ЗАО "Щёлково Агрохим" - удивительные открытия во благо страны

Когда речь идет о ЗАО «Щелково Агрохим» - крупнейшем российском производителе пестицидов, которое успешно возглавляет доктор химических наук, член-корреспондент РАСХН Салис Добаевич Каракотов, невольно вспоминаются слова из фильма «Белое солнце пустыни»: «…я мзду не беру, мне за державу обидно!» Под его руководством на протяжении 15 лет предприятие работало и продолжает работать исключительно в интересах государства и всего российского общества, внедряя уникальные инновационные проекты, направленные на обеспечение продовольственной безопасности страны. Производство эффективных средств защиты растений собственной разработки, возрождение отечественного семеноводства - лишь часть достижений в области сельского хозяйства. Высокий научный потенциал и мощная производственная база не дают коллективу «Щелково Агрохим» останавливаться на достигнутых результатах. Чем сегодня живет компания и какие новые удивительные открытия ждут нас в ближайшее время, нам поведал ее генеральный директор - ученый-новатор, грамотный управленец и просто замечательный человек.

К скромному юбилею - колоссальные разработки

- Сегодня мы подводим итоги уходящего года и готовимся к 2013-му, который будет для нашего предприятия юбилейным. Юбилей - это просто символика, доставшаяся нам в наследство с советских времен, когда подготовка какого-либо объекта к этому событию была жесткой обязанностью. Мы не придерживаемся такой практики и без фанатизма подошли к своему 15-летию. Время летит незаметно, вспоминается 1998 год - пик разрухи в химической промышленности, когда никакого представления о будущем этого предприятия не было. Создав новое объединение на базе Щелковского филиала ВНИИ защиты растений, мы начинали с выпуска бытовой химии под названием «Капелька», поскольку в стране был дефицит элементарных моющих средств. Но уже тогда мы имели возможность в нашем экспериментальном цехе синтезировать дорогостоящие химические препараты, например, полупродукты для фармацевтики или средства для борьбы с комарами - у нас была собственная разработка. А к сельскому хозяйству предприятие всегда имело прямое отношение, потому что мы именовались всесоюзным научно-исследовательским институтом химических средств защиты растений, где я начинал работать с 1981 года младшим научным сотрудником. Когда в 1990 году я стал руководителем филиала, в коллективе было 324 ученых, из них 50 кандидатов наук и несколько докторов. Это был эпицентр многочисленных уникальных разработок и внедрений в сельское хозяйство. Но в период распада Союза для химической отрасли, впрочем, как и для многих других, наступили сложные времена. Тем не менее нам удалось сохранить кадры, производственную базу, научный потенциал. И сегодня складывается совсем другая ситуация, когда мы уверены, что вспять не пойдем, не утратим достигнутых результатов, и главное - у нас есть перспективные долгосрочные планы, основанные на серьезных финансовых возможностях. На сегодняшний день ЗАО «Щелково Агрохим» - это крупный разветвленный холдинг с разноплановыми видами деятельности, в котором работают более 800 человек. Основное направление - производство средств защиты растений для сельского хозяйства. В этом деле мы профессионалы, думаю, лучшие в стране, потому что создавали предприятие не на ровном месте, как многие в новейшей истории России. Мы не пришли с других сфер деятельности, как в производстве, так и в науке, и поэтому «Щелково Агрохим» обеспечено собственными разработками средств защиты растений и возможностями для их производства.

Как сократить затраты и получить высокий урожай

Параллельно с этим вот уже три года мы работаем еще над одним очень интересным проектом - производство микроудобрений для сельского хозяйства. Это последнее новейшее достижение в области управления урожаем путем микроскопического воздействия на растение. В этой науке остается много неизученного. Я думаю, что в ближайшее время мы многое поймем, например, почему 100 кг аммиачной селитры можно заменить одним литром листового микроудобрения.

- Насколько это важно?

