У нас в гостях: Алексей Бобров, генеральный директор ОАО 'Межрегиональная распределительная сетевая компания Урала'

Единая операционная компания ОАО "МРСК Урала" с центром управления в Екатеринбурге создана путем присоединения региональных распределительных сетевых компаний "Пермэнерго", "Свердловэнерго" и "Челябэнерго", которые 30 апреля 2008 г. прекратили деятельность в качестве акционерных обществ. В состав ОАО "МРСК Урала" входят также два дочерних зависимых общества – ОАО "Курганэнерго" и ОАО "Екатеринбургская электросетевая компания".

Общая площадь территории деятельности ОАО "МРСК Урала" составляет 514 тыс. кв. км с населением более 12 млн. человек. В зоне ответственности компании находится более 150 тыс. км кабельных и воздушных линий электропередачи, 36,3 тыс. подстанций с общей установленной мощностью более 52 тыс. МВА. К электрическим сетям ОАО "МРСК Урала" присоединено более 1,6 млн. потребителей, в том числе крупные промышленные предприятия Уральского региона, среди которых ОАО "Уральская горно-металлургическая компания", ОАО "Трубная металлургическая компания", ОАО "Корпорация ВСМПО-Ависма", ОАО "Сибирско-Уральская Алюминиевая компания", ОАО "Макси-групп", ОАО "Магнитогорский металлургический комбинат", ОАО "Российские железные дороги" и другие.

Основными целями и задачами компании являются: надежная и бесперебойная передача электроэнергии потребителям Уральского региона, поддержание высоких показателей качества передаваемой энергии, развитие электросетевой инфраструктуры Урала с целью обеспечения экономики и промышленности УрФО необходимыми электрическими мощностями.

Алексей Олегович готов ответить на все вопросы, касающиеся перспектив развития электросетевой инфраструктуры Уральского региона, перехода на новую модель тарифного регулирования (RAB), платы за технологическое присоединение и окончания реформирования энергетической отрасли.

Добрый день, Алексей Олегович! Многим известны факты злоупотребления своими должностными полномочиями со стороны лиц, занимающих руководящие посты, работающих и работавших в ОАО "Свердловэнерго", например. В частности, данные лица способствовали заключению договоров на СМР организациям, которыми руководили близкие родственники данных сотрудников ОАО "Свердловэнерго", минуя интересы других организаций, то есть была по сути дела "монополия" на объекты ОАО "Свердловэнерго".

Предпримите ли Вы какие-либо меры для предотвращения данной практики и развития честной конкуренции на данном рынке? С уважением,

Автор :

Да, подобные конфликты интересов случаются. Сейчас в МРСК Урала мы значительно усилили контроль над деятельностью филиалов и производственных отделений. Действуют более жесткие правила, более жесткий контроль, который уже дает первые положительные результаты. Это касается и такой важной сферы, как присоединение потребителей. И, конечно же, закупочной деятельности.

Мы будем целенаправленно и нещадно пресекать любую семейственность в этом вопросе, причем делать это будем публично. Обо всех выявленных злоупотреблениях мы будем сообщать прессе.

Добрый день. Очень беспокоит вопрос частой смены лиц ответственных и участвующих в развитии сети и подключении новых абонентов - Кальсин, Дралин, Лебедев, Пахомов и другие, а также нерешенность со стратегией развития по отдельным городам, таких как Серов, Краснотурьинск, Североуральск, Карпинск, Дегтярск и др. (что в принципе может быть связано с политикой на местах), все это не дает застройщикам не то что в срок, а вообще в течении более чем года получить техусловия на свои объекты. Вопрос: будет ли в ближайшем будущем отлажен этот механизм? Спасибо.

PS: То, что в Екатеринбурге и части МО с этим порядок, я в курсе.

Автор :

Кадровые перемещения в энергетике, как и у военных, вещь обычная. Люди растут. Идут на повышение. Наша задача была и есть создание и поддержание эффективной системы, не зависящей от кадровых перестановок.

Что касается названных Вами городов, проблема здесь одна и простая. Электрические сети данных территорий эксплуатирует не наша компания, а местные территориальные сетевые организации или ТСО. С этим связаны и сложности выдачи технических условий. Поскольку при осуществлении процесса техприсоединения эти организации должны выполнить ряд требований закона и защитить в региональной энергетической комиссии Свердловской области тариф на техприсоединение. Без утверждённого тарифа процедура технологического присоединения, а также ее неотъемлемая часть - выдача технических условий, не возможна.

Вопросы, связанные со стратегией развития той или иной территории, как и вопросы техприсоединения, Вы можете уточнить в отделе по работе с клиентами нашей компании по телефону 215-25-08.

Что касается собственно МРСК, то вопросы техприсоединения у нас жестко контролируются. Вся процедура прозрачна и публична. Необходимые документы, регламенты и правила работы вы можете найти на нашем сайте www.mrsk-ural.ru.

Уважаемый Алексей Олегович. С чем связана замена всех ваших заместителей на новых?

