«Нетология-групп» едва не лишилась 40 сотрудников разом из-за саботажа топ-менеджера

Сооснователь и генеральный директор центра онлайн-обучения « Нетология-групп» Максим Спирирдонов написал колонку для « Секрета фирмы», в которой рассказал почти детективную историю о том , как один сотрудник чуть не разрушил целый отдел его компании.

Новый сотрудник , пишет Спиридонов , пришёл в фирму год назад и сразу произвёл благоприятное впечатление. Он вскоре занял одну из руководящих должностей в отделе маркетинга. Через некоторое время по результатам отличной работы сотрудник был поставлен во главе коммерческого департамента из 30−40 человек ( всего в компании при этом около 150 человек).

Наш герой стал одним из пяти топ-менеджеров , фактически управляющих компанией. Моё взаимодействие с ним было ежедневным , касалось всех вопросов тактики и стратегии. Мы много общались неформально. Я не считал его своим другом , но доверял ему полностью. В итоге он получил доступ ко всей , даже самой закрытой информации по компании , стал постоянным участником советов директоров , которые раз в пару месяцев проходят у нас с инвесторами. В таком режиме мы прожили последние полгода.

Спиридонов теперь вспоминает , что слышал о том , что сотрудник критиковал менеджеров друг у друга за спиной , а также принижал одного акционера в глазах другого. Однако сотрудник всё отрицал.

Когда пришёл кризис в компании начались плановые сокращения , при этом всем сотрудникам помогали найти новую работу и выплачивали компенсации. Новоиспечённый директор коммерческого департамента пообещал сам разобраться со своими подчинёнными и уволить 5−6 человек из его подразделения.

Люди [в коммерческом департаменте] были мрачны , замкнуты , реагировали на мои прямые вопросы странно. Ежедневно мы вели беседы с героем о том , что же делать , почему люди его департамента так огорчены , почему так упала их производительность? Как всегда , он был обходителен до услужливости. Он говорил , что полностью разделяет моё беспокойство , заверял , что только и делает , что старается помочь коллегам , что ведёт с ними психотерапевтическую работу каждый день. С каждым из них.

Сотрудник работу действительно проводил. Однако операционный директор рассказала Спиридонову , что до неё дошла информация , что сотрудник обрабатывает всех своих подчинённых и уговаривает их уволиться из компании в один день. Главные аргументы были в том , «что гендиректор совсем заигрался , что он видит в сотрудниках только бездушные инструменты , что деньги у компании заканчиваются буквально завтра и , если не уйти сейчас , потом будет поздно». Позже выяснилось , что по результатам грядущего увольнения уже даже готовилась публикация в одном из профильных СМИ.

Спиридонов сперва разъяснил всем сотрудникам , что всё сказанное было дезинформацией. «Подрыватель» аргументировал необходимое увольнение тем , что сокращения уже прошли и были сделаны самодуром-гендиректором через его , «подрывателя», голову. Спиридонов показал сотрудникам скриншоты переписки и убедил , что уволить тех 5−6 сотрудников не было его личной идеей.

У нас состоялась двухчасовая беседа , в ходе которой я рассказал и о том , что финансовое положение компании более чем отличное, — и о том , как и почему проходили сокращения. Я приводил новые и новые аргументы того , что жизнь компании продолжается , что компания ценит их. Как в сказке про Снежную королеву , очень медленно некоторые из ребят начали оттаивать и задавать уточняющие вопросы. В ходе этих вопросов вскрылось невероятное количество лжи , залитое им в уши их руководителем. Причём лжи часто настолько вопиющей и далёкой от правды , что сложно было поверить , что такое вообще возможно.

Затем Спиридонов провёл очную ставку с «подрывателем» и сотрудниками по Skype , поскольку вредитель взял отпуск на неделю аккурат перед планирующимся массовым увольнением. Естественно , сотрудники перестали верить начальнику коммерческого отдела после неё.

Позже стало известно , что подрывную деятельность этот человек вёл уже давно. Размышляя о причинах , Спиридонов пришёл к выводу , что « подрыватель» побоялся , что он становится ненужен.

Последние несколько недель он заметно нервничал. Я поставил ему на вид несколько недосмотров. Прежде всего — ужасающее настроение сотрудников в его департаменте. Плюс я продолжал активно общаться с людьми напрямую. За обедом , проходя в коридоре , в процессе обсуждения рабочих вопросов.

Наш герой , судя по всему , посчитал , это означает , что я замыкаю командование его департаментом на себя. А с ним хочу расстаться. […]

Опалённый огнём сражений с невменяемым руководством , наш герой выводит из боя отряд своих солдат. Всё это активно обсуждается в соцсетях , в СМИ. Аплодисменты. Цветы. И наш герой получает пару щедрых офферов на новую работу и репутацию спасителя и крутого лидера.

Обновлено ( 14:15): коммерческим директором по информации в Facebook значится Александр Еграшин , но «Нетология» отказывается подтверждать ( но и не отрицает), что текст Спиридонова написан про него.

