Фермер-миллионер Дмитрий Зеленин о санкциях: Мы не должны сидеть и смотреть, как нас пинают!

Три года назад, покидая пост губернатора с формулировкой «по собственному желанию», Дмитрий Зеленин бросил журналистам напоследок: «Власть надоедает».

Три года назад этого состоятельного человека, которого помнили не только как губернатора, но и топ-менеджера «Норильского никеля», и видели исключительно в шикарных авто, на вертолете и в брендовых одеяниях, народ, разинув рты от удивления, узрел в образе продавца картошки на рынке. Оказалось, картошечка своя - Зеленин занялся фермерством. Но Стерлиговым не стал, от благ цивилизации не отказался, начал делать на тверской картошке хорошие деньги. Причем не только руководил фермерским хозяйством, но и рулил в прямом смысле слова - получил права тракториста!

В общем, опыт у него большой: и во власти побывал, и бизнесами разными занимался, к тому же Зеленин - президент Ассоциации менеджеров России. «Комсомолка» обратилась к Дмитрию Вадимовичу с просьбой поделиться с нашими читателями мыслями о санкциях, которые Россия месяц назад ввела в отношении Запада, запретив ввоз на свою территорию сельхозпродукции. И Зеленин поделился.

15 миллиардов долларов - это не страшно

- Конечно, ввод санкций - это правильная мера, потому что мы не должны сидеть сложа руки и смотреть, как нас пинают. Мы находимся в конкурентном мире, и политически, и военно, и экономически, поэтому должны соответствующе реагировать на те проблемы, которые на нас сыплются. Наш ответ должен был быть, и он состоялся. По разным оценкам, на территорию России в год импортируется продовольственных товаров на сумму от 8 до 15 миллиардов долларов. Это, в принципе, не такой большой объем, чтобы как-то сильно повлиять на российскую экономику. И не такой глобальный объем для того, чтобы повлиять на экономику зарубежных стран. В целом, мы можем обойтись и обойдемся без тех товаров, по которым запрещен ввоз.

Морковь как пример, или Примерная морковь

- Всех потребностей внутреннего рынка сразу не закрыть. Это, в первую очередь, касается качества местной продукции. Можно привести пример по моркови. Да, она выращивается у нас в достаточном количестве. Но внешне это в большинстве своем некачественная продукция, не та, к которой, к счастью, начал привыкать потребитель. Может, она и экологически чистая, и вкусная, но в больших городах уже привыкли есть морковь, которая не просто вкусная, но и подается красиво. Мытая, ровненькая, одна к одной. Что сейчас произойдет? Зарубежная продукция заместится местным товаром худшего качества (если говорить о внешнем виде). Получится так, что та морковь, которая раньше продавалась в среднем ценовом классе, перейдет в премиум-класс. А морковь, которая раньше выбрасывалась, появится в низшем ценовом классе. То есть продовольственный рынок будет заполнен, но определенное ухудшение качества вместе с поднятием цены (не более чем на 10% от уровня инфляции) будет. Мой опыт работы с ритейлерами (розничными продавцами. - Ред.) говорит о том, что у них есть задача от руководства больше ориентироваться на местные закупки. Некоторые менеджеры, получая такую команду, не всегда с ней справляются. Потому что соответствующего качества продукции нет.

И качели надоели

- Основная проблема сельского хозяйства в том, что на протяжении многих лет его постоянно лихорадит, бросает из стороны в сторону. Сельское хозяйство то поддерживают, то прекращают это делать, то субсидируют одни отрасли, то прекращают. На селе люди уже привыкли к таким «качелям». И это крайне пессимистично сказывается на темпах развития сельского хозяйства. Программы по помощи фермерству, к сожалению, не приспособлены к изменениям рынка, изменению внешней ситуации. Они очень консервативны и закрепощены. Количество денег, субсидий, которые идут в наш агропромышленный сектор, крайне мало. Попадают ли эти деньги фермерам? По большей части нет. Потому что вся процедура сильно забюрократизирована. Крупные предприятия могут получать эти субсидии, а небольшие хозяйства нет. Необходимо внимательное отношение местных властей, глав районов, городов к помощи фермерам и небольшим хозяйствам, к получению ими субсидий в федеральных органах власти. В том числе консультации и помощь в преодолении бюрократических барьеров.

По птице мы вопрос закрыли, о фруктах, овощах забыли!

- Сможет ли Россия в будущем стать экспортером сельхозпродукции? Да, конечно сможет! Но надо поддерживать ту отрасль, которая в ближайшем времени может закрыть потребности нашего российского рынка. Мы уже закрыли потребность нашего рынка по зерну, мясу птицы, свинине. Положительных примеров очень много. Но не надо забывать и о том же мясном животноводстве, выращивании овощей, фруктов, тепличном хозяйстве. Конечно, в идеале надо всем отраслям оказывать внимание, но мы не такие богатые.

Через тернии к деньгам

- Не секрет, что в России количество людей, которые хотят заниматься предпринимательством, уменьшается. Уменьшается и количество малых предприятий. Так что для тех, кто планирует заниматься сельхозбизнесом, уже высвобождено конкурентное поле. Да - будет трудно. Но преодолевайте трудности и будете успешны.

А вдруг санкции отменят?

- Любые меры поддержки и любые высказывания, которые влияют на сферу сельского хозяйства, сейчас должны быть крайне взвешены. Фермеры не должны ждать, что грянет гром, все отменят, вернется импорт и их продукция останется невостребованной. Но для нормальной работы их надо поддерживать, помогать не только деньгами, программами, а дать уверенность в стабильности поддержки хотя бы на 15 лет. Без этого у нас не будет развития среднего и мелкого фермерства.