Автор :

Частично я уже ответил на этот вопрос. Что касается конкретики, то хотел бы отметить следующее. Выпускники уральской энергетики традиционно высоко ценятся в отрасли. В очередной раз мои заместители ушли на повышение в другие энергокомпании. Так, например, Сергей Пахомов сейчас является генеральным директором МРСК Волги - операционная сетевая компания, осуществляющая свою деятельность на территории 7 регионов Поволжья, Дмитрий Рябов возглавил Ленэнерго, Евгений Ушаков является генеральным директором МРСК Центра и Приволжья.

Добрый день, Алексей! Очень рад за тебя. Отличный карьерный рост. Как на счет хоккея, нет желания "тряхнуть стариной"? Твои бывшие однокашники и однокомандники уже играют на любительском уровне. Приглашаю!

Автор :

Дмитрий, спасибо за приглашение. Было бы здорово тряхнуть стариной, но боюсь. Давно не стоял на коньках. Повидаться, попить чаю с удовольствием.

Можно ли купить акции Вашей компании? Каков рейтинг? На каких биржевых площадках торгуют акциями МРСК Урала?

Автор :

Якимова Юлия, Максим

На сегодня торги акциями ОАО МРСК Урала производится на двух площадках: РТС и ММВБ. На РТС мы вышли 11 июня, на ММВБ 18го. Акции торгуются в секторе внесписочных ценных бумаг. Количество акций в обращении 87,430 млн. шт. На сегодня состоялось уже более 750 сделок с нашими акциями.

Капитализация ОАО МРСК Урала на 01.07.2008 года составила 1 710 млн. долларов США. С начала торгов она выросла более чем на 12%.

Чтобы приобрести наши акции Вам нужно обратиться в любую брокерскую компанию, работающую в Екатеринбурге или любом другом городе.

Планируется ли увеличение электромощностей в Первоуральском районе, в частности в селе Новоалексеевское? Поселок интенсивно застраивается, однако возможности обеспечения электроэнергией практически отсутствуют. Спасибо.

Автор :

Уважаемый Сергей, на сегодня на территории Первоуральского городского округа МРСК Урала обладает достаточным резервом электрической мощности для обеспечения нужд всех потребителей. Проблем с присоединением новой застройки не будет. Подробнее узнать, как присоединить новые дома к нашим сетям Вы можете в Западных электрических сетях.

Получить общую консультацию, а также оставить заявку на присоединение к сетям напряжением 6-10 кВ можно в службе перспективного развития по тел. (343) 295-93-01. По присоединению к сети напряжением 0,4 кВ нужно обращаться к начальнику Первоуральского района электрических сетей Игнатову Александру Владимировичу (34392) 6-67-02

Алексей Олегович, сколько Вам лет? Как Вам удалось возглавить такую крупную компанию, в таком молодом возрасте?

Автор :

Мне 40 лет. И я не считаю, себя таким уж молодым. Если бы Вы видели мою армейскую или студенческую фотографию, то, может, и не узнали бы. Могу сказать, что к 40 я сильно изменился.

Скажите, какова судьба общежитий (ранее находившихся в собственности Свердловэнерго), а именно в г. Каменск-Уральский, ул. Кутузова, 34, приватизация которого была проведена с нарушением жилищного кодекс РФ?

Автор :

МРСК Урала является законным собственником этого объекта. Объект зарегистрирован в регистрационной палате.

Мы планируем провести работу по приобретению гражданами в собственность комнат в этих жилых объектах.

Здравствуйте! А согласовано ли РАО использование энергокомпаниями Сургута, Тюмени, Екатеринбурга и т. д., входящими в Вашу Группу использование в качестве автопарка транспорта (автомобили марок АУДИ А-4,А-6 и А-8, стоимостью в десятки тысяч евро) за счет средств подведомственных Вам компаний.

Во сколько обходится аренда одного автомобиля АУДИ вместе с водителем.

Насколько нам известно, от 200 тысяч? Вы считаете это адекватным. Или услуги Уральской Транспортной компании, аффилированной с Вашей т. н. "Группой", имеют, по-вашему, адекватные цены. Ответ был бы весьма интересен

Автор :

Уважаемая Ирина Лисицына! К сожалению, с названной Вами группой не знаком. Если кто-то где-то со мной аффилирован, интересно было бы самому об этом узнать.

К указанной Вами компании я не имею никакого отношения. Руководители предприятий в Сургуте и Тюмени самостоятельно принимают решения, услугами каких компаний пользоваться.

Добрый день! Есть ли в перспективах развития компании планы по приобретению в собственность какие-либо комплексы электрических сетей в Свердловской области и какие?

Автор :

Создание единого электросетевого пространства на территории Уральского региона в условиях растущего потребления электроэнергии - одна из наиболее актуальных задач МРСК Урала. Ситуация, когда участки электрических сетей принадлежат разным собственникам, а зачастую и вовсе не принадлежат никому, сильно усложняет задачу обеспечения надежного электроснабжения потребителей. Данные участки сетевого хозяйства становятся самым слабым звеном в цепи поставки электроэнергии.

Сейчас во всех предприятиях, входящих в состав МРСК Урала, разработаны и согласованы планы работы с коммунальными и ведомственными сетями. Только в 2007 году мы приобрели в собственность 137 км линий электропередачи 35 кВ, 803 км воздушных и кабельных линий 6-10 кВ и 430 центров питания различного класса напряжения. Это и крупные подстанции 110 кВ и типовые трансформаторные пункты 6-10 кВ. Всего на ремонт принятого на баланс оборудования МРСК Урала затратила 50 млн. 107 тыс. руб.

