МЕТОДИКА РАСЧЕТА ТРУДОЗАТРАТ ПО СОСТАВЛЕНИЮ ПРОЕКТНОЙ ДОКУМЕНТАЦИИ НА РАЗРАБОТКУ МЕСТОРОЖДЕНИЙ В ОАО «НК «РОСНЕФТЬ»

1 355 УДК МЕТОДИКА РАСЧЕТА ТРУДОЗАТРАТ ПО СОСТАВЛЕНИЮ ПРОЕКТНОЙ ДОКУМЕНТАЦИИ НА РАЗРАБОТКУ МЕСТОРОЖДЕНИЙ В ОАО «НК «РОСНЕФТЬ» Афанасьев И.С., Исмагилов А.Ф., Белкина Е.Ю., Хасанов И.Ш. 1 ОАО «НК «Роснефть», г. Москва 1 Аннотация: Авторами разработана методика расчета трудозатрат по составлению проектной документации на разработку месторождений, позволяющая наиболее точно оценить стоимость работ, нормативный срок проекта, нормативное количество специалистов по этапам работ и нормативную продолжительность работы по каждому этапу. В работе поэтапно описывается процесс создания методики и основные подходы, методы и формулы, примененные в разработке данной методики. Данная работа позволит понять слабые и сильные стороны методики, использовать в аналогичных процессах предложенные подходы и оценить дополнительные возможности. Показатели месторождений компании ОАО «НК «Роснефть» послужили базой данных для создания методики. Ключевые слова: трудозатраты, проектно-технологическая документация на разработку месторождений, нормативный срок выполнения проекта, нормативное количество специалистов, производительность труда На сегодняшний день в деятельности нефтяных компаний основные объемы проектных работ приходятся на составление проектно-сметной документации для капитального строительства и проектно-технологической документации на разработку месторождений. При этом исторически сложилось так, что для расчета трудозатрат и стоимости работ на составление проектно-сметной документации производится на основе утвержденных в государственных органах сборников цен и ежеквартально утверждаемых в Росстрое инфляционных индексов. Но не существует в России ни единого документа по определению трудозатрат или стоимости работ, утвержденного в государственных органах, на составление проектно-технологической документации. Несмотря на это в единичных компаниях (ОАО «Лукойл», ОАО «Татнефть») имеются внутренние документы, которые тем или иным образом регулируют определение стоимости подобных работ. В целях установления единых правил расчета трудозатрат и стоимости работ по созданию проектно-технологических документов на разработку нефтегазовых месторождений в ОАО «НК «Роснефть» разработана и внедрена «Методика расчета трудозатрат на составление проектно-технологической документации

2 356 (ПТД) на разработку месторождений, подсчетов запасов и технико-экономических обоснований коэффициента извлечения нефти (ПЗ, ТЭО КИН)». Создание данной методики должно было обеспечить не только создание инструмента расчета стоимости работ, но решение целого ряда дополнительных задач: 1. Регламентировать порядок расчета трудозатрат на составление проектно-технологических документов на разработку месторождений; 2. Разработать единый инструмент расчета стоимости работ для любых по величине месторождений и для любых видов работ (ПТД проектно-технологическая документация, АР анализ разработки, ТСР технологическая схема разработки, ПЗ подсчет запасов, ТЭО КИН технико-экономическое обоснование коэффициента извлечения нефти и другие); 3. Разработать дополнительные инструменты оценки проекта: нормативного срока выполнения проекта, нормативного количества специалистов по блокам работ и нормативной продолжительности каждого блока работ; 4. Обеспечить прямую зависимость стоимости проекта от текущей эффективности и ежегодного роста эффективности Корпоративного научно-исследовательского института (КНИПИ); 5. Обеспечить возможность ежегодной адекватности расчетов, путем переутверждения корректирующих коэффициентов. Решение вышеприведенных задач потребовало введение следующих общих положений и допущений: 1. Трудозатраты на выполнение ПТД рассчитываются по блокам, соответствующим основным этапам моделирования и проектирования; 2. Базовые алгоритмы расчета трудозатрат предназначены для определения объема работ над относительно простыми месторождениями. Сложность месторождений (наличие разломов, подгазовых зон, нефти высокой вязкости, трещиноватости и т.д.) учитывается с помощью введения специальных коэффициентов, повышающих объем необходимых трудозатрат; 3. Основой для алгоритмов определения трудозатрат, используемых в данной методике, послужили экспертные оценки, характеризующие трудозатраты, сложившиеся в проектных институтах России. Для учета этой информации в расчетные формулы введены эмпирические коэффициенты, определяющие влияние на трудозатраты показателей, характеризующих сложность месторождения и объем обрабатываемой информации; 4. При расчете трудозатрат принимается во внимание то, что продолжительность работ зависит от квалификационного уровня исполнителей; 5. Для стимулирования роста квалификационного уровня Корпоративных НИПИ в алгоритмы расчета трудозатрат включен понижающий коэффициент,

