаИнститут кадрового администрирования: Научный руководитель
Митрофанова Ольга ИгоревнаИнститут кадрового администрирования: Директор
Луконин Сергей Александровичменеджер Высшей школы юриспруденции и администрирования НИУ ВШЭ
Корякина Юлия Сергеевнаex HRD Пенсионного фонда РФ
Белицкая Ирина Яковлевна Митрофанова Ольга Игоревна Луконин Сергей Александровичк.э.н., заведующий сектором ИМЭМО РАН им. Е. М. Примакова, член Экспертного совета по дополнительному профессиональному образованию и корпоративному обучению, дополнительному образованию взрослых при Комитете Государственной Думы по образованию и науке
Корякина Юлия Сергеевнаэксперт Комиссии по профессиональным квалификациям видов социального страхования - руководитель рабочей группы по разработке комплекса оценочных средств для оценки квалификаций в рамках профессиональных стандартов; эксперт по проведению профессионально-общественной аккредитации образовательных программ в области экономики, управления и финансов Совета по профессиональным квалификациям финансового рынка РСПП, лауреат конкурса Правительства Москвы в области образования
Партнер программы
Отзывы выпускников
Наиболее ценное в данной программе – это возможность услышать спикеров, подкованных как теоретически, так и имеющих собственный практический опыт в области цифровизации кадровых процессов. На мой взгляд благодаря преподавателям обучение на данной программе позволяет более широко взглянуть на цифровые процессы в компании, одновременно с этим углубиться в них, понять суть предстоящих изменений. Спасибо!
Бестаева Яна Сергеевна, ООО «РусВинил», начальник отдела кадров
Данная программа позволила выстроить «в голове» план как изменить привычные сейчас кадровые процессы в соответствии с требованиями современных технологий и соблюдением законодательства, это реальная помощь и толчок для движения вперед, с чего начать и на что ориентироваться.
Штанюк Татьяна Валерьевна, ЗАО Банк ВТБ (Беларусь) начальник отдела кадрового администрирования
Программа изначально привлекла актуальностью темы, поскольку цифровизация кадровых процессов является насущной задачей для многих компаний. Программа дает достаточно хорошее представление о реальных возможностях и ограничениях цифровизации кадровых бизнес-процессов. Позволяет без иллюзий взглянуть на целесообразность для компании внедрения цифровизации. По итогам обучения сложилось четкое понимание, в каких областях и в каких пределах в частном случае организации, в которой я работаю, целесообразно внедрение тех или иных новаций, связанных с цифровизацией кадровых бизнес процессов.
Соколов Александр Владимирович, АНО «Редакция газеты «Труд»
Программа профессиональной переподготовки очень насыщенная, с участием ярких преподавателей, профессионалов в своей области. По ряду вопросов кадровых бизнес-процессов удалось получить практические знания, а также получить базовые представления об основах, этапах и возможностях цифровой трансформации тех или иных процессов внутри организации.
Чинова Екатерина Игоревна, ПАО Банк «ФК Открытие», руководитель направления по правовым вопросам Управления кадрового администрирования
В целом очень интересная программа. Понравились преподаватели Митрофанова Ольга Игоревна и Белицкая Ирина Яковлевна. Данная программа подходит для тех, кто хочет познакомиться с первоначальными этапами цифровизации и узнать, как новые технологии работают в современных организациях. В целом курс интересный. Очень удобно, что все лекции проводятся в удаленном режиме. Спасибо за хорошую подачу материала и интересные лекции.
Молчанова Наталья Владимировна
Наши корпоративные клиенты
Стоимость и условия
98 000 руб.возможна оплата двумя частями
Скидкаесли от одной организации на программу приходит трое и более слушателей, каждому предоставляется скидка 10% от стоимости
Институт кадрового администрирования ВШЮА НИУ ВШЭ
Институт кадрового администрирования ВШЮА НИУ ВШЭ занимается подготовкой высококвалифицированных кадров в области: кадрового администрирования; правового и документационного обеспечения управления персоналом.Институт осуществляет научно-исследовательские, экспертно-аналитические работы, оказание консультационных услуг по своим направлениям деятельности, в том числе в области организационно-правового обеспечения управления персоналом, юриспруденции, государственного и муниципального управления, документационного обеспечения управления, защиты информации.
Учебный офисТелефон: +7 (495) 951-06-62, +7 (495) 772-95-90 (доб. 15816, 15818), +7 (916) 028-11-33 (моб.)