Кроме этого, МРСК Урала в 2007 году приняла достаточный объем электросетей в аренду. Это порядка 1000 км кабельных и воздушных линий электропередачи 0,4-10 кВ и более 200 центров питания 6-10 кВ. Общая сумма инвестиций, направленных на их ремонт превышает 25 млн. руб.

Что касается 2008 года, то в настоящее время компания ведет ряд переговоров с главами муниципальных образований о пролонгации краткосрочных договоров аренды и заключению новых. К руководству МРСК Урала обратились администрации нескольких муниципальных образований с просьбой о рассмотрении вопроса аренды и приобретения электросетевых комплексов, находящихся в их ведении. Среди них администрация г. Лесного и Городского округа Верхотурье. Кроме того, сейчас мы принимаем участие в конкурсах и аукционах на право аренды или возможного приобретения муниципальных электросетевых компаний Артемовского городского округа и Городского округа Нижняя Тура.

Занимается ли ОАО "МРСК" благотворительностью? Если да, то скажите, каким детским домам вы помогаете?

Автор :

МРСК существует на деньги, которые заложены в тариф. Других доходов у нас нет. Это государственные деньги, мы просто не в праве их использовать нецелевым образом. Благотворительная деятельность компании это добровольное желание и право наших сотрудников.

Например, сотрудники одного из наших производственных отделений - Западных электрических сетей - в течение года оказывали помощь воспитанникам Центра социальной помощи семье и детям Чкаловского района города Екатеринбурга. За счет собственных средств обеспечивали детей необходимой одеждой, обувью, мебелью, одним словом, старались предоставить воспитанникам все самое необходимое.

Здравствуйте, Алексей. Есть ли на сегодняшний день открытые вакансии в компании? Как с ними можно ознакомиться? И иметься ли возможность прийти молодому специалисту в неё.

Автор :

На сегодня в нашей компании открыто несколько вакансий различного профиля, как для специалистов, так и для руководителей.

С полным списком вакансий Вы можете ознакомиться на сайте ОАО МРСК Урала: www.mrsk-ural.ru в разделе Вакансии, или перезвонить в наш Отдел рекрутинга по телефонам: (343) 215-26-42, 215-26-43, 215-24-88

Также наши вакансии размещены в различных СМИ города Екатеринбурга: на портале E1.RU, сайтах www.SuperJob.ru, www.ural.hh.ru и в газетах: Карьера Урал и Работа для вас .

Молодые специалисты любого профиля могут участвовать в конкурсе на открытые вакансии, выслав свое резюме, либо позвонив по указанным телефонам отдела рекрутинга. Сотрудники отдела сориентируют, что компания может предложить молодым специалистам сейчас.

Уважаемый Алексей Олегович, какие конкурентные преимущества сможет предоставить Ваша вновь образованная структура по сравнению с альтернативными сетевыми компаниями?

Автор :

По сути никакой альтернативы нет в принципе. Сетевой бизнес это монополия. Вы же не можете одни сети заменить другими.

Если под понятием альтернативные сетевые компании Вы имеете в виду муниципальные сети, то преимущества крупной межрегиональной энергокомпании определяются ее профессионализмом, производственным потенциалом, а также четким пониманием стратегии развития энергетической инфраструктуры региона.

У вас на фото красивый галстук. Какой это бренд? Такой же хочу.

Автор :

Зря хотите - обычный галстук. К увлечению брендами отношусь негативно. В одежде ценю качество и комфорт, а модный бренд может вызывать отторжение.

Добрый день, Алексей Олегович, 22.02.2007 г. приказом Минпромэнерго России был принят "Порядок расчета значений соотношения потребления активной и реактивной мощности для отдельных энергопринимающих устройств (групп энергопринимающих устройств) потребителей электрической энергии, применяемых для определения обязательств сторон в договорах об оказании услуг по передаче электрической энергии (договоры энергоснабжения)", однако на сегодняшний день данный порядок не работает. Можно уточнить, будет ли он работать, и будет ли введена плата за превышение предельного значения коэффициента реактивной мощности?

Автор :

Алексей, несомненно, данный порядок будет работать. Сегодня Федеральная служба по тарифам готовит методические указания порядка взимания платы за превышение предельного значения коэффициента реактивной мощности. Как только методика будет разработана и утверждена, Порядок в полную силу вступит в действие.

Входит ли ЗАО Комэнерго в вашу компанию?

Автор :

Попов Роман Михайлович

В состав Межрегиональной распределительной сетевой компании Урала входит три филиала: Свердловэнерго, Челябэнерго и Пермэнерго. Помимо этого, в управленческом контуре МРСК Урала дочернее общество ОАО Екатеринбургская электросетевая компания и зависимое общество - ОАО Курганэнерго. ЗАО Комэнерго в состав МРСК Урала не входит.

Алексей Олегович, здравствуйте! Не могли бы Вы подсказать, как будет решаться вопрос относительно сброса избыточной электрической мощности в центральную сеть от частных компаний или муниципалитетов, которые имеют или планируют поставить собственные когенерационные установки? Заинтересованы ли Вы в развитии небольших частных компаний, которые будут обеспечивать теплом и электроэнергией отдельные предприятия и жилые районы?