3 357 учитывающий рост эффективности трудозатрат. Эта величина называется коэффициентом роста эффективности трудозатрат. 6. Общая схема входных и выходных параметров в создаваемом документе выглядит следующим образом (рис. 1): Исходные данные проекта Входные параметры проекта - количество пробуренных скважин - количество пластов - количество объектов разработки - объем 2D сейсмики - объем 3D сейсмики - кол-во скважин для оцифровки каротажа - кол-во скважин для оцифровки МЭР - и т.д. - эффективность трудозатрат - доля обуст-ва и нефтедобычи - доля отчетности - корректировка сложности - и т.д. Входные параметры КНИПИ Методика расчета трудозатрат - полные затраты КНИПИ - численность КНИПИ - доля АУП Выходные данные - стоимость проекта - общие трудозатраты - срок проекта - кол-во спец-тов по блокам - продолжительность работы по каждому блоку Рис. 1. Входные и выходные параметры методики В целях последовательной разработки единого инструмента полный цикл создания документа разделен на нескольких этапов. На первом этапе определена последовательность блоков процесса подготовки проектной документации, которые в свою очередь состоят из нескольких пунктов. Экспертным путем зафиксировано 6 блоков: 1. Блок сбора данных и оцифровки; 2. Блок геологии; 3. Блок разработки, в т.ч. экономики; 4. Блок технологии; 5. Блок отчета, экспертизы, согласования и защиты; 6. Блок дополнения к сроку проекта трудозатрат ГИПа. В графическом виде полный процесс подготовки проекта разработки месторождения выглядит следующим образом рис. 2.

4 Блок технологии (% от геологии и разработки) Блок отчета, экспертизы и защиты (% от геологии, разработки, технологии) Блок дополнения срока работы (ГИП) Блок сбора данных и оцифровки Блок геологии Блок разработки Сбор данных Оцифровка Петрофизика Коцептуальная модель Геологическая сложность Разработка в т.ч. экономика Сложность разработки Сейсмика Геология Рис. 2. Процесс подготовки проекта разработки месторождения На втором этапе при построении методики проведен отбор необходимых и достаточных 20 показателей характеризующих месторождение, которые, в свою очередь, распределены по блокам разработки проекта На третьем этапе разработана общая формула для расчета трудозатрат (V) на разработку основных блоков создания проектно-технологической документации, которая выглядит следующим образом: p b a i N i i) /K чел. мес., eff V =( i=1 где i номер показателя; N i исходный показатель, участвующий в данном блоке; p количество исходных показателей проекта; a i и b i эмпирические коэффициенты, необходимые для расчета влияния каждого показателя на трудозатраты на каждом этапе; K eff коэффициент роста эффективности трудозатрат корпоративного института. Следует отметить, что степенная зависимость означает увеличение трудозатрат до достижения среднего уровня по Компании вызывает более резкий рост потребности специалистов, чем увеличение трудозатрат после достижения среднего уровня. Помимо этого используются линейно-кусочные формулы, которые позволяют применять ограничения по минимально и максимально возможным трудозатратам.

