Моногород Арти может остаться без своего главного предприятия

Единственный в стране производитель знаменитых русских кос (а также других сельхозприспособлений), ОАО «Артинский завод», работает уже 200 лет, и в его истории были разные периоды. В конце 90-х годов прошлого века он оказался в глубоком кризисе с пятимиллионным отрицательным балансом. Положение спас грамотный менеджмент: тогдашнее руководство завода приняло комплекс антикризисных мер со сложными схемами организации производства и финансового управления. А в 2000 году был назначен новый директор Анатолий Трапезников, который уверенно продолжил вывод завода из кризиса.

В результате уже к 2003 году чистые активы завода вышли в плюс и составили 35 млн рублей, производство вернулось на прежние рельсы, и предприятие заработало в штатном режиме. Только факты: за последние 10 лет средний рост объема продаж составил 11 %, поступательно росла производительность труда (выработка на человека), сделавшая особенно резкий рывок в прошлом кризисном году. Соответственно поднималась и зарплата (за прошлый год - на 42 %). В общей сложности завод сегодня на подъеме: торгует со всей Россией и 16 странами, дает рабочие места 1000 человек и тем самым фактически кормит втрое больше людей. Словом, является благополучным и весьма перспективным градообразующим предприятием Свердловской области. Во всяком случае, пока.

«Исеть-Фонд» против Артинского завода

Казалось бы, все хорошо. Заводской портфель заказов «потяжелел» на 42 % по сравнению с прошлым годом (уже к середине января 2010 года он составил 225 млн рублей). Заметно было внимание прессы к юбилею русской косы в 2009 году. Есть интерес нового губернатора и его кабинета к перспективам предприятия: только в этом году правительство области посещало завод трижды.

Но именно этот успех и стал причиной особого интереса к предприятию со стороны ОАО «Исеть-Фонда» владеющего контрольным пакетом акций Артинского завода (более 50 %). Интерес проявился в… нападках «Исеть-Фонда» на завод, начавшихся уже давно, но резко обострившихся в этом году. От заводского руководства требуют безвозмездно передать «Исеть-Фонду» векселя на сумму 37млн рублей, выпущенные заводом еще в тяжелые годы перестройки и «висящие» на предприятии больше 10 лет. Однако сегодня интерес к ним почему-то вырос непомерно. А в ближайших планах основного акционера - снять и самого директора. Как заявил на пресс-конференции советник президента ОАО «Исеть-Фонда» Константин Юферев, вопрос об этом будет поставлен на общем собрании акционеров уже 23 апреля. К этому событию уже подтягивается тяжелая артиллерия черного пиара.

- В последнее время в прессе появляются какие-то грязные статейки, полные лжи, по городу распускаются отвратительные слухи о руководителях завода, - искренне возмущался Анатолий Трапезников. - А недавно в «Новом регионе» вышла публикация, в которой только на первой странице мы насчитали больше 20 ошибок, неточностей и искажений истины. Это, собственно, и стало поводом для пресс-конференции: дальше терпеть такую клевету нельзя! Мы живем в маленьком городе, и репутация для нас не менее важна, чем положение на заводе, который я считаю своим вторым домом.

Последний шанс

Но зачем основному акционеру менять успешного менеджера и, кстати, кандидата наук, защитившего диссертацию по профильной теме «Формирование стратегии конкурентного развития градообразующего предприятия»? Зачем во вред себе убирать эффективного и высококвалифицированного управленца, приносящего надежную прибыль? Но при ближайшем рассмотрении дело проясняется. Прямым поводом к «немилости» послужил отказ директора Артинского завода перечислять постоянную «дань» основному акционеру якобы за оказание консультационных услуг. На заводе посчитали, что 10 млн рублей, перечисленных за эти годы в «Исеть-Фонд», можно было использовать гораздо более эффективно на развитие своего предприятия. Тем более что за все эти годы реальной помощи от держателя контрольного пакета завод практически не видел.

- Вспоминаются скорее отрицательные моменты, - констатировал Анатолий Трапезников. - Например, то, как нам навязывали убыточный проект по производству велосипедов. Был, правда, один льготный кредит аж на 3 млн рублей - капля в море при наших масштабах обычного кредитования в банках!

Но «Исеть-Фонд» с такой оценкой и таким поворотом дел никак не мог согласиться. И это вполне понятно, если учесть его реальную финансовую ситуацию. На сегодняшний день все основные активы Фонда стремятся к нулю: Алапаевский котельный завод - на грани банкротства, Юшалинский деревообрабатывающий комбинат - на грани закрытия, Полевской металлофурнитурный завод - в кризисе, Ирбитский автоприцепный завод проходит процедуру банкротства, Камышловский клеевой завод - уже банкрот. ТАКОГО результата надо суметь достичь. «Исеть-Фонд» сумел своим уникальным управлением. По словам бывшего директора Ирбитского автоприцепного завода Андрея Дружинина, «фонд создал на заводе такую громоздкую и сложную бюрократическую надстройку, которая была практически неуправляема и тем более не могла управлять сама. Все руководящие сигналы тормозились и увязали в этой бумажной системе».

Итак, последним шансом поправить дела стал для «Исеть-Фонда» Артинский завод. Понятно, что для обеих сторон это вопрос жизни и смерти.

А может, подумать о городе?

Сегодня стороны находятся в предбоевой позиции. Договориться миром пока не получается. Каждая сторона предъявила свои иски к другой. Заявления направлены в Прокуратуру и Арбитражный суд. (К слову, уже прошло несколько судов, которые выиграл Артинский завод.) Каждая сторона заявляет, что в случае победы будет развивать предприятие. Только вот за каждой стоит свое прошлое: за Артинским заводом - история успешного менеджмента, экономического роста, социальной ответственности. А за «Исеть-Фондом» - совсем другая история. И с учетом этого нетрудно предположить, что может быть с заводом в случае прихода «к власти» основного акционера. Напомним: с градообразующим заводом! Так что на карте - судьба целого уральского города.

НАША СПРАВКАОАО «Артинский завод» выпускает сельскохозяйственные инструменты (серпы, вилы, лопаты, грабли и т.п.) и, прежде всего, косы, а также иглы для всех видов швейных машин – бытовых и промышленных. двойной юбилей. Победитель Свердловского областного конкурса «Лауреаты бизнеса – звезды Урала» в номинации «Лучший экспортер». В 2007 году награжден Почетным дипломом «За большой вклад в развитие промышленного комплекса Свердловской области»В 2009 году Артинский завод отметил двойной юбилей: 222 года заводу и 200 лет – со дня выпуска первой в России косы. Около 60% выпускаемых кос реализуется в Европе и на азиатском рынке, в Турции и в странах Латинской Америки. В декабре 2009 года завод открыл логистический центр в Венгрии – инфраструктуру, поддерживающую полный ассортимент заводской продукции.

Моногород Арти может остаться без своего главного предприятия

Читайте также