Автор :

Добрый день, Владимир! На сегодня в ОАО МРСК Урала уже существуют прецеденты рассмотрения технических условий на присоединение к электрическим сетям когенерационных установок. Порядок технологического присоединения таких объектов практически идентичен порядку технологического присоединения потребителей электрической энергии.

Стремление предприятий установить собственные когенерационные установки - естественный процесс, направленный на повышение эффективности использования энергоресурсов. ОАО МРСК Урала с положительно относится к такого рода нововведениям. Вопросы обеспечения надежности электроснабжения потребителей и ведения режима в распределительной электрической сети решаются совместно с филиалами ОАО Системный оператор Единой Энергетической Системы.

Существует ли на данный момент дефицит кадров в электроэнергетике или же, наоборот, переизбыток? Если да, то каких специальностей?

Автор :Ответ :

В целом по стране квалифицированных специалистов в энергокомпаниях не хватает. Причин этого несколько. Во-первых, отток специалистов в другие отрасли российской промышленности (нефтяную, газовую, оборонную), где более высокая заработная плата. Многие специалисты, прошедшие обучение и получившие опыт работы в энергетических компаниях, переходят именно в эти сферы деятельности. Во-вторых, появление большого количества юридических лиц, объективно вызванных реформированием отрасли, приводит к ротации кадров в отрасли.

Дефицит персонала обусловлен еще и общей демографической ситуацией в России, где работоспособное население к середине прошлого года насчитывало 75,2 млн. чел., что составляет 52% от общей численности.

Проблема нехватки кадров усугубляется еще и качественной составляющей. Следствием дефицита кадров в энергетике является изменение верхней возрастной планки претендентов: если раньше работодатели искали специалистов до 40 лет, то теперь рассматривают кандидатуры уже до 50 лет включительно.

Что касается специальностей, то особенно не хватает квалифицированного инженерно-технического и рабочего персонала.

Добрый день! Хотелось бы узнать какие планы по электрификации района Широкая речка, в частности улицы Загорской? Уже который год живем без электричества, кто как может. Хотелось бы, живя в стране с огромными энергоресурсами, иметь дома электричество!

Автор :

В настоящее время, в данном районе идет строительство крупного коттеджного поселка. Возможности подключения к инженерным сетям определяются на стадии согласования отвода земельного участка в городской администрации. Если этого до сих пор не произошло, то решить Ваш вопрос необходимо в центре присоединения потребителей Екатеринбургской электросетевой компании по адресу ул. Б.Ельцина, 1, каб.119, где Вы сможете получить консультацию по подключению к сетевой инфраструктуре в соответствии с существующим законодательством.

Когда будет утверждена индивидуальная плата для ОАО Сухоложскцемент?

И сколько придется доплачивать всем остальным жителям Свердловской области для присоединения Сухоложскцемента?

Автор :

Мы против того, чтобы за развитие бизнеса платили потребители и жители всей области. Принцип технологического присоединения основан на том, что за присоединение платит тот, кто присоединяется. К тому же какая-либо доплата со стороны третьих лиц запрещена законодательством РФ.

Что касается индивидуальной платы, то она будет утверждена региональной энергетической комиссией после внесения изменения в программу производственного развития ОАО МРСК Урала. Сегодня программа производственного развития компании утверждена распоряжением Правительства Свердловской области. Документы для утверждения платы по индивидуальному проекту направлены в РЭК

Ваше видение роли МРСК в энергетике. Чем на самом деле занимается ваша компания? Я, как человек немого причастный к энергетической отрасли, никак не могу понять, что это за организация МРСК?

Автор :

Наша компания занимается транспортом электрической энергии и присоединением к сети новых потребителей физических лиц и предприятий. Мы соединяем электростанции, производящие электроэнергию, с конечным потребителем.

МРСК Урала работает на территории 514 тыс. кв. км с населением более 12 млн. человек это Свердловская, Челябинская, Курганская области и Пермский край. В зоне нашей ответственности находится более 1,6 млн. потребителей, в том числе 30 тыс. крупных промышленных предприятий Уральского региона. В компании работает более 12 тыс. человек.

У меня в переулке на Даурской, 77 два электрических столба стоят прямо перед воротами. С электриками с Космонавтов, 17а не удается договориться о перестановке столбов по-человечески уже более 10 лет. Даже за деньги. Можно ли решить этот вопрос по-честному, без вымогательства и с толком? Кстати сказать, столб у нас столь ветхий, что уже пора менять.

Автор :

Епифанов Сергей Степанович

Воздушная линия 0,4 кВ по указанному адресу относится к категории бесхозных сетей. В настоящее время Администрацией Орджоникидзевского района города Екатеринбурга проводится процедура передачи данных сетей на баланс ЕМУП Муниципальные электрические сети. До момента передачи такие сети в Екатеринбурге обслуживаются нашим дочерним зависимым обществом - ОАО Екатеринбургская электросетевая компания на основании обращений Администрации.

Заявок на проведение работ по вашему адресу в компанию пока еще не было. Тем не менее, был организован выезд старшего мастера участка ОАО ЕЭСК, зафиксирована одна опора, которая мешает въезду во двор. Прошу Вас оформить заявку на перенос опоры по адресу: пр. Космонавтов, 17-б, к. 303 будем решать вопрос.