5 359 Все коэффициенты, используемые в формулах, разработаны на основе накопленной статистики и экспертных оценок по трудозатратам на проектирование разработки месторождений Компании ОАО «НК «Роснефть». Расчет трудозатрат блока технологии предусматривает разработку интегрированных проектов. В связи с этим данный блок состоит из выполнения нескольких дополнительных этапов (рис. 3). Блок 4. Технология Техника и технология добычи нефти Бурение Заканчивание Поверхностное обустройство ОВОС Рис. 3. Этапы блока технологии для интегрированных проектов (ОВОС оценка воздействия на окружающую среду) В данном случае «интегрированное проектирование» это процесс, объединяющий все реализуемые при разведке, разработке и эксплуатации ак-тива/месторождения процессы (геология, разработка, бурение и заканчивание, нефтегазодобыча, обустройство, экономика, экология, анализ рисков) с целью эффективного бизнес-планирования процессов разведки, разработки и эксплуатации месторождения. В свою очередь, предусмотрен учет дополнительных трудозатрат, которые предполагают наличие объективных причин, например трудозатраты на обучение, аттестацию и прочее. В связи с тем, что расчеты и объемы дополнительных трудозатрат для каждого проекта индивидуальны, главный инженер проекта согласовывает и включает их отдельно при подписании договора. Для расчета трудозатрат на мониторинг группы месторождений разработаны регулирующие коэффициенты, которые снижают расчетные трудозатраты необходимые для проектного документа до уровня текущего мониторинга. Четвертый этап посвящен расчету необходимого количества специалистов по каждому блоку разработки проектной документации. Общий вид зависимости количества необходимых специалистов для подготовки ПТД от трудозатрат по установленным блокам приведен на рис. 4.

6 количество специалисто в, шт геолог, разработчик петрофизик, сейсмик рег.геолог трудозатраты, чел.*мес. Рис. 4. Зависимость количество специалистов от трудозатрат При подготовке данных дополнительно выявлено, что количество привлекаемых специалистов необходимых для месторождений разных масштабов подчиняется зависимости показанной на рис специалисты, шт. геолог, разработчик рег.геолог петрофизик, сейсмик месторождение мелк ое среднее крупное Рис. 5. Зависимость количества специалистов от масштаба месторождения Пятый этап разработки методики посвящен определению оптимального периода составления проектной документации. Для определения оптимального периода используются сроки выполнения каждого блока, которые, в свою очередь, рассчитываются путем деления трудозатрат по каждому блоку на необходимое количество соответствующих специалистов.

7 361 На шестом этапе приведен один из вариантов расчета стоимости проекта, который производится исходя из затрат на выполнение работ одним специалистом и общих трудозатрат на подготовку ПТД. Стоимость выполнения работ одним специалистом в год: W 1chel knipi = Z knipi (Q obch Q obch D AUP ) (1+K NDS ) (1+K invest ), где Z knipi полные затраты корпоративного научно-исследовательского института (КНИПИ) в год по утвержденному бизнес плану, включая операционные и внереализационные расходы, млн. руб.; Q obch общая средняя численность КНИПИ в год, чел.; D AUP доля административно-управленческого персонала и поддержки проектирования в общей численности КНИПИ в год, д. ед.; К NDS ставка НДС, д. ед.; К invest коэффициент рентабельности для покрытия инвестиционной деятельности из утвержденного бизнес плана, д. ед. Стоимость подготовки ПТД: W ptd = V ptd 1 chel W knipi ( m+1), млн.руб., где m 1 количество рабочих месяцев в году, мес. Вышеописанные 6 этапов разработки методики и проведенные расчеты оценки всех месторождений позволили сделать следующие выводы: 1. Создан инструмент расчета трудозатрат на составление проектной документации для всех месторождений, от самых мелких до самых крупных; 2. Унифицированы процессы определения договорной стоимости между Компанией и исследовательскими институтами; 3. Разработана возможность расчета дополнительных четырех показателей: стоимость проекта; нормативный срок проекта; нормативное количество специалистов по блокам и нормативная продолжительность работы по каждому блоку, 4. Предусмотрено исключение некоторых частей работ, в которых заказчик не нуждается; 5. Введена возможность ежегодного утверждения корректирующих коэффициентов, которые обеспечат актуальность разработанной методики в последующие годы. Необходимо отметить, что в силу своей простоты разработки и понимания данная методика могла быть распространена на все российские компании. Для реализации данного документа в государственных масштабах необходимо сформировать единую базу исходных данных по всем месторождениям (по 20 показа- 1 Например: Для ООО «РН-СахалинНИПИморнефть» количество рабочих месяцев m = 10

8 362 телей по каждому месторождению) и пересчитать расчетные коэффициенты, которые могут ежегодно обновляться, наподобие инфляционных индексов Росстроя. Литература 1. Алексеева В.А. Экономические методы управления производственно-ресурсным потенциалом нефтегазодобывающего предприятия. М.: Нефть и газ, c. 2. Методические рекомендации по определению стоимости проектных технологических документов на разработку нефтяных и газонефтяных месторождений ОАО «Татнефть» (РД ), Регламент составления проектных технологических документов на разработку нефтяных и газонефтяных месторождений (РД ). - М.: Минтопэнерго, 1996.