- В сельскохозяйственном производстве мы часто сетуем на недобор урожая, проблему реализации готовой продукции, нехватку денег на удобрения, технику и т.д. Поэтому мы поставили цель - создать такое сельхозпроизводство, которое не зависело бы от избытка или недостатка урожая, от климатических условий и других форс-мажорных ситуаций. В экономике производства сельхозпродукции огромную роль играет минеральное питание. Чтобы получить урожай, в землю необходимо внести аммиачную селитру, карбамид, азофоску, диаммофос, калийные удобрения, которые обходятся очень дорого. Сегодня любой, кто сталкивается с планированием урожая, знает: чтобы получить с гектара 50 центнеров, нужно вложить в удобрения для Центрально-Черноземной зоны порядка 10 - 11 тысяч рублей. А поскольку эти удобрения в цене постоянно растут, тем более с нашим вступлением в ВТО, когда мы оказались в свободной рыночной системе, это в первую очередь бьет по сельхозпроизводителю, и угнаться за ценами невозможно. В течение трех лет мы проводили исследования и установили, что потребление почвенных удобрений можно уменьшить до 35%, компенсируя это листовым питанием, необходимым для формирования урожая. Известно, что тренированный человек может выполнить намного больше работы, чем неподготовленный. Так же и растение - если стимулировать его листовой аппарат, оно интенсифицирует фотосинтез и может полностью реализовать свой потенциал. Применяя почвенные удобрения, мы в первую очередь развиваем корневую систему, но при этом растению необходима и листовая подкормка. Таким образом оптимальный баланс корневого и листового питания позволяет существенно экономить на затратах на удобрения. По общепринятой системе планирования урожая для получения 60 центнеров на каждый гектар надо потратить удобрений на сумму 12,5 тысячи рублей. Наши же издержки вместе с листовым питанием составляют 7,5 тысячи - экономия налицо. При этом 7000 рублей идет на минеральное питание и около 500 рублей - на листовое. После чего остается уход за растением, а это прежде всего эффективная химическая защита. Такова формула успешного развития растения. И сейчас мы проводим эксперимент по оптимизации соотношения корневого и листового питания, который будет продолжаться несколько лет. Для всех культур мы запустили в производство уникальные минеральные микроудобрения серии «Интермаг». Это водные концентраты, в состав которых входят необходимые растению микроэлементы в хелатной форме: железо, марганец, медь, цинк, кобальт и даже титан. Растение, как человек, нуждается в этих компонентах, но только в микроскопических дозах, чтобы иметь здоровый организм.

Помимо минеральных удобрений, мы начинаем выпуск новой линии продуктов - органических микроудобрений «Биостим», также необходимых растению. Это более высокий класс органических микродобавок, основу которых составляют органические аминокислоты из растительного сырья. Они выполняют важные функции - протравливание семян, питание в первые фазы роста после всходов, подкормка в период цветения, колошения и созревания и в особенности в стрессовых условиях. Почему это необходимо делать? Наш препарат «Биостим» дает растению готовую комбинацию из 18 аминокислот, необходимых для улучшения формирования белка - главного показателя качества зерновых культур.

- И уже есть какие-то наработки, результаты?

- Конечно, огромный объем работы мы уже выполнили у себя в хозяйстве ООО «Дубовицкое» в Орловской области и Курске, в хозяйстве «Курск-семнаука» и получили удивительные результаты. Применение аминокислотной подкормки дало увеличение озерненности колоса, улучшение качества зерна пшеницы по содержанию белка или клейковины, формирование более мощной корневой системы, причем на всех культурах - зерновых, зернобобовых и масличных. Особенно это актуально для масличных культур, которые в последнее время являются локомотивом в экономике хозяйств во многих регионах России. Широколистные культуры, такие как подсолнечник, рапс, бобовые - соя, горох - чрезвычайно чувствительны и хорошо воспринимают минеральные микроудобрения и аминокислоты. Эти две новые группы продуктов - «Интермаг» и «Биостим» - как раз нацелены на формирование эффективной экономики, где самое главное - снижение себестоимости производства. Мы вступили в ВТО, и надо понимать, что никакие дотации нас не спасут, если изначально не строить экономику таким образом, чтобы не зависеть от этих дотаций. Мы рассматриваем сельхозпроизводство как формирование минимальных затрат, которые не должны быть выше установленной планки. Например, если взять пшеницу, себестоимость за килограмм должна быть не выше 3,80 - 4 руб-лей, и если сегодня пшеница стоит 8 рублей, а в прошлом году была 4,5, то при изобильном урожае самая худшая цена должна быть не ниже себестоимости производства. Такой результат мы стремимся получать у себя в хозяйстве ООО «Дубовицкое» в Орловской области.

- Это можно назвать прорывом?

- Считаю, другого пути у нас нет. Сегодня многие предприятия приглашают европейских, американских или канадских агрономов обучать наших специалистов. Но выясняется, что наше земледелие и европейское сильно отличаются, земля и климат у нас разные. На Западе не могут работать при недостатке влаги, средняя норма осадков от Польши до Франции составляет около 700 - 2500 мм/год. В Курской области среднестатистически в год выпадает всего 500 мм осадков, регион все время находится на грани легкой засухи. Для Европы это катастрофа. Поэтому наши условия вынуждают нас искать новые эффективные меры воздействия на растения, о которых я говорил. Микроудобрения, аминокислотные листовые подкормки повышают устойчивость растения к стрессовым ситуациям за счет того, что укрепляют корневую систему, увеличивают размер поверхности листа для интенсивной фотосинтетической работы и в конечном итоге противодействуют засухе. Поэтому в 2010 засушливом году мы получили больше 50 ц/га по зерновым культурам, при засухе 2012 года - больше 60 ц/га озимой пшеницы и около 50 ц/га по яровым. И это истина, подтвержденная практикой, которую мы хотим донести до наших партнеров, чтобы сторонников такого интенсивного земледелия стало больше.

С заботой о дачниках и фермерах

- А что за «Октябрина Апрелевна» появилась у «Щелково Агрохим»?