Здравствуйте, Алексей Олегович! Специалистов какого университета и какой кафедры, Вы предпочитаете брать на работу?

Автор :

В настоящее время наша компания нуждается преимущественно в молодых специалистах, получивших образование в профильных учебных заведениях города Екатеринбурга. Это УГТУ-УПИ, Электротехнический факультет, кафедра Автоматизированные электрические системы и Екатеринбургский Энергетический Техникум, специальности Электрические станции, сети и системы и Релейная защита и автоматизация. В выпускниках Энергетического техникума особо нуждаются наши производственные отделения.

Компания также заинтересована в привлечении студентов этих учебных заведений на производственную практику и стажировки. Среди студентов четвертого-пятого курсов мы ежегодно проводим отбор для формирования стратегического внешнего кадрового резерва на замещение должностей инженерных специальностей.

Доброе время суток! Как можно поступить на работу в ОАО "МРСК Урала"?

Какие специалисты Вам требуются? Мне 22 года, в/о (УГТУ-УПИ), 5 лет опыта работы специалистом в IT-сфере и 1 год ИТР на крупном предприятии. На какую должность я могу претендовать?

Автор :

За подробной консультацией Вы, Валентин, можете обратиться в Отдел рекрутинга и развития персонала ОАО МРСК Урала по тел. (343) 215-26-43, направить свое резюме можно по факсу (343) 215-26-48 или на электронный адрес EVcherepanova@mrsk-ural.ru

Алексей, здравствуйте. Я являюсь акционером ОАО "МРСК Урала". Планируете ли Вы выплачивать дивиденды? Какую динамику роста стоимости акций Вы ожидаете в ближайшие 3-4 года? Стоит ли продавать акции? Спасибо.

Автор :

Годовым общим собранием акционеров ОАО МРСК Урала, которое состоялось в апреле 2008 года, было принято решение о выплате дивидендов по итогам 2007 года. Поскольку на момент принятия решения, единственным акционером МРСК Урала являлось РАО ЕЭС России, именно оно, как собственник, получило доход в виде дивидендов по акциям МРСК Урала. Что касается дивидендов за 2008 год, наши акционеры решат этот вопрос в следующем году.

Относительно динамики роста стоимости акций в ближайшие 3-4 года пока говорить достаточно сложно, поскольку, во-первых, торги акциями на фондовом рынке начались только в июне этого года, а во-вторых, на динамику курса акций в такой долгосрочной перспективе будут в значительной степени влиять макроэкономические и политические факторы как в Российской Федерации, так и в мире. Но мы уверенны в стабильном росте капитализации компании. Это подтверждают и финансовые аналитики, которые прогнозируют рост капитализации компании и рекомендуют покупать ценные бумаги МРСК Урала .

По вопросу продавать или не продавать акции МРСК Урала, Вы должны принимать решение самостоятельно, в данном случае мы не в праве влиять на решение по управлению Вашими финансовыми вложениями. Рекомендации по стратегии распоряжения акциями тех или иных компаний регулярно дают аналитики и консалтинговые компании, профессионально отслеживающие фондовый рынок. Ваше право принять во внимание их рекомендации, либо принять самостоятельное решение.

Можно ли обменять акции ОАО "МРСК Урала" на акции Екатеринбургской Электросетевой компании?

Автор :

Обменять акции ОАО МРСК Урала на акции ОАО Екатеринбургская электросетевая компания Вы не сможете, так как согласно действующему законодательству, обмен акциями между акционерными обществами возможен в результате реорганизации одного из обществ путем конвертации акций присоединяемого общества в акции общества, осуществляющего присоединение.

ЕЭСК является дочерним зависимым обществом МРСК Урала.

Планируется ли внедрение системы управления рисками в ОАО "МРСК Урала"?

Автор :

Любая система менеджмента, а точнее, любой аспект деятельности организации, который охватывает система менеджмента организации в целом, обязательно включает в себя элементы оценки и управления рисками.

На сегодня МРСК Урала завершила внедрение системы менеджмента качества. Сертификаты соответствия стандарту ISO 9000 получили все филиалы компании. В процессе становления МРСК как единой операционной компании, соответствие ее системе менеджмента качества является одной из мер, направленных в конечном итоге на увеличение капитализации компании, поскольку теперь мы работаем в соответствии со стандартами, хорошо известными и понятными западному инвестору.

В 2008 году МРСК Урала планирует совершенствовать и повышать эффективность управления путем интегрирования системы менеджмента качества, соответствующей стандартам ISO серии 9000, с системами экологического менеджмента в соответствии со стандартами ISO серии 14000 и с системами профессиональной безопасности и здоровья персонала в соответствии со стандартом OHSAS серии 18000.

Добрый день, Алексей Олегович! С 1994 года наша компания успешно работает на рынке высоковольтных изоляторов, опор, линейно-подвесной арматуры и оборудования для ЛЭП, зарекомендовав себя в качестве надежного поставщика качественной продукции. С этого времени мы поставляем продукцию в подчиненные вам энергосистемы, теперь уже региональные распределительные сетевые компании. Каждый год появляются новые продукты в этой тематике, и мы готовы предложить новые технологии для всеобщего внедрения в электросетевом хозяйстве МРСК Урала. Что, несомненно, скажется на качестве передаваемой электроэнергии, уменьшении потерь и экономии средств на строительство и передачу.