Обновлено 11.06 ( 13:40): Александр Еграшин написал письмо о своём увольнении.

Лучшие комментарии

Видимо , он немного поднаторел , потому что несколько лет назад вся его натура была видна сразу. Достаточно сказать , что его комментарии были под каждой ( !) фотографией коллег в ленте новостей. Хотя в техподдержку ВК его всё-таки взяли. Там он занимался ровно тем же самым , говорил гадости одним людям про других у них за спиной , и был уволен месяца через три.

Хочу предупредить Максима Спиридонова , Александр Еграшин человек мстительный и будет ещё не один год пакостить и писать гадости про компанию и коллег , попутно обеляя себя. А возможностей при его должности может быть много. Как минимум , я бы сделал рассылку по всем партнёрам с предупреждением.

Добавить 13 комментариев

Интересный персонаж. ФИО героя кто-нибудь знает?

Персонаж очень похож на типичного психопата. Поищите в гугле , ой простите , в яндексе , «психопат на работе».

В «Секрете Фирмы» в статье Спиридонов тоже пришёл к такому выводу.

Александр Еграшин зовут этого джентельмена

Хронология событий: 29 мая уходит из маркетинга великолепная Наташа Куликова ( маркетинг) — https://goo.gl/UGA6ZP 29 мая уходит рук. отдела маркетинга Ольга Обвинцева — https://goo.gl/UVUe5r ( редакторы роем при желании найдут уходы)

Спрашивается: Еграшин — мессия? секта? аумсинрике? псих , которого благодарят увольняемые маркетологи? скотина , который подрывал благосостояние компании изнутри? Или революционер , который пошел в сопротивление руководству , от необдуманного сокращения штата? и пострадал за инакомыслие

История , которая уйдет в небытие. Но выслушать Еграшина обязаны!

На каком-то иррациональном уровне вынесение сора из избы подобным образом мне претит. Ну раскрыли саботаж , ну отлично , раскрыли , уволили , нормальное управленческое решение.

Осадок от того , что это надо было сделать в такой форме.

На традиционном для России уровне — виновности того , кто делает информацию о безобразиях публичной , а не того , кто их совершает?

>Или революционер , который пошел в сопротивление руководству , от необдуманного сокращения штата?

А в чем разница? Мессия , психопат , революционер ( в частной компании , ага) — одного порядка характеристики. Если в компании не нарушались нормы труда , выплачивались зарплаты и не было мошенничества в отношениях с сотрудниками — то какой смысл устраивать революцию? А если все это было , то решается не революциями.

Видимо , он немного поднаторел , потому что несколько лет назад вся его натура была видна сразу. Достаточно сказать , что его комментарии были под каждой ( !) фотографией коллег в ленте новостей. Хотя в техподдержку ВК его всё-таки взяли. Там он занимался ровно тем же самым , говорил гадости одним людям про других у них за спиной , и был уволен месяца через три.

Хочу предупредить Максима Спиридонова , Александр Еграшин человек мстительный и будет ещё не один год пакостить и писать гадости про компанию и коллег , попутно обеляя себя. А возможностей при его должности может быть много. Как минимум , я бы сделал рассылку по всем партнёрам с предупреждением.

Была года полтора-два назад похожая история в Пронто , прям прочитал как в зеркало заглянул.

найди два отличия что называется

на таких людей лучше немного потратить , в итоге будет легче среднего уровня юрист обоснует и оформит его увольнение за формальные нарушения в моей практике куча случаев , когда по недобросовестным партнерам — работники или клиенты приглашали юриста , все красиво оформлялось -нарушение трудового договора , сроков , условий , кто вредничает — у него , обычно , хватает нарушений

законы у нас такие -работодатель и владелец прав , после этого « обиженный» человек мог кричать что угодно , есть судебное решение , сам виноват , и это так же мера защиты от недобросовестных людей

А чего вы ожидали от человека , который занимался продвижением имиджа патриарха и кадырова ( с его собственных слов). Да он же агент дьявола! Про маркетинг в фоксфорде лучше вообще не начинать разговор. Вот объясните , как на сайте , цель которой образование и просвещение , может быть столько грамматических , пунктуационных ( и т.д.) ошибок в статьях и рассылке ( которую можно смело приравнивать к спаму)? А рекламные ролики вы видели? Посмотрите , там есть « шедевры». Несколько раз был у них в офисе на Тульской — атмосфера дурдома окутывает с первых минут. С Максимом Спиридоновым много не общался , но достаточно , чтобы у меня сложилось достаточно полное представление о нём. Этот человек искренне предан своему делу и в нём нет гнилого менталитета внутри , присущего большинству руководителей. Не думаю , что он показухи ради так дружелюбно общается любым сотрудником , вне зависимости от его должности в компании. Единственное , что не красит его во всей этой истории — так это то что именно он вынес сор из избы ( без имён , конечно , но все всё поняли же). Что ж , остаётся пожелать ему успехов и более здравых коллег.