- Это наш новый бренд, серия продуктов для населения и личных подсобных хозяйств. Сегодня дачное и фермерское движение возрождается, в стране много мелких и средних фермеров, и не каждый из них может купить средства для защиты растений от вредителей и болезней в больших объемах, которые мы фасуем для крупных сельхозпредприятий. Мы учли пожелания простых жителей и выпустили такую продукцию в мелкой упаковке, чтобы любители огородов могли свободно ее приобрести. Похожая продукция есть на рынке, но не все то, что можем предложить мы. Например, мы первыми создали жидкий гербицид для картошки, до сей поры использовали, мягко говоря, «пахучие» порошки.Чтобы облегчить жизнь дачникам и фермерам, на основе того же действующего вещества мы создали препарат, не вызывающий неприятных ощущений. Часть продуктов мы выпустили уже в этом году и успешно реализовали в крупных торговых сетях. Кроме того, в розничные сети будут предложены уже известные вам листовые микроудобрения и стимуляторы роста. До жителей Центрального Черноземья новая серия дойдет уже в 2013 году. «Октябрину Апрелевну» можно будет найти в супермаркетах, имеющих соответствующие отделы, таких как «Пятерочка», «Ашан», «Метро», а также в сети «НК Семена».

- Открывая завод по производству дражированных семян в Рамони, вы говорили, что это первый шаг в деле возрождения отечественного семеноводства. Что вы имели в виду?

- В первую очередь мы ликвидировали непростительное отставание России от всего мира. Когда все производили и применяли дражированные семена, мы по старинке сеяли обыкновенные необработанные. И сегодня у нас в полной мере функционирует собственное предприятие по производству отечественных дражированных семян, которые за 2011 и 2012 годы уверенно вошли в рынок. Здесь необходимо сказать, что в последние годы, наверное, не было ни одного свеклосеющего хозяйства, которое не пострадало бы от корневой гнили возделываемой сахарной свеклы. И только отечественные семена показывают высочайшую устойчивость к корневым болезням и не позволяют потерять урожай. И миссия нашего завода в Рамони - максимально развить производство семян отечественной селекции, возродить утраченное доверие свекловодов к российским селекционным достижениям в этой области.

Инновации в животноводстве

Зато в Добринском районе Липецкой области мы строим предприятие по производству эмбрионов телят КРС. Это не наша сфера деятельности, но мы не могли пройти мимо чрезвычайно важной проблемы. В этом вопросе мы значительно отстали от Запада и в России, наверно, будем одними из первых. Речь идет об организации производства эмбрионов телят высокоудойных пород коров, вместо привоза дорогостоящих буренок стельного возраста из-за границы. Мы намерены предложить за гораздо меньшую стоимость услуги по традиционному осеменению, а также имплантированию эмбрионов телят для хозяйств и крупных холдингов. Ежегодно в России недосчитывают 0,5 - 1% молочного поголовья по причине высокой смертности, низкой рождаемости здоровых телят, отбраковки. Реализация этого проекта даст возможность интенсивно наращивать поголовье коров и с гарантией планировать будущее поколение. В мире это достигается методом экстракорпорального оплодотворения путем имплантирования в корову-донора или суррогатную корову готового эмбриона теленка от хорошо известных родителей. В Липецком генетическом центре на первом этапе родителями будут 100 тщательно отобранных коров голштино-фризской породы с хорошей родословной и около 10 - 15 отменных быков этой же породы. Этот проект должен заработать в мае-июне будущего года. По масштабам мы рассчитываем на производство до 7 тысяч эмбрионов в год и до 120 тысяч доз семени. Этих объемов будет достаточно для ЦЧР, а в целом такие центры необходимы в регионах с большим поголовьем - в Татарстане, Башкирии, Западной Сибири. При успешной реализации проекта мы планируем увеличить объемы, поскольку по производству молока мы далеко не впереди планеты всей. Для сравнения: в небольшой Беларуси на 10 млн. жителей приходится 4,4 млн. коров, а у нас на 142 млн. - всего 8 млн. коров. При этом белорусы на душу населения производят молока в разы больше, сушат и реализуют нашим заводам, которые, восстанавливая порошок, продают нам, по сути, молочный напиток. А здоровье нации заключается в молоке. Недавно я прочитал удивительную статью о Финляндии, которая за последние 20 лет подняла продолжительность жизни на 10 лет, потому что нацию убедили пить молоко в любом возрасте. Говорят, что люди старшего поколения трудно усваивают молоко из-за лактозы, так вот финны научились производить молоко без этого белка. Так, может, стоит и нам взять с них пример и на уровне национальной идеи об оздоровлении нации увеличивать потребление молока, но не из порошка, а натурального.

На сегодняшний день это наши основные проекты и разработки, направленные на обеспечение эффективной экономики в растениеводстве и животноводстве. Мы не задаемся целью создать собственное масштабное сельское хозяйство, а хотим помочь путем внедрения новаторских идей и технологий с наименьшими затратами сформировать оптимальное высокодоходное сельхозпроизводство.

ЗАО "Щёлково Агрохим" - удивительные открытия во благо страны

Читайте также