Подскажите, с кем из специалистов вашей компании мы можем связаться для внедрения инновационных продуктов? Интересны ли такие решения для МРСК Урала?

Автор :

В ОАО МРСК Урала создан и успешно функционирует Научно-технический совет, одной из главных задач которого является внедрение новой техники и новых технологий. В ходе работы Научно-технического совета рассматриваются предлагаемые как нашими подразделениями, так и сторонними организациями новые технические и технологические продукты и принимаются решения о возможности их применения в электросетевом хозяйстве ОАО МРСК Урала. К примеру, тематика одного из ближайших заседаний Научно-технического совета будет затрагивать применение самонесущего изолированного провода и подвесной арматуры для него. У нас уже есть предварительная договоренность с представителями Вашей компании об участии в данном заседании Научно-технического совета.

Кроме того, ОАО МРСК Урала сейчас прорабатывает вопрос о применении высоковольтных резисторов для защиты сетевого оборудования путем заземления нейтрали, которые также предлагает ООО ЛОКУС-СИП. Вопрос о внедрении данного оборудования будет также вынесен на рассмотрение Научно-технического совета.

По вопросам участия в заседаниях Научно-технического совета можете обращаться к Начальнику отдела технической политики Буракову Георгию Евгеньевичу по тел. (343) 215-25-32.

Здравствуйте, Алексей Бобров. Свердловэнерго (Дирекция по управлению имуществом) долгое время сотрудничало с фирмой ЗАО "Инфо-Сеть", поставляющей еженедельно обновленную версию Бизнес-справочника "СКАЙНЕТ". СПАСИБО за СОТРУДНИЧЕСТВО! Но очень хотелось бы расстаться на позитивной ноте. Помогите, наконец-то, поставить точку в решении вопроса об оплате задолженности Свердловэнерго фирме ЗАО Инфо-Сеть. Ведь сумма-то смешная - 11040 руб. Подскажите, кто занимается долгами фирмы "Дирекция по управлению имуществом" ОАО Свердловэнерго? Последняя надежда на Вас.

Автор :

Уважаемая Марина, по этому вопросу прошу связаться с бухгалтером ОАО МРСК Урала Шастиной Наталией Вячеславовной по телефону (343) 215-22-17 . Вопрос будет решен.

В Екатеринбурге сейчас действует два тарифа на технологическое присоединение (подключение). Один из них установлен мэрией Екатеринбурга и превышает для юридических лиц 15 тыс. рублей за 1 кВт/час, другой РЭК Свердловской области и в зависимости от уровня напряжения варьируется от 241 до 1 885 рублей. Алексей Олегович, расскажите, пожалуйста, кто именно решает, какой именно тариф будет установлен для того или иного объекта (новостройки, промышленного объекта, торгового центра и т. п.), которому требуется энергоснабжение? Как вообще можно различить эти два тарифа? Приведите примеры, для каких объектов какой из тарифов используется?

Автор :

Юлия Войта, экономическое агентство "НЭП 08"

Тарифа действует два, но они имеют разное назначение.

Тариф на подключение используется для финансирования инвестиционной программы ОАО Екатеринбургская электросетевая компания и осуществляет полное возмещение затрат связанных с реализацией производственной и инвестиционной программы. Перечень объектов, включённых в инвестпрограмму, необходимых для развития электросетевого хозяйства территории муниципального образования "город Екатеринбург" утверждены Решением Екатеринбургской городской Думы.

Вторая составляющая это плата за технологическое присоединение к электрическим сетям ОАО Екатеринбургская электросетевая компания (утверждена Постановление РЭК Свердловской области 34 от 2 мая 2007 г).

Настоящая плата не включает затраты ОАО "Екатеринбургская электросетевая компания" на реализацию инвестиционной программы, связанной с необходимостью реконструкции или расширения (сооружения новых) объектов электросетевого хозяйства. В состав платы включены только затраты на подготовку технических условий и их согласование с системным оператором, разработку сетевой организацией проектной документации согласно обязательствам, предусмотренным техническими условиями, проверку выполнения заявителем технических условий, осмотр присоединяемых энергопринимающих устройств и фактические действия по присоединению и обеспечению работы энергопринимающих устройств в электрической сети.

Например, заявителю (юридическое, физическое лицо) необходимо подключить объект с максимальной мощностью энергопринимающих устройств - 70 кВт, с уровнем напряжения в точке подключения - 0,4 кВ.

Плата за подключение составит: 70 кВт *15545,68 руб (без НДС)=1 088 197,6 руб.

Плата за присоединение составит 70 кВт *482 руб (без НДС)=33 740 руб.

Итого сумма, которую должен оплатить заявитель будет представлять из себя сумму двух этих величин: 1 088 197,6 руб.+ 33 740 руб.=1 121 937,6 руб. (без НДС)

Уважаемый Алексей Олегович! Как известно, самый больной вопрос при любом реформировании - кадровый. Когда планируется осуществить передачу ремонтного персонала производственных отделений "Челябэнерго" подрядным организациям? Планируется ли сокращение персонала?

Автор :

На сегодня вопрос о выводе ремонтного персонала находится в стадии переговоров между администрацией предприятия и подрядными организациями. При положительном решении вопроса о выводе персонала, данное мероприятие будет производиться не в хаотичном порядке, а в соответствии с утвержденным планом-графиком.

В любом случае, при выводе персонала наша основная задача, чтобы сотрудники не потеряли ни в деньгах, ни в социальных гарантиях.

Сейчас руководители, учредители, директора - все не старше 40 лет. А иногда и не старше 30. Как Вы можете это объяснить? Не надо говорить об уровне образования, у нас отделку квартиры может делать человек с двумя высшими образованиями. Объясните, пожалуйста, как так люди живут? Какой-то новый ритм, ценности, цели?

Автор :

Отчасти, Вы правы, такие тенденции имеют место быть. Ритм задает страна, состояние ее экономики. Но есть много других позитивных примеров стабильных, высокопрофессиональных карьер. Примеров достаточно: Уралвагонзавод, ВСМПО-Ависма Когда руководителям уже далеко за 40, но хозяйства, которыми они управляют, крепкие и надежные.

Новая экономическая политика, развитие новых технологий спровоцировали спрос на молодость и нестандартное мышление. В результате стали возможны такие быстрые карьерные взлеты, о каких раньше и мечтать не приходилось. Сейчас уже никого не удивляет тридцатилетний глава компании. Скорее, наоборот, такой возраст кажется почти оптимальным для руководителя. Я думаю, что это хорошо, что приходит молодежь. Но лично я приверженец консервативных ценностей.

Каковы сроки рассмотрения документации на технологическое присоединение?

Автор :

Фадеева Инна Николаевна, зам. директора ООО "Березовские тепловые сети"

Сроки рассмотрения документации на технологическое присоединение утверждены Постановлением Правительства.

Схема выглядит следующим образом. Вы подаете заявку через 15 дней мы направляем Вам проект договора. При сложном характере технологического присоединения срок согласования может быть увеличен до 40 рабочих дней. При этом вам направляется уведомление об увеличении срока и причинах его изменения.

Как заключили договор, еще через 15 дней мы готовим и выдаем Вам технические условия. Далее заключается договор об осуществлении технологического присоединения, который включающет разработанные технические условия, сроки выполнения работ, а также стоимость услуг.

По выполнению всех предусмотренных договором работ, стороны составляют и подписывают ряд нормативных документов: акт о технологическом присоединении, акт о выполнении технических условий, акт осмотра приборов расчетного учета и согласования расчетной схемы учета электроэнергии и акт разграничения балансовой принадлежности и эксплуатационной ответственности.

Подробную информацию о процедуре технологического присоединения можно получить на сайте www.mrsk-ural.ru, там же можно ознакомиться с формой заявки на техприсоединение, а также с типовой формой договора. Кроме этого, на сайте работает сервис Интернет-приемная, куда может обратиться каждый потребитель и задать специалистам нашей компании любой интересующий его вопрос по процедуре технологического присоединения.

Что ждет энергетику после развала РАО и ФСК? Кто будет управлять энергокомпаниями? Перейдет ли эта функция в Минэнерго?

Автор :

Уважаемый Роман, очень сложно назвать логичное завершение реорганизации энергетической отрасли развалом. Сегодня создана новая демонополизированная структура отрасли. В отрасль привлечено больше триллиона рублей.

РАО ЕЭС преобразовано в ряд государственных и частных компаний, разделенных по видам бизнеса. В конкурентном секторе рынка электроэнергетики работают генерирующие и сбытовые компании, в монопольном сетевые компании и системный оператор наша диспетчерская вертикаль.

Кто же будет управлять энергетикой после реформы РАО? Государство плюс рынок.

Государственный компонент это, прежде всего, Минэнерго, которое станет центром межведомственной консолидации действий.

Второй аспект рыночная компонента, равнозначная государственной по весу и значимости. Реорганизуется Администратор торговой системы, создается Совет рынка. Совет будет самоуправляемой организацией, представляющей всех субъектов рынка электроэнергетики. У него будут серьезные полномочия по воздействию не только на монопольный сектор, но и на конкурентный.

Кстати, Федеральная сетевая компания по-прежнему управляет Единой национальной сетью, которая всегда находилась и будет находиться в собственности государства.

Уважаемый Алексей! Заметила что служебные машины у Вашей компании сплошь Ауди и джипы Тойота. Жируете? Может лучше зар. плату сотрудникам повысить? Заранее благодарна за ответ.

Автор :

С сожалением хочу заметить, что эксплуатация импортной автомобильной техники обходится значительно дешевле, чем отечественных ГАЗов, ВАЗов и т. п. Сейчас в такси, в скорой помощи в крупных городах, как правило, уже работают иномарки. Не заметили?

К тому же мы ездим в самых различных погодных условиях, поэтому вопрос безопасности наших сотрудников нас очень волнует.

Здравствуйте, Алексей Олегович! Хотелось бы узнать:

1. В чем заключается новая модель тарифного регулирования (RAB), с какого года она будет применяться, и все ли сетевые организации будут защищать тариф по этой модели или только МРСК Урала?

2. Вы все еще хотите стать единственной сетевой компанией на территории Свердловской области?

Автор :

Пилотное внедрение новой инвестиционной системы тарифообразования в распределительных сетевых компаниях РФ планируются в 2008 г. В соответствии со стратегией развития распределительного сетевого комплекса России переход на систему RAB-регулирования во всех регионах нашей страны запланирован на 2009-2010 г. г.

На сегодня уже вышло соответствующее Постановление Правительства, опубликованы методики расчета тарифа, разработанные Федеральной службой по тарифам.

МРСК Урала стала одной из нескольких пилотных компаний, переходящих на новую методику регулирования тарифа с использованием метода возврата доходности на вложенный капитал или, как мы все привыкли называть эту методику, - RAB.

Новая модель тарифного регулирования предполагает установление тарифа не на год, а на 3, а затем и на 5 лет. При этом в тариф будет заложена определенная норма доходности на тот капитал, который инвесторы будут вкладывать в развитие электросетей. Окончательный срок окупаемости этих вложений установлен на уровне 35 лет.

Это позволит энергокомпаниям, прежде всего, обеспечить приток инвестиций без увеличения тарифной нагрузки, а соответственно, создать все условия для устойчивого развития электросетевого комплекса с высокими показателями качества передаваемой энергии.

По второй части Вашего вопроса, Михаил, хочу заметить, что развитие электросетевого комплекса по принципу лоскутного одеяла было бы неправильным: в обслуживании энергообъектов необходима системность единая техническая политика, профессиональный подход.

Сегодня на территории Свердловской области работают сотни сетевых организаций, имеющих свою зону ответственности, закрепленную границами балансовой принадлежности и договорными отношениями. При этом практика показывает, что именно ведомственные объекты наряду с бесхозными являются наиболее слабым звеном в системе.

Только формирование единой системы электросетевого хозяйства как на территории Свердловской области, так и в Уральском регионе позволит значительно повысить качество электроснабжения потребителей, обеспечить высокий уровень системной надежности.

Здравствуйте! Алексей Олегович, какие компании Вы считаете наиболее перспективными в строительстве и проектировании электросетевых объектов? Спасибо!

Автор :

Компании, которые стремятся быть перспективными в строительстве и проектировании электросетевых объектов должны иметь в своем арсенале высококвалифицированный персонал, использовать новые технологии. Заботится о финансовой состоятельности и, что немаловажно, иметь хорошую репутацию.

Сейчас еще очень важным индикатором становится сроки выполнения работ. Перед энергетиками стоят масштабные задачи реализация инвестиционных программ, модернизация электросетевого комплекса. Поэтому подрядные организации играют значимую роль в реализации планов энергетиков.

Добрый день, Алексей Олегович! Вы выглядите спортивно-подтянутым: уделяете в своей жизни время для занятий спортом, и, если да, то чему именно?

Автор :

Да, стараюсь как можно больше заниматься спортом. Это лучший отдых и антидепрессант. Предпочитаю бег, фитнес на любительском уровне.

Здравствуйте, скажите пожалуйста:

1) внедрена ли у Вас система сбалансированных показателей?

2) можно ли ознакомиться с проектом внедрения по затратам и с самой ССП?

3) основные причины внедрения?

4) был ли проведен swot-анализ, где можно увидеть такие документы?

5) достигли ли Вы тех целей и задач, которые послужили внедрением данного инструмента управления?

Автор :

Уважаемый Александр! В большой энергетике с 2002 года существует четко определенная процедура установления так называемых ключевых показателей эффективности (КПЭ), которые утверждались главным акционером (ОАО РАО ЕЭС России ) для всех дочерних и зависимых обществ, в том числе и для МРСК Урала. КПЭ для каждой компании выражаются в нескольких показателях. Их число варьируется до пяти, и все они имеют цифровое определение.

Для нашей компании это показатели системной надежности (безаварийности), безопасности труда (отсутствие несчастных случаев), норматив потерь в сетях, выполнение инвестиционной программы, рентабельность собственного капитала. Утвержденные КПЭ в обязательном порядке входят в показатели мотивации менеджмента компании, от генерального директора до инженера района электрических сетей. На их основе и производных от них строятся все производственные программы, планы, задания для выполнения.

Касательно вашего вопроса о swot-анализе, могу ответить, что, безусловно, мы оцениваем свои сильные и слабые стороны, однако это документы служебного пользования. Для обеспечения технологической безопасности систем энергоснабжения потребителей регионов, входящих в зону операционной деятельности МРСК Урала, мы не имеем права их раскрывать.

По поводу результатов самооценки наших внутренних бизнес-процессов можно сказать, что по сравнению с уровнем 90-х годов имеет место существенное совершенствование систем корпоративного управления в части установления акционерами понятных количественных показателей для менеджмента компаний.

Насколько мы эффективны, оценят потребители и фондовый рынок.

Алексей, подскажите, работает ли у вас в компании Александр Юрьевич Елсуков, в офисе на Куйбышева. Это мой друг, и он говорит, что работает там, но я ему не верю

Автор :

Уважаемый Алексей, друзьям доверять надо.

Добрый день! Алексей Олегович, какими Вашими достижениями Вы гордитесь больше всего?